魏 敏 李 阳

(赣南师范大学 江西 赣州 341000)

一、引言

我国快递业起步较晚，但在国家政策的多方位支持下，发展速度飞快，快递业间接的带动了网络零售，刺激了网上消费，促进了国民经济的发展，同时快递业也成为我国第三产业的主要产业。顺丰快递成立于1993年3月，发展到目前，拥有39家一级分公司，2480多个自建的分点部，服务网络目前覆盖32个省，直辖市和港澳台地区，包括186个地级市，2017年2月24日，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，正式登陆A股．发展到2018年，顺丰速运入选2018年《财富》未来50强榜单，排名第9位。作为快递行业的佼佼者，其发展过程是现代物流企业发展的典型，本文将采用SWOT分析法对顺丰快递的经营管理现状进行分析。

二、SWOT分析法下的顺丰经营管理现状分析

(一)顺丰的经营优势

速度快。顺丰快递从建立之初便把速度作为企业的核心竞争力，顺丰快件的速度要优于任何一家民营快递企业，顺丰快递采取直营模式，可以节省中间不必要浪费的时间，顺丰建立起国内快递市场中除中国邮政之外唯一的直营网络，拓宽了自己的营销渠道。顺丰是继EMS之后第二家自主拥有全货机的快递公司，其各个集散中心的货物传送大部分是通过包机的方式，采用全货运航班包机承运业务，还有部分则是通过与多家航空公司签订协议，利用国内230多条航线的专用运输，负责货件在全国各个城市之间的运送，用飞机运快件让顺丰在服务时效性方面取得了压制性优势。……