鲍庆锋

摘要：由于运用全面预算管理方式能够有效节约资金，激发企业发展活力，国有企业有必要积极地把全面预算管理模式应用到实际工作之中，协调管理资金，提高资金使用率，促进自身健康发展。本文介绍全面预算管理的内涵，阐释全面预算管理的作用，探寻国有企业全面预算管理实施中存在的问题，科学提出完善国企企业全面预算的建议，希望为国有企业全面预算管理工作指明方向。

关键词：全面预算;国有企业;问题;方法

在新形势下，国有企业既面临着内部改革压力，又面临着外部市场竞争压力。为获得发展机遇，提高发展质量，国有企业需要合理应用资源，充分发挥资源价值，提高自身发展质量。全面预算管理有助于企业迈进崭新发展阶段，帮助企业及早实现发展战略。因此，全面预算管理模式受到国有企业青睐。近年来，国有企业逐渐应用全面预算管理模式。不过，国有企业因对全面预算管理模式认识不深刻，导致在管理过程中出现了一些问题，以致阻碍了自身快速发展。基于此，国有企业需要深入研究全面预算管理模式，增强员工全面预算管理意识，提高全面预算管理工作水平。

一、全面预算管理的内涵

全面预算管理主要是指企业通过科学配置以及应用资金，优化资源配置，协调管理工作，增强运行能力，提高发展实力，以此更好地实现发展目标。全面预算管理不仅涉及会计人员的工作，而且涵盖了企业各大部门的工作之中。……