地方政府创新中政策企业家知识创造的一个分析模型
——以K市公益基金招投标改革为例
2020-03-17王礼鑫
公共行政评论 2020年1期
关键词:模型
王礼鑫 冯 猛
一、问题提出与研究述评
(一)研究问题

政府创新作为创新活动的一种类型,也具备知识创造属性。那么,政府创新的知识创造本质是什么?如何刻画政府创新中的知识创造过程?

(二)研究述评
截至目前,在政府创新研究领域,知识视角并非主流。而且,探讨了政府创新中知识创造活动的研究成果,大多沿袭了SECI模型。然而,该模型的局限,导致其无法揭示政府创新中的知识创造。

关于政府创新中知识创造的本质及其过程的研究,现有文献大多沿袭了SECI模型,以隐性知识、显性知识的交互作用的观点为基础来展开探讨。如,有学者在认可SECI模型、揭示政府创新中知识创造的本质的基础上探讨创新扩散等(Rashmanet al.,2005)。有学者借鉴野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)的理论,提出政策移植包括政策知识的理论化、合并、实践与内化三个步骤(向玉琼,2012)。再有,由于公共部门知识管理这一研究领域深受企业知识管理成果的影响,故涉及政策创新、管理创新、知识共享等议题时,SECI模型被奉为圭臬(陈悦宜,2002;吴定,2002;贾夏帕拉,2013;常荔,2018)。
我们认为,SECI模型的局限,导致其无法揭示政府创新中的知识创造。一方面,这一模型的分析起点,与政府创新实践的起点不符。SECI模型的起点是隐性知识,知识创造的第一步是从隐性知识到隐性知识的共同化,隐性知识既可能存在于组织内部,也可能在组织之外(野中郁次郎、竹内弘高,2006)。而政府创新的主要起点是“新想法”——新想法是政策企业家捕获的,虽然新想法包含的知识还不够确切,但不能归为隐性知识。……
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