张俊 魏长城

摘 要：在国有企业中推动精神文明建设工作，有着推动我国经济发展的潜在作用。精神文明建设工作该如何展开、以何种方式开展、内容主要包括哪些部分，是我国国有企业精神文明的工作开展者和组织者主要考虑的问题。对此，基于新时期国企党政和精神文明建设工作相结合的思路，围绕优化国企党政建设与精神文明建设的办法展开探讨。

关键词：国有企业;党政工作;精神文明建设

中图分类号：D9     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.06.059

0 引言

经历了40多年的改革开放，我国国有企业现有的经营模式和管理方法与三十年前已经完全不一样，同时国有企业在所有企业之中依旧是独特而又重要的一部分，国有经济对我国国民经济的影响依旧巨大，是我国经济的重要支柱也是我国经济的主要部分，同时还是我国经济发展的重要动力。随着中国经济发展与国际经济相融合，我国的国有经济在国际经济市场中处于十分重要的地位，且在国际经济贸易比例中占据很大的比例。我国国有企业在经济发展中面临机遇也面临一定的挑战，因此，为了使国企发展更好、企业精神更完善，在国家建设工作中应当把党政建设和精神文明建设作为我国所有国有企业管理经营工作的重心。

1 开展党政工作的重要性

所有的国有企业都应该将企业工作的开展和党政工作相结合，作为提高企业工作人员的凝聚力和提高企业发展动力的核心。国有企业最重要的特点就是其为国有的这一属性，国有企业的领导人员和管理人员，都应该把党政工作开展作为其日常工作的核心，提高国有企业所有员工对党的归属感，使其有正确的政治认识。基础设施建设的开展和基础设施的达成度，是一个国家发展的基础。对于建筑企业来说，开展党政建设工作是提高其工作能力和基层群众对企业关注的核心。所有的建筑企业都应该把其工作重心放到党政工作的开展上，同时还应该提高精神文明的建设水平，在工作开展的同时应注重，根据现有科技发展和信息化发展，调整发展模式、优化企业管理模式，使企业管理更加信息化。

2 在国企中如何开展精神文明建设

2.1 以规范企业体系为建设的目标

当前，部分国有企业的经营发展模式和体系还较为混乱，因此，这类企业应先建立健全企业的发展体系，并在建立体系的同时，规范企业发展模式、企业员工工作模式。而经营发展模式和体系已经形成的企业，则应在已经固有的体系下，逐步创新和完善企业体系，同时加强企业精神文明建设和凝聚力建设。对于所有企业而言，企业是否具有強大的企业精神是企业发展的基础。有一部分企业口头上喊着要加强精神文明建设的口号，实际上却没有做出有效的行为，这些企业，往往只注重开展一些讲座、座谈会、茶话会，但这些活动都是理论上的意义，企业精神文明建设应当与实际活动相结合，使企业员工在实践中探索精神文明建设工作的意义，这样的建设才更具有帮助规范企业体系的实际意义。

企业在进行精神文明建设时，要以强有力的理论作为基础，这样才能规范企业的建设体系。同时，任何企业在进行任何建设和活动时，都要坚守以人为本的原则。除此之外，企业建设还要与时代接轨，丰富精神文明建设的模式。例如，建筑施工类企业在进行精神文明建设时，可以派企业的工程师和绘图人员等去工地实际考察、实际感受，了解工地的实际工作情况。这样不仅能帮助他们了解到工地建设工作人员的实际情况，同时还进行了实地考察，有利于他们展开制图、绘图等日常工作，帮助其在日后的工作中逐渐形成一套规范的体系。国有企业内的管理人员在进行企业精神文明建设工作时，不仅要在思想上进行建设，更要将思想与实际行动结合起来，将这些要求作为自身的工作原则，以精神文明建设要求来要求自己，用实际行动带动所管理的员工，如此一来，企业全体都拧成一股劲儿，更有助于企业的长远发展。

2.2 以深化拓展活动的展开为载体

各个国企在开展企业精神文明建设时，应深入挖掘精神文明建设工作的内涵，开展拓展活动，在帮助员工提高精神文明水平的同时，帮助员工更加深入地了解企业文化。企业在开展精神文明建设工作时应围绕特定主题展开，例如，建筑施工类企业在开展深入的精神文明建设活动时，可以将“精确制图，安全高效，共同发展”作为主题。在选定了主题后，企业还可以树立一定的目标，以帮助企业树立发展方向，使企业的员工更了解企业发展目标，并结合自身工作岗位的特点，以此树立自己的职业目标。企业的精神文明建设活动，不应该只在办公室人员中展开，而更应该渗透到基层。如果只有企业管理者和经营者打着精神文明建设的旗帜，开展精神文明建设，而基层员工却毫不知情，这样的企业精神文明建设活动的开展是没有意义的。针对不同工种和工作层次的员工，有针对性地结合工作特点开展拓展活动可以使员工和工作的联系更加紧密。

3 优化国企党政建设与精神文明建设的办法

3.1 创新党政工作开展形式

企业的管理者如果想管理好企业员工，企业的党政工作建设的有效展开是极为关键的环节，这些能帮助企业谋求更好的发展，使企业管理者心中有一颗定心丸。员工的工作态度是否积极向上与企业的长远发展息息相关，目前党政工作建设中存在的主要问题是开展形式偏单一化，大都以例会的形式展开，企业党政建设工作的组织者应开拓思维采用多种形式开展工作，可以组织企业员工参观以党政工作为主题的展览，展览的参观为主动的、积极的接受信息的过程，员工在参观过程中能够有选择性的针对自己喜欢的内容深入了解，这样的党政建设更能帮助员工理解党政工作建设的意义。

3.2 结合员工开展党政工作

任何企业如果想得到更好的发展，首先应该发展员工对于企业的认可度和归属感。在我国的国有企业中，让企业员工在企业工作生活时有在家一样的感觉是党政工作的重心。当今，国内和国外的经济发展迅速，人们的经济观念和市场观念转变速度也随着科技发展逐渐加快，国企的发展在一定程度上也受到了经济全球化的刺激，这对于国企的长期发展来说有利有弊。国企管理工作中应当努力做到，让员工认同企业管理者，相信企业在当今市场中能得到更好的发展，并努力帮助企业发展。

同时，国有企业的管理者在党政工作开展时，应结合当前国企发展前景，了解市场发展模式，并掌握员工的总体需求，努力满足员工的需求，建立一定的奖励机制和竞争机制，这样不仅能使员工满意自己的待遇，提高员工的满足感和幸福感，还可以让员工觉得在国企工作能满足自己对于职业生涯的预期，调动员工的工作积极性，努力完成接下来的工作任务，为国有企业在当今竞争激烈的市场中稳步向前进提供一份助力。

3.3 加强实际的精神文明建设

部分国有企业依然有许多旧毛病，较为明显的一点就是在精神文明活动开展时，不务实、偏表面，这是我国大多企业存在的“老毛病”。形式主义在企业工开展中应该被铲除，与形式主义相对应的也就是现实主义，在开展精神文明建设工作时应当联系企业的实际情况，同时结合企业员工的需求来开展工作。当部分员工工作士气不高、工作懒散时，可以开展以鼓舞士气的精神文明建设工作，还可以请内训师进行企业内部培训，使员工认识到自身存在的问题和与其他员工的差距，以提高个体工作动力的方式带动全体员工的工作动力。脚踏实地的工作建设还包括建设工作目标的设定，在设置企业精神文明建设工作的目标时，目标应当契合实际，不设定“高、大、空”的目标，企业可以结合企业目前所处的发展阶段设定阶段性的小目标，达成小目标与不切实际的目标相比更使员工有工作动力，而不切實际的目标不仅会使员工产生排斥心理，也不利于企业价值的提升。

3.4 采用新的工作方法，提高员工凝聚力

国有企业是我国所有企业中最重要的组成部分，若不想在参与市场竞争时被淘汰，就必须在落实企业的党政建设和精神文明工作的同时，不断更新企业工作的方法，采用新的模式发展企业，采用新的工作方法，使企业成为更具创新的能力。过去常用的工作方法是领导下达任务，员工只是机械式的完成任务，久而久之员工逐渐失去了工作的热情，各个员工之间也没有联系，使得企业宛如一盘散沙。例如，企业可以在将工作任务下达给个人后，在每周固定的时间段开展工作讨论会，不同思想的碰撞能使员工的思维更具活跃性，同时还能加深员工之间的相互了解，使其在工作之中更有凝聚力，从而也能提升企业凝聚力。如果企业一直沿用旧的工作办法，不仅不利于企业工作效率的提升，还有可能导致企业在发展过程中逐渐倒退。

4 结束语

在开展国企党政与精神文明建设工作时，企业应注意到要从实际出发来开展工作，不应浮于表面过于浮躁，若企业精神文明建设工作落到实处，国企的党政建设达到了预期目标，这些都将帮助企业日后发展更便捷，还可以使企业员工更认同企业、工作更努力，为企业在全球经济的竞争中取得更好的成绩助力。

参考文献

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