冉丽

【摘要】在医疗卫生领域，医院财务成本核算制度的缺失，是医院财务管理效率低下的重要原因。全面成本核算制度的有效应用，有利于提高医院的财务管理效果，是所有医护人员个人经济利益的重要保障，也是医院财务管理能力提升的重要途径。本文首先分析了医院管理过程中全面成本核算的应用状况，然后探究了医院成本核算应用过程中出现的问题，进而制定出行之有效的解决方案。

【关键词】医院财务管理全面成本核算成本核算制度

医院是社会保障体系中的特殊环节，医院的服务质量及管理水平决定着就医人员的生命健康安全，同时医院的经营与发展状况也会对国民经济体系的建立起到决定性影响。在医院财务管理当中，医疗成本核算的应用有利于促进医院管理的现代化，也是医院经营持久与稳定的重要保证。在医疗改革的背景下，医院财务管理的效果决定着医疗成本，全面成本核算管理的应用有利于减少医疗成本，减轻患者的就医负担。

一、全面成本核算在医院财务管理中的应用效果

在医院管理过程中，全面成本核算体系的建立是医院经济效益与社会效益提升的根本，成本核算不仅涉及到医院各个科室的费用核算，也与医院的经营与发展状况息息相关，有利于提高所有医护人员的成本控制意识。医院在成本信息分析时，可以及时发现成本管理机制当中存在的问题，制定针对性的优化与解决方案。医院管理人员还可以根据成本信息情况合理计算医院的经营成本，控制医疗设备采购资金，降低医疗服务成本，缓解患者的就医负担，进而保障医院的医疗服务质量稳步提升。在全面成本核算应用之后，医院的财务管理工作更加顺畅，医疗服务項目收费标准得以细化，治疗效果标准也更加清晰。医院将患者作为医疗服务的主体，构建了全面系统的医疗服务体系，使医院的道德风气得以净化，医护人员的责任心与使命感得到全面提升。

二、全面成本核算在医院财务管理当中出现的问题

1、成本核算管理体系效果欠佳

在会计制度规范下，医院的所有经营活动以及医疗服务开始前后都要进行成本控制与核算，以减少医院的费用损耗。然而，通过实际分析发现，部分医院并未建立完善的成本核算体系，成本核算管理流程也并不规范。无法真实反映医院经营过程中出现的问题，严重的影响了医院发展的稳定与持续。

2、缺乏成本核算意识

在医院财务管理过程中，医院的领导者及财务人员并未意识到医院成本核算管理的重要性，因此在成本核算过程中也无法进行医院经营状况以及管理情况的分析与评价，导致医院财务管出现诸多问题，且难以及时发现与解决。医院的管理状况会受到直接影响。

3、缺少实用的成本核算软件

在医院会计体制不断推进的背景下，医院成本核算要以众多信息数据为依托，然而医院所出具的财政报表上所体现的数据信息并不全面，只有实用性较强的成本核算软件才可以实现有效的数据信息统计与核算。通过大量实践表明，成本核算的专业性较强且核算过程较为复杂，成本核算还涉及医院管理的多个方面。缺乏实用性较强的成本核算软件将会导致医院的成本核算耗资过大，人力成本提升，医院的经营与内部管理也会受到严重影响。

三、全面成本核算在医院财务管理应用中的改进措施

1、重视全面成本核算工作

医院要提高医院领导者及所有员工的成本核算意识，运用科学化的成本核算方式，制定合理的激励制度及绩效考核方案，促进医院整体效益的提高。医院可以针对性地开展成本管理意识培训活动，要求所有财务人员参与培训，使财务管理人员可以掌握全面成本核算所需的知识与技能，意识到成本核算的重要性，明确所有工作人员自身的成本核算管理责任，合理进行全面化成本核算技术的应用。同时，医院的管理层也要参与到成本核算学习过程当中，学习全新的财务管理理念，掌握先进的财务管理方法，对财务管理人员的成本核算意识与能力进行有效分析与评价，及时进行成本核算培训内容的合理调整与优化。通过领导层与财务管理人员的共同配合，提升医院全面性成本核算的效果，促进医院经济效益的有效提高。

2、完善医院的成本核算制度

在会计制度日趋完善的环境下，医院要结合自身的业务发展以及管理状况，制定合理的全面成本核算制度，并予以全面的贯彻与实施。医院要根据国家相关律法以及医疗卫生行业标准，不断进行全面核算制度的优化与完善；制定财务管理人员绩效考核制度，保障医院成本核算工作的顺利开展。全面成本核算体系的建立有利于医院的正常经营与发展，是医院进行成本控制的有效途径。基于此，医院必须合理分配各个科室的经费，合理优化科室的成本标准，保障全面成本核算制度的顺利实施。

3、设计成本核算软件

医院必须投入大量资金设计与研发全面成本核算软件，以提升成本核算的效率。在软件设计过程中，医院管理人员要根据医院的实际经营状况，详细了解各个科室的费用情况，实现全面成本核算软件与医院会计核算系统完美衔接，建立数据信息资源共享平台，发挥出医院全面成本核算的优势。此外，还要运用先进技术不断进行全面成本核算软件的优化与完善，提升医院全面成本核算的效果。

4、强化财务工作人员的成本核算能力。

医院可以根据财务人员的实际能力制定合理的成本核算知识技能培训，还可以通过继续教育的方式提高医院财务人员的成本核算能力。同时，医院可以从医院外部聘请专业的财务管理人员，担任成本核算工作，保障财务管理工作的正常开展。对于医院的财务管理工作来说，财务管理人员自身的道德素质水平是管理活动能否顺利开展的重要影响因素，因此，医院要重视财务管理人员的道德素养提升，建立科学、系统的财务人员素质教育培训机制，避免发生医院财务风险事件，保障医院各项资金的安全。

结语：

医院全面化成本核算有利于提高医院的管理能力，改善医院的服务质量，还可以体现出医院的真实医疗状况，了解医院药品及医疗设备的采购费用情况，是医院管理工作的开展提供依据。全面成本核算作用的有效发挥，有利于促进医院发展的持续与稳定。

参考文献：

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