严红岭

摘要：医院的医疗设备是维持医院正常开展医疗活动的关键，因此医疗设备的维修和管理对医院的发展至关重要。要想让医院的医疗设备发挥最好的作用，必须在设备管理中实行精细化管理，充分利用现代科学管理的理念，将设备的作用发挥出来，只有这样才能够让医院的效益得到提升。

关键词：医疗设备;维修;精细化管理

随着现代医疗技术水平的提高，医疗设备在医院中的使用频率也越来越高。在医院的发展建设中，需要重视医疗设备的精细化管理，也就是要通过综合利用各种医院资源对医院的各项医疗设备使用情况进行分析，更好的发挥医疗设备的使用效能，这样不但能够延长医疗设备的使用寿命，还可以提升设备管理的效率。

一、精细化管理在医院设备维修中的作用

医院的医疗设备大多价值较高，有些大型设备甚至价值上千万，日常的维修保养占医院的成本支出比例较高，因此科学合理的维修和保养对医院的经济效益有重大的影响。在疾病诊断的过程中，医院的医疗设备也发挥了重要的功能，而不同种类的医疗设备与不同的疾病诊断是有密切联系的，为了确保医疗设备的正常使用，就必须对医疗设备的维修进行精细化管理，这样不但能够减少医疗设备不当使用导致的医疗纠纷，还能够平衡设备的使用人员和维修人员之间的关系，提升医院医疗设备的管理水平，因此在设备维修中精细化管理具有重要的意义。

二、提升医疗设备维修精细化管理的策略

（一）确定设备维修成本，提高维修质量

要想实现医疗设备维修的精细化管理，就必须对设备维修的成本进行可靠的计量。要做好医院不同设备的维修成本确定就必须要做好设备的调查工作，可以通过市场调研或者找到市场上同类设备的维修价格作为参考，然后根据医疗设备的使用频率确定最终的维修价格。同时医院的设备管理部门也要加强与设备生产厂家之间的联系，合理确定更换的零部件价格。医院的设备维修部门要做好维修数据的登记工作，尤其是要详细记录设备维修的原因以及更换的零部件价格，同时要完善维修管理相关的手续，对一些大型的医疗设备配件只能从国外的生产厂家进口的，需要医院相关部门的研究同意方可进行。同时医院的设备维护部门要做好设备维修的预算，与设备的使用科室之间进行充分的沟通，了解设备的使用次数、设备的运行情况等，合理的确定设备的维修成本。

（二）完善医疗设备维修的相关制度

对医疗设备维修进行精细化管理，需要有一个完善的设备维修工作管理制度，只有这样才能够提升设备维修的工作效率。对于出现故障需要维修的医疗设备，首先要报告给医院的设备科等负责设备维修的部门，做好设备的登记和备案工作，一些大型的医疗设备不方便移动的，比如像CT机、核磁共振设备等需要维修人员到现场去检查，而对于一些可以移动的设备比如床头B超或者呼吸机等则可以送到医院维修部门去检查。维修部门根据最终的检查情况确定是自己维修还是需要返厂维修，保修期内的设备要及时地联系生产厂家进行维修，同时要办理好先关的维修手续，超过保修期的而且医院维修部门无法自己维修的可以联系厂家更换配件或者让厂家派专业人员有偿维修。各种医疗设备的维修都需要做好设备故障的原因分析和记录，只有这样才能够在今后的设备使用过程中避免一些人为操作失误造成的设备损坏，在今后的设备保养中也可以对易损害的部位有针对性地加以保养。医院的设备维修部门要和科室合作建立设备维修信息数据库，做好设备的信息化管理工作，将每一次的设备维修部位、维修价格和维修周期等做详细的记录，避免出现一些反复维修或者高额维修的情况，造成医院的经济损失。如果设备的维修存在一些技术性的难题，则需要医院聘专家进行论证，确定最终的维修方案。

（三）引进专业的维修人才，提升维修水平

机械设备的维修如果每次都是靠生产厂家或者外部维修那么医院会承担很高昂的设备维修费，因此为了提升医院维修的精细化管理水平，医院要引进专业的维修人才，降低设备外包的维修费用。要加强对维修技术人员的培训，首先要让设备的操作人员按照规定的操作步骤操作设备，避免设备出现严重的损耗。其次要定期地对设备维修工作人员进行专业技术培训，尤其是要完善设备预防维修培训和应急维修培训等，避免由于设备突然出现问题造成的对医院医疗活动的影响，同时也要鼓励维修工作人员加强技术交流，多与其他医院的维修工程人员沟通，分享维修工作经验。要落实好设备维修的奖惩措施，对于在医疗设备维修过程中表现优秀的工作人员要给予表彰，提升维修人员的工作积极性。最后要让维修人员定期地对各种设备进行检查，防患于未然，做好设备的日常保养工作。

三、结语

在医院正常医疗活动开展的过程中，医疗设备发挥了重要的作用。医院要重视医疗设备的维修，加强设备维修的精细化管理，让设备维修有制度可依，只有这样才能发挥每一台设备的最大潜能，为医院的经济效益提升做出贡献。

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