林本维

[摘 要]电力物资管理是电力企业管理的重要环节，其对于企业成本控制、资源合理配置和经济效益提升意义重大。在当前国内外经济发展形势之下，电力企业务必以内控为主要抓手，做好特殊时期的电力物资管理工作。笔者结合实际工作经验，首先浅谈对于电力物资管理意义的认识，其次结合当前电力物资管理工作中的不足提出了加强电力物资管理，最后提出提高企业经济效益的方法，仅供参考。

[关键词]电力物资管理;企业;经济效益

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.077

所谓电力物资管理，就是指电力企业在生产过程中，根据需要对各类电力物资进行的采购、运输、仓储、调用、控制的工作全过程。对于电力企业而言，电力物资管理是企业管理体系中的最重要一环，它对于企业的长效发展意义重大[1]。近年来，国际局势风云变幻，国内经济增长速度放缓，世界性的“经济寒冬”正在到来，国内企业，特别是电力企业要想保持稳定发展态势，就必须改良传统“粗放式”发展的老一套做法，不断向精细化管理方向迈进。笔者结合实际工作经验，谈谈对于电力物资管理的一些看法，希望能够引起行业内对此问题的高度重视，从而充分发挥管理的调控作用，促进企业经济效益的提升。

1 电力物资管理的意义分析

电力物资管理，既包括物资采购前的计划制订，也包括物资入厂、入库时的验收、质量评估以及使用中的调配、组织以及回收、报废处理等工作，是针对电力物资全生命周期的一种控制行为。……