董娜

摘 要：作为全球经济相对发展稳定的国家，我们在后金融时代依然面临着十分严峻的挑战。因为2008年，全球发生了重大的经济危机，这场经济危机使得近十年来的全球经济承受着巨大的打击。因此在后金融时代，企业经济管理的创新改革就成了一个重点，因为企业经济管理不仅为企业的生存和发展提供动力，也是企业能够顺利运营的条件。在后金融时代里，虽然我们已经度过了最困难的经济危机时代，但是同时也迎来了修复和发展的重担。

关键词：后金融时代;经济危机;企业经济管理;创新改革

后金融时代主要是针对2008年以前的金融时代而言的，在2008年全球经济危机之后多个国家通过干预市场来度过金融危机，而在2009年年底，美国的经济实现了正增长，因此所谓的后金融时代就是指在美国经济止跌之后的金融时代。但是，后金融时代的另一个名字是后金融危机，主要是因为虽然世界经济危机的大危害已经基本得以制止，但是这种金融危机的余波仍然震荡着中小型企业。后金融时代里我国中小企业主要面临的劣势处境仔细分析我国的中小型企业，面临的主要劣势处境主要来自两个方面，一个是市场的压力，一个是企业内部的压力。

从市场的压力来说，因为2008年的经济危机之后，全世界人民的消费能力处于疲软期，因而市场的竞争压力越来越大，作为企业来说生存环境越来越艰难，所以企业的生存和发展都面临着非常大的压力。

从企业内部来说，由于企业的思想意识过于落后，与西方先进的企业管理来说便显出了其弱势。例如，我国的很多公司采用的管理方式仍然是非常传统的，甚至于和最初西方公司制度初进中国之时的管理制度一样，因为这总比较弱势的创新能力，因此在市场的大浪淘沙中，许多公司被迫面临淘汰的噩运。

随着我国高校的扩招，和考试难度的降低，我国的人才学历程度普遍上升，但是学历质量却处于较低的状态。因此人才的专业程度过低给公司造成的困境就是公司人员的素质相对较低，而企业的监督制度又不够完善，导致企业的工作积极性和工作热情都较低。加之企业的动员和团建等形式都比较陈旧，致使企业的管理水平难以提升，无法充分应对市场的挑战。

一、后金融时代里创新改革的重要性

面对当前中小型企业的劣势发展形势，后金融时代里提升企业的创新改革能力对中小型企业和社会的发展有着至关重要的作用，这样的重要性主要体现在社会和企业两个方面。

首先，创新改革的重要性体现在对社会的层面上，因为这是经济发展的必然趋势。进入后金融時代之后，虽然世界上的许多发达国家面临着经济发展的低谷期，但是细心分析发达国家的公司就可以发现，他们在经历金融危机之后极其注重公司的改革创新能力的提高，因此整个市场就会出现企业集体创新改革的现象。如果在这个时候不进行企业的改革和创新，那么就会被市场所淘汰。尤其是在经济危机出现之后的恢复期转向发展期，改革和创新能力的提高其实是时代的召唤，是大环境的客观要求。根据物质决定意识的理论来看，如果大的发展环境要求我们务必提高企业的创新能力和发展能力，否则在世界发展大潮中我们只能止步不前甚至被大浪淘沙殆尽。

其次，创新改革也是企业自身发展的重要发展措施。正如上文所说的，金融危机之后大市场虽然在逐渐恢复，但是很多企业也面临着产品囤积和销售焦虑，面对这种处境如果想要找到一个突破口，那一定是企业的创新和改革。因为前一次的经济危机恰恰证明了，传统的企业经营模式和公司的旧有发展模式不适合当时的经济发展，从而导致了金融危机的触发。作为后金融时代的公司，提升自己的创新能力，有助于让其在激烈的市场竞争中脱颖而出，而进行改革则是对企业内部的自我反思。改革可以拆分成“改”和“革”来看，“改”就是改正和改良，企业如果在金融危机中收到重创，一定是因为企业的管理制度或者发展路向出了问题，因此需要改正。而“革”则是革新，在企业的发展过程中，“革”的意义是对企业内部新鲜血液的一种变更，帮助企业在新的形势里掌握先机。尤其是在后金融时代里，经济普遍处于疲软期，掌握这种创新改革的能力对于企业确立自己在新的市场形势里的身份和企业的生存发展都有着决定性意义。

二、何在后金融时代里如何加强企业的创新改革能力

鉴于目前的后金融时态现状，企业的竞争压力较大，恢复生产销售能力的压力也比较大，因此提高企业的创新能力和改革能力就成为企业提高在后金融时代中生存的重要措施。但是如何提高和加强企业的创新能力和改革能力成为了重要的议题，提升改革创新能力不能一厢情愿，也不能墨守成规，这需要企业在思想意识和具体行动中同时进行提升。

首先，在公司的管理经验上转变观念，在工作管理上加强创新性的发展。这主要是因为我国的许多中小企业一直采用比较传统的管理方式，一方面的原因就是企业的管理人员拘囿于自己的思想意识形态，所以公司的改革便困难重重。如果要企业实现改革创新，那么公司的管理者首先要转变自己的经营和管理观念，这样才能够为改革创新提高智力支持和精神动力。而工作管理上的创新主要体现在对传统的工作关系的改革，传统的企业里面，总是管理者与员工的梯形工作模式，但是新时期更多的公司早就采用了圆形工作管理模式。另外就是需要加强宣传工作，不仅是管理者要进行观念上的转变，也要让员工进行观念上的转变，这样才能加强工作管理上的创新和经济管理的创新。

其次，建立完善的管理制度，切实落实到每个责任人。传统的中国企业有一个非常明显的现象，那就是责任推诿。一方面这是由员工的素质导致的，另一方面也是由于企业并不具有完备的制度导致的。员工的素质需要渐进地提高，但是企业的管理制度必须经过严格与审慎的制定。因为只有完备的制度，才有利于企业实现工作目标，并且检测工作成果。这种管理制度的建立就是一种制度的创新，如果企业的精神内涵的创新是企业的核心，那么企业的制度创新就是企业的规界，不仅能够对企业的发展路向进行合理的规划和纠正，还能对企业的生产和销售等环节进行监督和检视。除此之外，制度创新也利于完善责任人制度，提高企业员工的工作效率。

最后，提高企业员工的素质，建立优秀的创新团队。企业的员工是企业的建筑师，员工的素质对企业的发展有着重要作用。好的员工能够推动企业的发展，找到新的方向和出路，但是如果员工素质偏低，不仅不能保障工作质量，还会给工作造成障碍，更不要奢求在后金融时代能突破重围寻找生机。提高企业员工的素质，可以通过鼓励学生进行相关领域的学习，尽可能的提供给员工良好的学习机会和优秀的学习环境，并且定时、定量地对员工进行监督和测评，提升员工渴求进步的热情。建立优秀的创新团队体现在许多个方面，例如绩效制度的创新，有助于鼓励员工的工作热情。人事制度的创新有助于为企业寻找更加优秀的人才，也更加有利于企业人事的调配和发展。

三、结语

后金融时代中小企业实际上不仅仅面临着危机，因为应对这种危机的主要方式就是改革创新，因此，后金融时代对我国企业的发展也是大有机遇的，因为如果率先掌握了改革创新的能力，那么就很容易在世界经济发展中占得先机，赢得发展。

参考文献：

[1]王晶.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革.2019.03.05

[2]黄冬花.后金融危机时代的企业经济管理解析.2019.08.20

[3]张军; 张晏; 王永钦.后金融危机时代的宏观经济学：新问题、新范式与中国学者的探索——首届中国宏观经济学者论坛综述.2019.09.20