崔云

摘要：近年来随着现代企业制度的不断推行和完善，全面预算管理作为一种管理手段在现代企业的内部管理中处于主导地位。受到企业内外部环境的影响，企业的全面预算管理已经实现了与企业战略发展的融合，而全面预算管理的绩效评价是检验企业全面预算管理实施效果的最佳手段。全面预算管理的绩效评价是全面预算管理体系中的核心内容，预算绩效评价是企业实施全面预算管理后对执行效果的一种评价，预算绩效评价内容的全面性、评价方法的得当性等，均会对企业全面预算管理的实施效率产生直接影响。基于此，本文将以A企业作为研究对象，对该企业全面预算管理实施中的预算绩效评价体系构建情况进行探析，找出企业全面预算管理绩效评价中存在的不足，并结合该企业的实际经营状况探寻有效的完善策略，以期为促进该企业内部管理质量的提升提供借鉴。

关键词：企业全面预算;绩效评价;现状与问题;优化策略

全面预算管理绩效评价在很大程度上将对企业的全面预算管理执行起到监督作用，它通过对全面预算管理各个环节进行定量与定性的考核，考核的结果与考察员工的工资和奖金绩效联系在一起，通过相应的奖惩机制和措施，一方面，能够对全面预算执行人员的工作过程和细节进行监督，又能够借助预算结果对员工进行激励和奖惩;另一方面，通过对全面预算管理的绩效评价能够帮助企业在最短的时间内发现全面预算管理实施过程中出现的问题及问题出现的环节，从而为企业管理层进一步完善与改进全面预算管理提供参考。……