李国庆

（北京飞机维修工程有限公司，北京 100621）

0 引言

北京飞机维修工程有限公司（Ameco）飞机客舱产品事业部（简称OBV）主要职责是依据Ameco 总体战略发展规划、整体经营管理目标以及飞机客舱产品发展战略规划，发展并经营飞机改装服务、公务机维修服务、航空公司改装服务以及部件级产品开发和生产（OEM）等四大主要产品。为了支持OBV 业务的不断拓展，OBV 建立了独立的库房来保障改装及维修工程中所需的工具及器材。目前OBV 共设立了两个库房，一个器材库房和一个工具库房。OBV 成立8年以来经过快速发展，先后取得了CAAC DMDOR 改装设计委任单位代表、CAAC PMA 零部件制造人批准和EASA ODA 设计机构批准。OBV 目前的两个库房既要支持CCAR 21 部又要支持CCAR 145 部的生产需求，器材和工具的种类繁多、数量庞大，受限于库房空间的狭小，目前管理难度很大。

现代航材仓储管理和工具管理是航空公司航材供应链中实物流、信息流、单证流三流合一的重要环节，其管理效率在很大程度上影响整个供应链的成本。在当前科技发达的情况下，实现电子化、信息化、智能化的器材和工具管理已成为大势所趋，是行业发展的迫切需求，也是机务系统不断向前发展的必经之路。

1 库房管理的现状及问题

目前Ameco 的所有库房无论是工具库房还是器材库房全部都是原始的有人值守，工具和器材的收、发、退全部都是人工操作。经常出现以下问题。

（1）交接不清楚。

（2）由于库房人员业务水平参差不齐，在领、退工具（器材）时经常会造成错误及迟缓。

（3）定期盘库困难，效率很低。

（4）对工具（器材）的可追溯性差。

（5）对工具效验的可控性差，容易造成效验工具的超期。

（6）由于现有库房可用空间少，区域划分不清楚，造成工具（器材）容易混放，不易管理。

（7）由于沟通不畅还会引起不必要的麻烦。

2 库房管理问题的解决办法

为了避免发生以上问题，OBV 需要一套智慧库房管理解决方案，从根本上解决这些问题。运用互联网和信息技术，搭建器材和工具系统平台，实现仓储自动化、批量盘点、区域定位和异常出库告警等四大功能。

智慧库房管理解决方案，主要是从根本上解决传统库房存在的问题。如，工具（器材）不能分区存放易造成混乱，人为差错，效率低，可追溯性差等问题。因为OBV 业务的特殊性，两个库房既要保证CCAR 21 部的生产又要保证CCAR 145 部的生产，21 部和145 部的人员交叉频繁，各取所需，对库房管理人员的业务能力要求极高，压力也很大。为此，针对这些问题OBV 以智能化、信息化为导向，采用芯片信息技术、数码技术、卫星定位技术实现对工具、器材的智能化、网络化管理。

库房最根本的功能就是存储和借还，在使用中要求及时、准确，还需定期进行盘库。通过智能垂直货柜可以实现以下功能。

（1）及时、准确地对所有工具、器材跟踪、状态监控，并对出现问题进行报警，及时通知相关人员采取必要措施。

（2）如需盘库只需轻点鼠标即可瞬间实现，效率大大提高。

（3）可以节省库房50%以上的占地面积，并且减少2/3 工时，器材和工具管理的准确率可以达到99.99%。

3 OBV 库房管理的未来发展

智慧库房管理还包括库房与生产车间之间的联系。现在的库房是生产人员直接到库房窗口进行工具、器材的领取、退还。目前,生产车间正在研究准备无纸化生产流程，将来的库房管理方案会与生产车间紧密结合，整体实现无纸化流程，完全可以做到车间生产人员通过系统平台对所需工具、器材进行预留和捡取，通过AGV 直接送到使用者手中，最终实现无人值守库房。

4 智慧库房的实施

4.1 技术路线

（1）研究实现智慧库房的硬件方案，打破原有传统人工管理的思路，采取智能化、信息化的管理模式，对工具、器材进行科学管理。

（2）研究智慧库房系统与公司现有航材管理系统和工具管理系统的对接。

（3）研究智慧库房系统与OBV 生产管理系统的对接。

（4）研究在车间中建立OBV 智慧库房系统。

4.2 难点及措施

智慧库房管理虽然有许多优势，但也有一些急需解决的难点及拟采取的技术措施。

（1）OBV 库房器材和工具的种类繁多，需研究多种器材和工具的识别技术。运用RFID 或二维码技术对每一个工具和器材设置一个属于自己的“身份证”。智慧库房系统可以自动扫描“身份证”，即可实现智能信息采集和识别。对器材和工具，从出库、退库、送修再到重新入库整个流程进行全面跟踪和管理，使器材和工具管理流程形成闭环模式。

（2）器材和工具的形状和大小各异，需研究标准化的存储方式。

（3）基于现有航材管理平台、工具管理平台及未来，实现与智慧库房系统平台之间数据的对接。

（4）实现智慧库房管理系统与OBV 生产管理系统的对接。

5 构建工业4.0 智慧库房管理系统

此管理系统可以解决工具的快速借还，器材的预留、领用、退库，及时、迅速、准确盘点，节省空间，避免人为差错，并与生产一线紧密结合，大大提高生产效率。创新点：淤同等空间存储更多；于智慧化管理，避免人为差错；盂一键盘库；榆问题报警及时通知；虞软件预留接口，为以后智能化生产车间做好准备。

直接经济效益，成果推广分析：现有库房人员8 人，智慧库房管理系统前期只需2 人，可大大节省人力，人力成本节约几十万元/年，并且可以避免人为差错造成的生产错误延误工期，提高生产效率。最终实现库房无人值守。