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留量思维:基于客户关系管理的成品油营销模式创新

2020-02-25丁春生

福建开放大学学报 2020年1期
关键词:服务

丁春生

(中石化福建石油分公司,福建福州,350003)

一、内涵概述

(一)客户关系管理定义

20 世纪90 年代后期以来,“客户关系管理”这一术语在商业中屡屡被提及,著名的管理大师彼得德鲁克在提及客户关系时格外强调:“企业经营的真谛是获得并留住顾客”;罗伯特·肖主张将客户关系管理看作一个过程:“客户关系管理是一个双边或多边的互动过程,目的是实现企业投资人与顾客需求满足之间的最佳平衡,从而达到企业的利润最大化” 。[1]上述观点可以反映出,客户关系管理在企业中占据非常重要的地位。客户关系管理就是企业将客户看作最重要的资源,通过多种策略体现客户关系管理在企业市场营销中的价值。[2]

(二)客户关系管理的价值和意义

客户是企业存在的根本,企业的经营离不开客户。竞争中赢得了客户,就赢得了利润。因此,对客户的关系进行管理具有非常重要的价值和意义,主要体现在以下几个方面:

一是带来经营利润。企业应当积极获得客户的信息,与客户建立良好的关系,从而有利于延长合作关系,开拓客户市场,提高市场份额,实现效益最大化。

二是降低运行风险。面对瞬息万变的市场竞争,新客户的不断增加是企业可持续发展的前提。企业了解并分析客户需求,才能获取准确的市场反馈,调整营销策略,降低经营风险。

三是提高知名度。良好的客户关系,不但能留住老客户,还能获得客户对产品和服务积极、正面和有效的评价和宣传,从而提高企业知名度,开拓新市场。……

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