秦仲 秦向华 戴文澜

[摘要]中国科协将国际化、信息化、协同化“三化”联动作为改革升级的动力，把信息化作为科协包括全国学会发展的重要基础设施和工作手段。该文以全国学会分支机构存在的主要问题为导向，以分支机构管理与服务模式现代化为目标，将中国林学会分支机构信息系统作为分析案例，探讨了信息化在分支机构管理与服务模式改革创新中的作用，旨在激发分支机构活力，规范分支机构管理，对于全面推进全国学会内部治理结构和治理方式改革，建设世界一流学会具有重要意义。

[关键词]科技社团 分支机构 信息化 改革

[中图分类号]G322.25  [文献标识码]A  [文章编号]10019596（2020）020051-05

一、研究背景

分支机构是全国学会根据开展活动的需要，依据业务范围的划分或者会员组成的特点设立的专门从事该学会某项业务活动的机构[1]。分支机构不仅是全国学会的重要组成部分，也是全国学会开展活动和服务会员的组织基础。《科协系统深化改革实施方案》指出，要“规范学会分支机构设置，加强分支机构管理，努力做到类型、数量合理适度，管理依法合规”[2]。因此，改革创新全国学会分支机构管理与服务模式对于推进学会治理结构和治理方式改革、建设世界一流学会具有重要意义。近年来，相关学者围绕全国学会分支机构的定义与类型、发展脉络、现状与存在的问题以及财务管理等方面进行了分析与研究，并基于不同研究目的提出了相应的分支机构管理与服务措施[3-6]。……