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我们分析战争胜负，往往着眼于战场态势、指挥员的运筹帷幄以及双方战斗人员的勇敢机智，却很少思考在炮火纷飞的战场上，千军万马也需要吃喝穿用，还需要弹药补给。这些后勤方面的事往往决定了战争的进程，中国古代兵法就有“兵马未动，粮草先行”之说。下面我们就通过几场战争来领略后勤的重要性。

志愿军的功势为什么多为7～10天

1950年底，早在志愿军发动第二次战役之前，侵略朝鲜的“联合国军”指挥部在为即将到来的战役布置防线时，就通过分析过往作战的情况发现：志愿军的攻势大都是进行7～10天就收尾了，而且进攻的距离也同其时间成比例，都以40公里或50公里为限。当时的“联合国军”总司令李奇微由此得出结论：“联合国军”越往后退，中国军队的后勤补给能力就越弱，而一旦战线南移到三八线，其后勤补给能力就赶不上第一线，部队的进攻不得不停止两周以上。

1950年12月31日夜晚，中国军队发起了第三次战役，“联合国军”利用机械化优势迅速后撤到37度线。1951年1月8日，中朝军队的新年攻势全部停业了。

志愿军发动第一次战役是八天，第二次战役是八天，第三次战役还是八天，难道这仅仅是一种偶然的巧合吗？答案只有一个：志愿军的攻势受到后勤补给的限制。

由于“联合国军”的空中优势，使得志愿军的运输时断时续，甚至不得不靠人力、畜力，沿着崎岖的山道，肩扛背驮，驱赶着牛、马和毛驴，来一点点运送极为有限的粮食和弹药，而在紧张的进攻战斗中，弹药、粮食几乎完全靠作战士兵自身携带，一旦粮食、弹药消耗完毕，而补给又不及时，那么进攻随时都会停止。……