小微企业最常见死法是什么？这么多年，我接触了很多小微创业者，见证了他们从生到死的过程，当然也见识了各种死法。

其中最多的一种死法是：进入一个竞争惨烈的市场，自身却没什么优势。比如餐饮行业，北京通州万达金街有各种各样的餐饮店二十多家，能坚持一年以上的，就那么一两家有特色的店。其他大部分门店，都是一年内换个两三家。除了这种死法之外，比较常见的就是团队内讧了。

废掉一家企业，从团队内讧开始

因为团队内讧毁掉的企业很多，Roadstar.ai（以下简称Roadstar）是一个比较著名的案例。

Roadstar曾经是自动驾驶行业的明星企业，2018年5月，Roadstar获得由深创投和双湖资本领投的1.28亿美元A轮融资，成为当时自动驾驶行业同一轮次最高融资额度。但不到一年，这个自动驾驶行业的明星企业，就死于团队内讧。

Roadstar有三名创始人，CEO佟显乔、CTO衡量、首席科学家周光。这三人曾是百度北美研发中心的同事，但最终却走向了决裂。

资料显示，拿到投资之后，CEO佟显乔雇佣了自己的同学那小川作为首席战略官。结果那小川却用公司的钱去买了P2P理财产品，造成了千万资产的损失。投资人很生气，想把那小川踢出去，但佟显乔没有同意，这导致了创始人与投资人的矛盾。

董事会做了一次投票，结果首席科学家周光站在了投资人这边，使得投资人一方多了一票，最终把CEO佟显乔和那小川都罢免了。原本任职CTO的衡量，顶替了佟显乔的位置，成为了新的CEO，而周光则成为CTO。

这只是团队内讧的开始。……