段梦娟

摘 要：随着我国国有企业改革不断推进，政府要求国有企业转变经营模式，提高自身的发展质量，通过改革内部的经营机制和管理模式，落实国有企业改革的政策。当前国有企业需要加强单位内部的财务工作，构建完善的财务风险管控体系，降低国有企业经营中的财务风险，提高国有企业的风险管控水平，推动国有企业财务工作的现代化发展。国有企业正在由传统的资产经营公司向资本运营公司转变，因而提高国有企业的财务风险管控能力有利于转变国有企业的经营模式。

关键词：新形式;国有企业;财务管理;风险防范

文章编号：1004-7026（2020）02-0163-02         中国图书分类号：F275;F276.1        文献标志码：A

近年来，国家大力推动国有企业改革，提高国有企业的经营能力，优化国有企业的组织架构，构建完善的管控体系。国家要求国有企业重点建立财务管控体系，避免企业在经营过程中出现较大的财务风险，使国有企业能够通过分析企业经营中的风险，预防财务危机。

1  国有企业财务管理面临的风险

1.1  财务人员风险意识薄弱

在国有企业的经营中，部分国有企业内部财务人员不重视财务风险管理，容易导致公司资产流失，资金被违规挪用。当前国有企业的部分资金来源于国家的财政拨款，对于这些资金，要保证专款专用，建立科学的资金风险预防机制。但是，国有企业部分高层领导和中层管理人员不注重财务风险管理，导致在经营中容易产生资金流失和国有资产贬值等问题。……