赵海波 薛森珲

【摘要】在市场经济环境下，企业之间竞争非常激烈，因此要保持自身优势。对于财务管理而言，要坚持与时俱进理念，发挥出财务共享中心的作用。文章先介绍基本内容，再分析意义，最后提出具体策略，进行了论述，从而促进可持续发展。

【关键词】财务共享中心  财务管理  具体应用

一、引言

在社会发展过程中，企业面临更加复杂外部环境，要积极应对才可以。在财务管理工作中设置财务共享中心，保证信息高效、快捷的传播，了解企业实际运营情况。从企业长远发展角度来看，对财务管理模式进行改革，满足时代发展的需求。

二、企业财务共享

将集团内部各个单位财务管理人员重新调配，运用财务共享管理模式，实现人员集中化，建设专门的财务共享中心。共享系统为分、子公司提供服务，按照特定的方式收费、计费。母公司对分、子公司进行控制，掌握财务管理基本情况，便于后期工作安排，按照规定计划执行。母公司通过网络平台实现对分、子公司的沟通，保证信息及时传递，大大降低了管理风险、运营风险，构建协同商务局面。另外财务中心设立对内部结构进行整合，有利于提高工作效率，建立一个完整体系。共享让各项业务更加规范化、科学化，增加了财务信息的透明度，在此基础上制定发展规划。由此可见，财务共享中心是现代企业发展的必然趋势，提高内部运行效率，不断改善工作效果。

三、建立财务共享中心的意义