高 群，刘 诚，刘红光

（青岛市中心医院，山东 青岛 266000）

现阶段，我国医院医疗器械管理中问题较为突出，医院医疗器械管理工作开展进度较慢、效果较差，并不能发挥出自身应有的作用，严重影响着医院内部各项工作的开展。目前，有关单位已经认识到了医院医疗器械管理中存在的不足，并积极采取措施进行应对，在一定程度上提高了医院医疗器械管理水平。但是由于医疗器械行业发展时间较短、缺乏医院医疗器械管理经验，医院医疗器械管理水平还有较大的提升空间，有关人员应给予足够的重视。因此，对医院医疗器械管理中存在的问题及对策的研究是十分必要的。

1 医院医疗器械管理中的不足

1.1 采购管理方面

现阶段，我国医院在开展医疗器械设备采购管理时对各个科室工作人员的意见不够重视，采购管理工作不够科学护理，这种情况下，采购管理工作开展的质量得不到必要的保障，会对后续工作的开展造成了一定的负面影响。还有部分医院在开展医疗器械采购工作时过分追求短期经济利益，对医疗器械的质量缺乏严格的审查，导致医疗器械质量较差，并不能满足实际工作的需求，进而影响医疗工作的正常开展。此外，还有少数医院在开展采购工作时对医院现有的医疗器械数量及种类的理解不够充分,医疗设备重复采购情况时有发生，会造成资金的不必要浪费。

1.2 应用管理方面

目前，我国医院对医疗器械应用管理的重视程度不够，医院医疗器械应用管理相关规章制度不够完善，人员在使用医疗器械时存在较大的随意性，并不能严格按照既定流程使用医疗器械，导致医疗器械损坏较为严重，会在一定程度上加大医院的资金压力。另外，我国医院对医疗器械维护工作的认识较为肤浅，并没有真正认识到医疗器械维护工作的重要作用，人员在对医疗器械进行维护时存在敷衍了事的心理，医疗器械维护工作开展质量较差。

1.3 使用监管方面

医疗器械的组成往往较为复杂，而且功能较多，人员在使用医疗器械时难以准确的掌握医疗器械使用要求，导致医疗器械难以在实际工作中发挥出应有的作用，不利于医院工作开展质量及效率的提升。一般情况下，医疗器械生产厂家会委派专人对医院人员进行培训，帮助医院工作人员更好的使用医疗器械，避免应操作不当而造成器械的损坏。但是在实际情况中，医院人员往往对培训工作不够重视，导致在后续的使用中问题频出。而且医院对设备使用情况缺乏严格的监管，未对工作人员形成有力的威慑，也在一定程度上影响着医疗器械使用管理的水平。

1.4 风险管理意识薄弱

当前，我国医疗器械生产及销售环节缺乏严格的规范，导致医疗器械质量良莠不齐，而且部分医院风险管理意识较为薄弱，在实际工作中对医疗器械质量的审查较为松懈，这种情况下医疗器械自身的质量得不到必要的保障，会对医院工作的开展造成一定的负面影响。另外，我国医疗器械生产商及销售商并没有发挥出自身应有的作用，不能对医院人员进行系统科学的培训，对医院医疗器械使用情况缺乏充分的了解，不利于对后续工作进行改进。

2 解决医院医疗器械管理中问题的对策

2.1 采购方面

医院应明确医疗器械采购工作中存在的不足，积极对采购工作进行改进，进而实现医院医疗器械管理水平的大幅提升。医院应对医疗器械设备采购工作进行合理的划分，明确人员的职责，并对人员进行系统科学的培训，提高器材管理人员专业素质。相关单位在应根据自身器材的使用情况及单位的情况制定合理的器材管理方案，确保器材管理具有一定的合理性。设备科在提高现有设备管理质量的基础上全面的掌握器材设备市场的动态变化，以设备器械市场的动态变化数据为依据制定合理的采购计划，使设备采购计划区域合理性及科学性。另外，单位在设备管理工作中应建立一定的物流控制网络，加强对器械设备采购的控制，减少管理工作中的漏洞，提高器械设备管理过程的公开性，进而提高机械设备管理工作的质量。

2.2 应用方面

现阶段，我国的医疗机械设备管理工作中还存在着一定的问题，医院在发展中应建立健全的管理制度，以此提高医疗机械设备管理工作的质量。设备科在进行管理中应对设备供应商的资质进行全面的考察、在设备进入医院中加强对其质量的检测、并且加强对其储存及使用记录等方面的管理。相关人员要提高对高风险医疗设备的管理，减少对医疗机械设备的损害，延长医疗设备的使用年限。加强对信息技术的使用，使用档案管理方式全面的记录医疗设备的使用、维修及消耗信息，提高医疗设备管理的科学性。

2.3 使用监管方面

监管工作在医疗设备管理工作中具有重要的作用，医护人员是主要的监管对象。医院应积极地、定期的对医护人员进行培训，使其在工作中可以规范的使用相关的医疗设备，降低对设备的损耗，并且要完善相关的考核制度，提高医护人员对医疗设备的爱护程度。并且医院应完善机械管理、保养维护、验收等方面的管理技术，加强相关人员的法律意识，并对相关人员的资格证书进行考察，进而提高医疗设备的管理工作的质量。

2.4 风险管理方面

医院在风险管理工作中还存在着一些不足，相关人员应全面的掌握医疗设备风险管理情况，并根据医院的风险管理工作需求建立完善的管理制度，降低医疗设备使用中的风险。医院在进行医疗设备风险管理中应加强对设备供应商的交流，提高对不良事件的监控，并建立全面的体制对相关的事件进行监督，提高对不良事件监督工作的质量，降低出现不良事件的频率，以此提高医院医疗设备风险管理的质量。减少高风险设备对患者及医护人员的伤害，并且降低应高风险设备引发的医疗纠纷的几率，提高医院的管理水平。

3 结 论

综上所述，医院医疗器械管理工作的开展能够为医院内部工作的开展奠定良好的基础，确保医院各项工作的高效有序开展，进而促进医院的进一步发展。但是目前我国医院医疗器械管理中还存在着采购管理、应用管理及使用监管等方面的问题，这些问题的存在严重影响着医院医疗器械管理的进度及质量。新形势下，医院应正视医疗器械管理中存在的不足，高度重视医疗器械管理工作的开展，积极转变自身观念，根据现阶段工作中的不足采取针对性措施对工作进行改进，切实提高医院医疗器械管理水平，进而为后续工作的开展打下良好的基础。