翟伟伟

摘要：并购是优化企业管理模式、调整企业产业模式的有效途径，为了应对当前激烈的市场竞争，房地产企业可以通过并购的方式扩大经营规模、提高企业的竞争优势。但并购是一把双刃剑，并购过程中存在着诸多风险，企业一旦判断失误，可能给企业带来巨大的经济风险。本文以房地产企业并购中的财务风险为核心，探讨应对财务风险的对策。

关键词：房地产企业;并购;财务风险

一、房地产企业并购财务风险识别

（一）价值评估风险

价值评估风险是房地产企业并购活动中面临的主要的财务风险，企业在进行价值评估时往往需要针对目标企业的特质选择合适的价值判断方法。影响价值评估风险的因素多种多样，首先是价值评估体系方面，即收购方对目标企业的机制评估体系设置不够科学。一些房地产企业在收购前期的价值评估环节受到企业管理层干预，评估结果个人主观因素强烈，管理层凭借自身的经验参与价值评估，且评估原则比较单一[1]。而现行的评估行业普遍的评估标准中，一些条例并不适用于房地产企业，因此导致评估体系存在内容缺陷问题;其次是在被并购方自身的诚信问题上，并购本身就是一个钱物交易的过程，被并购方可能为了自身的利益隐瞒财务实况，虚报财务数据，从而达到提升评估价值的目的，严重影响价值评估结果的准确性;最后，房地产企业的主要产品就是房屋和土地，极易受到外部市场环境和政府政策的干扰，这些资产的价值也并不是确定不变的，政府的政策规划或产业周边土地的开发情况都会影响到价值评估结果[2]。……