外资企业如何编制和实施全面预算管理控制
2020-04-07白晓泉
市场观察 2020年2期
白晓泉
摘要:在经济全球化的背景下,企业之间的竞争更加激烈,为了增强综合竞争力,各类企业都在积极运用先进管理理念与管理方式,提升企业经营管理水平。外资企业与普通企业相比,受到市场内外部环境的影响更大,因此,外资企业必须积极运用各种手段,提升经营管理水平,增强企业应对风险的能力。全面预算管理对于企业的战略规划、资源配置、成本控制等方面都具有积极作用,外资企业应根据市场内外部环境的发展变化与企业的实际情况,编制科学的预算管理方案,积极实施全面预算管理,提升全面预算管理水平。
关键词:外资企业;全面预算管理;编制;实施
一、外资企业全面预算管理概述
全面预算管理是指企业利用预算对内部财务与非财务资源进行配置、管控、考核,以优化生产经营模式,实现经营管理目标[1]。外资企业的全面预算管理经验相对丰富,预算管理水平更高,预算编制更为精细,管理方式也更为科学、严格。从预算编制层面来看,外资企业采用的预算编制方式更为合理,从预算执行来看,外资企业一般都可以做到专款专用。
二、外资企业全面预算管理中存在的主要问题
(一)预算编制不科学
由于部分外资企业对全面预算管理缺乏正确认识,没有将全面预算管理上升到战略管理层面,导致全面预算管理目标不明确,预算管理的全面性也存在不足。在预算编制方面,外资企业没有将预算管理、财务管理、经营管理结合在一起,预算编制缺乏统一规划,导致预算方案与实际情况不符合。……
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