里德·哈斯廷斯 艾琳·迈斯

想象一下，周一早上9点，你和其他同事在一起开会。你一边喝着咖啡，一边聆听老板关于撤销项目的计划。而你并不赞同老板的观点，你觉得这肯定是一个失败的计划。而你昨晚想出的另一个方案似乎更有效。你会纠结：我应该把我的想法说出来吗？你正犹豫着，这一幕很快就过去了。

10分钟后，你的一位同事开始为他最新的项目整合团队。他说话没完没了、喋喋不休，但确实极富感染力；而且大家都知道，他感觉很敏锐。他漫无目标地陈述着，你又觉得这个项目毫无意义。于是，你再次陷入纠结：我应该把想法说出来吗？但你又一次保持了沉默。

上面的情况你可能都经历过，而你可能总是保持沉默。如果你经常遇到這样的情况，想一想是不是由于以下几个原因：你认为你的观点得不到支持；你不想被视作一个“麻烦”；你不想陷入不愉快的争论；你不想惹恼或激怒你的同事；你担心会被认为缺乏团队精神。但是，如果你在网飞工作，你可能就会把心里的想法说出来。在早晨的会议上，你可以告诉老板，他撤销项目的计划并不是最好的，你还有别的想法可能会更好。会议结束后，你可以告诉你的同事为什么他应该重新考虑刚才的项目。

在网飞，如果你与同事有不同意见，或者是有好的建议却不说出来，就会被视为对公司不忠，因为你本可以为企业提供帮助，但你却没有这样做。

当我第一次听说网飞的坦诚文化时，我对此表示怀疑。……