朱剑锋

对于企业的发展来说，财务会计和管理会计是非常重要的两个管理部门，通过两者的相互配合才能够保证企业的正常运营。伴随着我国市场竞争的日益激烈，管理会计和财务会计的融合已经成为当前企业发展中的重要管理体系模式，管理会计和财务会计人员也需要逐渐改变自身的传统观念，为两种会计体系的融合提供帮助，从而在整体上提高企业的竞争能力。

我国经济的快速发展，使得市场环境逐渐变得复杂化，企业在财务管理过程中需要对当前的市场变化形式有更快的应对措施，对此，财务会计和管理会计的独立运行已经不再适应当前的社会发展形式，只有两者之间实现融合才能够保证企业的长远稳定发展。对此，在当前我国的企业发展中，财务会计和管理会计的融合已经成为必然的趋势，本文对两者的融合提出了几点建设性的意见。

一、概念介绍

（一）财务会计

财务会计在企业运营中主要是通过外部人员了解整个企业运行状况的途径，财务会计的日常工作中通过财务报告等形式将企业的内部运营情况展示给外部，从而帮助企业获取更多的利益支持。此外，财务会计在日常运营中能够为企业寻求更多的资源，在企业合作过程中能够提供一定的决策支持作用，因此，财务会计又被称为是“对外报告会计”。

（二）管理会计

管理会计的日常工作内容主要是通过财务会计的成果进行实现，也就是在掌握了财务会计的报告以及相关资料之后，最终制作分析报告，企业管理层人员可以根据管理会计的报告内容分析企业当前的形势，从而做出更加科学准确的决策，促进企业的发展。因此，对于整个企业的管理活动来说，管理会计是非常重要的一项数据信息支撑部门，其在企业的决策方面具有非常重要的意义。

二、管理会计同财务会计融合的重要意义

（一）提升企业竞争力

但对于管理会计和财务会计，其在日常工作中的侧重点不同，因此，将两者进行融合能够使会计人员在寻找信息的过程中对信息加以处理，从而更加便捷快速的为企业的发展提供准确的信息支撑。管理会计和财务会计的融合在当前已经成为企业发展的必然趋势，伴随着我国经济的持续稳定发展，企业的竞争也在日益加剧，为了在当前的市场中占据一席之地，企业需要根据自身的情况作出快速准确的决策，而在传统的管理企业中，其决策的制定往往是依靠财务会计信息，但这种模式有一定的缺陷，管理会计中的重要信息无法得到实际的应用，从而造成决策人员的信息不全面，最终影响企业的发展效果。而将财务会计和管理会计进行融合之后，能够为管理人员提供更加准确完善的信息，促进决策制定的准确性。

（二）降低企业经营成本

企业的财务会计和管理会计的会计分析学科不同，因此，其在日常运行中提供的信息针对性也存在着差异。企业在日常的运营中往往设立两个财务会计部门，而两个财务会计部门的成本肯定会超过一个部门的成本，且人力也会增加。而对于两个部门来说，其最终墓地都是为企业的决策部门提供科学准确的信息，从保证企业决策制定的准确性。因此，将两者进行融合，不仅能够提高企业的会计信息全面性，同时还能够降低企业的经营成本，对企业的发展更好。

三、企业财务会计和管理会计融合的措施

（一） 改变传统的会计观念

对于管理会计和财务会计的融合，首先需要会计人员树立正确的会计观念，且企业的管理层能够正确认识两种会计部门的职能以及性质。对于我国的一些企业发展来说，其经营活动都是由会计工作完成，但对于会计管理工作却并没有进行准确有效的审核，造成管理人员的传统会计观念无法有效实施，影响整个会计职能的发挥。对于很多会计人员来说，其在日常的工作中對自身的职能定位不清楚，认为自身只是单纯的记录工作，并未将相关的规章制度完全掌握，从而在处理问题的过程中无法发挥自身的作用。对此，企业的会计工作人员和管理人员需要不断完善自身，改变自身的传统观念，从而促进企业的整体会计工作发展。

（二） 完善企业会计制度

对于当前的企业会计制度，其在信息的应用方面存在着严重的不足问题，这使得很多员工在日常的工作中对理论方面的内容掌握较为牢固，对此，企业需要加强对会计制度的建设。在制度建设方面，企业需要将相关人员的职能进行明确的划分，通过合理的资源分配，帮助企业能够进行更加准确的决策制定，从而实现企业的持续稳定发展。

（三）建立完善的会计制度

我国是社会主义国家，制度的发展对国家的稳定和经济的发展具有非常重要的意义。企业发展的过程中需要保证制度的完善，这样才能够保证所有的员工在日常的生产中能够遵循制度开展工作。对此，企业在将管理会计和财务会计进行融合的过程中，需要对两者融合之后的制度不断进行完善和发展，从而为企业的经济发展不断注入新的活力，这样才能够保证企业的长久稳定发展。此外，若缺乏对应的制度保障，企业的财务会计和管理会计的融合也将无法有效进行，融合过程中的各种问题也无法得到有效的解决，这对企业的会计事业发展具有较大的影响。而在制度建立的过程中，企业需要结合自身的实际情况，通过制定切合企业发展的目标来保证企业的会计制度建设，对于所有员工的职能等也需要进行科学的完善，这样才能够保证财务会计和管理会计工作能够根据实际状况作出相应的调整和管理，从而最终推动会计信息的准确发展。

（四）推动企业的会计人才队伍建设

我国的企业管理会计同发达国家相比水平较低，且由于制度方面的影响发展速度相对较慢，很多企业并不具备会计的调控能力，管理会计方面的人才也比较缺乏。企业的财务会计是企业发展的重要基础，其日常工作中需要对对大量的财务会计内容进行审核，产生的财务报表准确性较高，且财务会计需要同欠债人和股东等进行交涉，从而涉及到较多的财务处理，保证了企业的经济利益，维持我国市场经济的稳定发展。另外，财务会计在运行的过程中还能够为企业的管理人员提供充足的财务信息，协助企业提升自身的经济效益。因此，对于 财务会计来说，其本身也涉及到报告会计方面的内容。企业需要成立统一的管理会计部门，通过对会计人员进行全面的技术培训，结合日常的工作内容对其进行教育和训练，这样才能够更好的提升会计人员的专业技能，使技术人员能够具备更强的专业和实践能力，这对企业的发展具有重要意义。

（五）完善会计报告和财务资料

为了能够将企业的财务会计和管理会计进行有机的融合，需要对会计资料和财务报表等内容进行适当的调整，制定完善的管理机制，首先是对于会计信息方面的查询工作，然后是会计报告的形式方面，其需要更加符合融合后的会计职责内容，保证会计信息的准确性。最后则是对于会计报表上的信息编码，为了能够为后续工作提供便利。管理会计和财务会计的融合不仅能够帮助企业提升自身的竞争力，同时在发展的过程中还能够增强企业的经济效益，实现企业的良性发展。

四、结语

综合上述所说，伴随着我国经济的快速发展，市场经济体制也在逐渐深入和发展，企业管理会计和财务会计的工作内容也需要进行适当的调整，才能够保证企业的稳定发展。在当前的市场经济中，财务会计和管理会计的融合已经成为当前的发展趋势，企业需要根据自身的实际情况对企业的发展进行调整，实现财务会计和管理会计的有机融合，这样才能够使会计部门更好地发挥自身的作用。（作者单位：广东省韶铸集团有限公司（韶关铸锻总厂））