熊伟

【摘要】近年来，随着我国建筑行业的快速发展，各个建筑企业面临着较为激烈的市场竞争环境，为提高竞争水平，各个建筑企业逐步加大了在建筑施工方面的管理，以避免各种施工问题的出现。技术管理作为施工管理的重要内容，能够有效保障建筑工程技术应用的科学性，保障现场施工活动的有序进行。基于此，本文分析了建筑施工过程中存在的各种问题，并提出了相应的技术管理措施，对工程实践具有重要的指导作用。

【关键词】建筑工程;施工过程;存在问题;技术管理

近年来，我国建筑工程数量逐年增加，在这些项目的实施过程中，各种新型的施工技术逐步被应用，各种施工技术的应用解决了建筑工程中存在的各种施工难题，有效保障了建筑工程的整体质量。随着建筑市场竞争的激烈化，各个建筑企业都需要加大了在施工技术管理方面的投入，以提升自身的技术水平，赢得市场优势。当前，我国建筑施工过程中依旧存在着诸多的问题，需要在未来的发展过程中加强技术管理，保障施工的规范性。

1、建筑施工技术管理的内容及必要性

1.1建筑工程施工技术管理的内容

对建筑工程项目而言，其技术管理的内容相对较多，比如档案管理、图纸会审、技术培训、交底与技术开发。由于建筑技术管理内容的多样性，在管理过程中，需要根据管理内容，将技术管理划分为内业管理与外业管理，前者主要是技术的基础性工作，主要包含了技术管理制度、技术执行标准、技术档案管理等。而外业管理主要是要根据工程的具体情况，所制定的技术准备与技术方案，还包含了一些技术创新环节。

1.2建筑工程施工技术管理的必要性

施工技术管理是建筑工程项目中的一项重要管理任务，对于工程建设的顺利实施具有重要的意义，因此，在各个建筑工程中，有关部门必须要积极做好技术管理的相关工作。科学合理的技术管理，有效保障了各种技术标准的执行，使得建筑施工更具科学性与合理性，使得建筑施工企业能够在工期范围内如期完成生产任务，保障了建筑工程资源的有效利用，实现了工程质量、成本的有效控制。

2、建筑施工过程中存在的问题

2.1建筑施工过程中管理制度问题

在建筑工程项目中，常常存在着诸多的问题，比如安全管理制度、风险评估机制不完善等，都会使得在实际的施工过程中，极易出现各种施工安全事故。当前，随着经济社会的稳步发展，建筑工程多以高层建筑、超高层建筑为主，这些工程在实际的施工过程中，难度系数更高，施工极为复杂，且施工过程中伴随着各种安全风险。为保障施工的顺利进行，必须要建立工程管理制度，比如安全管理制度、技术管理制度，使得在施工过程中，有关的工程人员能够以这些制度为基础，严格落实各项制度规范，保障施工活动的顺利进行，从根本上抑制各种工程安全、技术问题的出现。

2.2建筑施工过程中技术因素问题

近年来，在各种建筑工程项目日益增多的过程中，建筑结构与功能日益复杂与多样，为了提高建筑工程的功能效益，在实际的施工活动中，必须要加大施工技术管理，应用先进的施工技术。建筑工程项目实施中，在不同的施工环节，其包含的施工技术相对多样，必须要结合工程的具体情况，保障各种施工技术之间具有良好的兼容性与协调性，否则，一旦这些施工技术的匹配性不足，就会影响不同建筑施工工序之间的衔接效果，最终引发各种施工问题。施工技术因素问题是当前建筑工程项目中最为突出的施工问题，有关人员必须结合工程现场的实际情况，健全技术管理体系，加强技术培训，使得所有的施工人员都能够充分了解各种技术规范与标准，严格执行各项技术要求。

3、建筑工程施工技术管理措施

3.1优化建筑施工技术组织管理体系

要提升建筑工程的施工技术管理水平，在项目实施过程中，各个工程单位都需要结合工程的具体情况，优化与完善施工技术组织管理体系，对于工程项目实施过程中，所涉及的各项技术管理内容，都需要明确划分相应的管理权限，使得有关管理人员能够落实其管理责任。此外，在项目实施过程中，需要加强总包与分包联动管理机制。技术管理是贯穿整个建筑工程项目全过程的过程，要求在项目建设前期、中期与后期，都需要加强各个部门之间的有效合作，使得这些部门能够配合所有的技术人员与管理人员，依据施工技术组织管理体系的要求，保障施工技术应用的效果。在建筑工程项目中，所有的施工任务都需要以施工合同为基础，由于涉及的工程部门相对较多，需要在施工过程中，建立多级联动部门，保障能够发挥各个部门的协调管理作用，提高技术管理的总体水平。

3.2强化建筑施工技术管理基础工作

在建筑工程项目中，加强建筑施工技术管理的基础性工作，能够从根本上提高技术管理水平。建筑施工技术管理的基础性工作，主要是要结合工程情况，做好施工技术与施工设备的选择与配置，用先进的施工技术，保障施工活动的有序进行，提高施工的总体效率，促进工程质量、成本管理的实现。此外，有关部门需要结合工程的具体情况，加强对有关人员的技术培训，使得所有的施工人员、管理人员都能够具有一定的技术管理意识，尤其是对于施工过程中所涉及的技术关键点，必须要做好这些关键点的管理。监理部门需要针对可能影响技术管理效果的因素，比如设备、材料等，做好相应的管理工作。

3.3设立建筑施工技术管理安全责任制

在施工技术管理中，安全责任制度的落实能够在一定程度上大大提高技术管理水平。因此，有关的工程管理人员需要从根本上设立安全责任制，使得施工活动得以顺利进行。比如，项目经理是最为直接的安全责任人，对整个项目的安全性负责。一般情况下，在安全责任制的设立过程中，需要应用分级管理的理念，使得不同的管理部门与人员都能够遵守分级管理的要求，保障所有的施工人员都能够具备较高的安全责任，保障施工的规范性与安全性，发挥安全责任制在施工过程中的约束与指导作用。

结语：

建筑工程项目中，施工技术管理的实施具有重要的意义，有利于工程经济与社会效益的实现。因此，各个建筑企业在项目的实施过程中，要建立完善的技術组织管理体系，使得在项目实施过程中，能够严格遵守相应的技术规范，提高技术管理的整体水平，用技术管理带动质量、安全管理。

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