○河北省木兰围场国有林场 崔立艳

建设现代化的林业企业，关键在于决策，而林业统计工作是林业企业实行科学管理、监督林业企业经营情况的重要手段，是林业企业决策的主要依据，更是检验企业决策是否正确的标准。只有通过科学、全面的统计工作，才会避免数据虚而不实，企业经营者才能根据统计数据制定政策和计划，找到经营与管理的切入点。所以统计工作对林业企业经营管理和宏观调控具有非常重要的意义

一、统计工作在林业企业中的作用

1.林业统计是林业企业决策的依据

林业企业是从事营林生产和森工生产的综合性生产单位，林区内公检法、教育、卫生、交通、运输、商粮及餐饮等社会服务系统齐全，文化、经济及科技等多方指标共存，生产结构复杂。统计工作通过搜集、汇总和计算数据来反映林业企业经济的盈亏状况，不仅要及时、准确、全面、系统、真实地反映林业企业的经营管理状况，还要通过有效手段获得与林业企业经营相关的外部环境信息，为林业企业经营确定科学的决策提供有效数据，成为林业企业决策的主要依据。所以，林业统计通过统计数据来分析企业规模、水平和各种经济的关系，并预测其发展变化情况，使经营者客观、正确地认识经济现象，从而为规划企业发展提供可靠的决策依据。

2.林业统计是林业企业决策的基础

林业生产的特点，决定了林业统计指标的内容和范围比较复杂。营林和森工生产性质不同但关系密切，二者构成林业生产的全过程，与工业、农业、商业、建筑业、运输业、餐饮业、旅游业等相结合且自成体系。统计人员利用专业的统计工具对企业的各类信息进行定量分析，然后根据各类信息反映出的规律和结果再次进行综合分析。通过分析结果不仅能够了解和掌握林业企业各产业体系当前的经营状况，还能科学分析预测各产业体系的未来发展趋势，找到经营管理的切入点。在现代市场经济中，只有掌握与预测市场发展变化与发展规律，才能顺应时代发展，从而掌握与预测市场。因此，企业必须借助统计提供的较为真实和可靠的数据和信息，为企业分析市场发展情况和规律提供基础资料。

3.林业统计是检验林业企业决策正确与否的标准

无论在计划经济体制下还是在市场经济体制下，企业统计工作都是总结生产情况、认识生产实践、检验决策正确与否的重要工具。统计工作通过分析真实的、全面的统计数据，能够有效控制企业的生产经营活动，提高决策的有效性和综合管理水平，有助于企业实现经济效益最优化。在林业企业生产经营过程中，企业决策是否正确，需要依靠企业的实际经营情况来检验，而企业统计工作中所呈现的数据正是经营状况的实际反映。在林业企业经营过程中，通过统计报表数据，可以清楚地知晓林业企业经营是否盈利，哪些方面存在盈余及亏损情况。因此，统计工作是检验林业企业决策正确与否的标准。

二、林业企业中统计工作存在的问题

1.对统计工作重要性的认识不足

在林业企业内部，很多企业领导或企业员工把统计部门看成只是生产数字的部门，既没有生产部门的经营效益，也不像财务部门有经济收入，认为统计工作只不过是填填表、算算数的简单小事，对企业发展作用不大，在思想上弱化了林业统计工作的重要性。

2.统计工作基础环节薄弱

统计工作基础环节薄弱，主要体现在企业对于统计基础建设工作不重视以及对统计工作的认识不充分。现代化的企业要求运用最为先进的技术手段和现代统计方法开展统计工作，实现林业统计信息化。但许多林业企业还沿袭传统的统计方法，采用原始手工方法进行数据的收集，导致统计数据失真，统计数据的质量较低。

3.林业统计人员素质有待提高

统计工作是一项原则性很强的工作，要求统计人员必须具备相关专业知识和高尚的职业道德。但在林业企业中存在着统计人员专业和思想素质不高、统计队伍薄弱的现象。有些统计人员对于统计工作的重要性缺乏正确的认识和理解，部分统计人员工作态度不严肃，存在凭借工作经验做统计的做法，这些现象的存在阻滞了统计工作的发展。

三、做好林业企业统计工作的有关策略

目前，林业企业在生产过程中对自身的生产状况及效益控制尚欠完善，需要企业管理者高度重视。统计工作虽然是林业企业的基础工作，但对企业经营与发展影响巨大。因此重视统计工作，并在实际运营过程当中掌握一定的方法策略是林业企业发展的必要途径。

1.高度重视，提高统计工作地位

统计数据是反映企业经济运行和社会发展状况最主要的信息，是林业企业管理和经营决策的重要依据。统计工作的顺利实施以及发挥作用的前提是林业企业管理人员要加强对统计工作的认识和理解，以及对统计工作开展及各方面工作给予大力支持。目前，在整个林业系统内，由于缺乏专业统计部门的横向协调作用，统计数据混乱，缺乏科学准确性。建议林业企业内部建立综合统计机构，建立严谨的统计工作秩序，要求专业部门上报统计数据前，应先汇总到同级综合统计部门，经综合统计部门审核、把关，确认无误后，再报到上级专业部门。这样，既可避免由多部门报数造成的数据不一的现象，同时也有利于综合统计部门更多地积累统计资料，以便高效、快捷地为领导决策提供第一手资料，更好地开展统计信息服务。另外，林业企业管理者对于综合部门的统计结果，应该运用到业绩考核、业务核算以及对外发布信息等方面，充分发挥发挥综合统计部门的信息、咨询、监督作用，把统计工作摆上重要位置。

2.加强基础建设，强化统计工作水平

加强基础建设，提高统计工作水平是统计工作在林业企业中发挥作用的基础条件。加强基础建设工作，首先要加强计算机的硬件配套建设和软件开发技术，加大对平台硬件和软件的资金投入，为统计工作实施提供基础保障，从而促进林业统计信息自动化建设进程。尽快建成一个覆盖信息全面、完整，集数据传输、远程访问和数据库查询等通讯服务功能于一体的全方位信息服务网络体系和现代化统计信息库，使统计信息全面、快捷和畅通，适应知识经济和信息产业时代的需要，更好地为林业企业经济发展服务。其次林业企业要加强统计队伍建设，不断提高统计人员的综合素质。注重从高校毕业生中引进统计专业人才，提高统计队伍整体实力；加强在职统计人员专业培训和继续教育工作，提高在职统计人员的专业技术水平，让每一位统计工作人员都具有扎实的基本功，并熟练掌握统计方法，造就和培养一支道德思想水平高、专业结构合理的统计队伍。

3.严肃认真，确保统计工作质量

林业统计是利用详实的统计数据集中、系统、清楚地反映客观实际，为林业企业发挥信息、咨询及监督功能的主要手段。目前在林业企业中存在着统计数据质量差和统计数据失真问题，主要原因一是部分林业企业领导者为应付上级林业主管部门的计划考核指标，授意统计人员编造虚假统计数据；二是统计部门工作人员本身政治思想意识薄弱，存在着急于求成、马虎大意的工作态度，从而造成统计数据质量不高。作为林业企业管理部门，必须从制度建设和完善机制方面进行改革和创新，把提高统计数据质量作为统计工作的中心，要求统计部门必须为上级提供真实、可靠、准确的统计数据，从而为决策者正确地制定经营战略和发展策略提供科学的决策依据。

4、顺应市场发展，加强统计创新改革

林业企业为确保经营和决策的正确性，需要全面、具体、准确的统计信息，这就需要林业统计部门根据自身特点，以企业经营管理及企业发展为中心，从满足企业内部核算和对上服务的需要出发，加快统计工作制度创新，扎实推进统计制度改革。要改进数据收集手段，尽量缩小全面报表和层层上报这种滞后统计工作时效性的调查方法的应用范围，建立统一、高效、快速的统计调查方法体系。要不断丰富林业统计指标所涵盖的内容，建立一套比较完善和科学的统计指标体系，把单纯的生产指标转向反映经济、社会和生态各方面的综合性指标，以适应市场经济不断发展的需要。通过统计创新改革，增强对社会经济发展特点的把握能力、对发展趋势及变化规律的预测能力、对错综复杂的经济运行内在联系的剖析认识能力，提高统计工作水平。