戴国菲

[摘 要]文章对物业公司资金内控及财务风险防范的意义进行阐述，从管理意识薄弱、内控体系缺失、风险管理不深入三方面，对物业公司资金内控及财务风险防范存在的问题进行解析，主要是管理意识薄弱、内控体系缺失、风险管理不深入的问题，并以此为依据，提出物业公司资金内控及财务风险防范对策。

[关键词]物业公司;资金内控;财务风险防范

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.144

在當前企业中，内部控制作为一种现代化管理方法，通过加强企业内控管理，能够有效避免财务风险，为企业运营发展奠定良好基础。在当前市场竞争逐渐加剧的环境下，物业公司为了能够创造更高的效益，应该做好资金内控工作，加大财务控制力度，将财务风险控制在理想范畴内。物业公司通过加强资金内控管理，科学构建完善的管理体系，增强公司风险防范意识，为公司资金运营创造良好环境，避免资金大量消耗，实现物业公司稳定发展。

1 物业公司资金内控及财务风险防范的意义

在物业公司中，开展财务管理工作的主要目的是为公司筹集充足的资金，并且实现资金高效使用。物业公司需要结合运营发展特点，科学制定发展规划，对规划中各项费用可行性进行具体分析，制定合理的管理方案，在管理方案上进行资金统筹。物业公司在运营发展中，需要结合公司业务发展状况，对资金科学分配和使用，让公司管理方案得到全面实施，保障公司稳定运营。物业公司通过加强财务管理，能够对各个部门资金使用情况进行有效监管，实现各部门资金合理运用，避免资金大量消耗，从根源上避免企业内部人员出现徇私舞弊行为。……