郝莉

摘要：近几年我国经济下行压力加剧，经济结构逐渐进行转型升级，使得市场竞争愈加激烈。企业要想应对激烈的市场竞争以及巨大挑战，通常需要企业内部的各个部门或者责任中心进行相关的内部交易与经济往来，将经济利益最大化实现，同时也为企业盘活交易提供正确合规的途径。本文针对企业内部转移价格问题进行深入分析，探讨内部转移价格的制定原则以及存在的问题、策略，为企业内部转移价格提供科学的思路。

关键词：内部转移价格;企业运营;问题分析;完善建议

企业内部转移价格的制定是一项复杂的系统性工程，主要是以企业成本与市场价格作为核心，主要目标是为了明确各责任中心的经济责任，确保企业内部资金的有效运营，降低企业税收支出以及协助企业完成相应的运营战略目标的执行。但是我国企业在内部转移价格的制定过程当中仍然存在着较多问题，会给企业交易活动造成极为不利的影响，从而影响到整个企业的运营甚至市场环境。

一、企业内部转移价格制定原则

企业内部转移价格制定必须要经过一定的研究分析，确保其跟成本有关的所有劳务往来与产品都可以进行成本转账，运用成本管理的方式为企业成本中心内部转移价格机制的形成提供保障。内部转移价格的环节是成本之外的定额成本、标准成本等企业成本中心的重要核心内容，另外企业的成本转账无论何种形式，需要通过内部转移与投资中心利润中心等进行充分的联系，能够为企业打造健全的内部转移价格机制打下坚实基础;对业绩管理进行考核，降低企业价格，避免不完全竞争导致的人为管控的负面影响。整个企业内部转移价格的制定原则应该由企业管理层制定，结合企业的实际运营情况以及内部转移价格的具体流程，不断的将内部转移价格的制定原则进行优化完善。在内部转移价格制定原则过后，以该原则为基础对内部转移价格的流程进行标准化，降低人为管控的可能性避免人为操作造成负面影响，有利于企业内部转移价格机制的形成。

二、企业内部转移价格存在的主要缺陷

1.企业运用内部转移价格恶意操作利润数据

由于内部转移价格发生在企业内部，企业具有较大的操作空间，而社会投资者往往对于利润数据十分重视，某些企业直接通过内部转移价格的形式对财务数据、利润数据等进行恶意篡改，以此来吸引更多的投资者，严重侵犯了投资者的权益，甚至会危害企业的持续稳健发展。通过与外部审计机构或者外部注册会计师进行勾结，通过徇私舞弊的方式操纵利润，从而满足外部投资者的期望或者是避免强制退市的威胁。甚至某些企业可以运用内部转移价格的制定达到偷税漏税的目的，直接违反国家相关税收法律，为企业埋下较大的涉税风险。

2.企业内部存在着信息孤岛的情况

企业内部信息孤岛情况的产生主要是源于各个责任部门中心信息不对称，直接造成内部转移价格双方沟通不够深入。主要的原因在于企业内部各个责任中心仅仅只是对自身的运营状况与财务数据有着一定的了解，而对于交易方的相关信息缺乏深入的了解。交易的环节当中也不会进行深入的沟通，直接造成内部交易环节中信息不透明，无法完成交易价格的制定。此外企业领导层并没有以内部转移价格为核心构建相应的信息交流体系，无法在各个部门交易环节当中完成信息的传递与交流，往往会因为自身部门的利益诉求，从而进行较多的博弈操作，不利于企业内部转移价格的制定与健全。

3.企业欠缺内部风险控制机制

企业内部转移价格的制定环节与交易环节都存在着一定的内部风险，而缺失内部风险控制机制，不利于企业对较大交易风险运营风险的防范控制。企业领导层并没有重视内部转移价格的风险，因此通常没有构建内部风险控制机制。自然也就无法对内部交易环节以及各责任中心进行风险识别，不利于企业内部交易的稳健运营。此外企业各部门没有针对已经制定的内部转移价格对自身交易环节进行优化，一旦产生漏洞将会直接影响到内部交易的进行以及内部转移价格的稳定，直接会对企业造成经济损失。

4.资本市场相关制度不够健全

企业内部转移价格的问题与资本市场相关制度存在一定的联系，首先是我国资本市场的基础建设仍然不够夯实，企业往往会产生一些谋求短期利益的行為，会造成形成较大的市场风险。不仅影响我国市场经济的稳定，同时也会影响企业内部转移价格的稳定。其次是我国市场经济处于快速发展阶段，然而经济质量仍然存在较大的空间，无法为企业内部转移价格的制定营造较好的市场环境。

三、优化企业内部转移价格问题的具体策略

1.落实监督机制，避免操纵利润的情况发生

首先企业领导层以及各责任中心需要构建内部转移价格的监督体系，各部门在完成内部交易过程中由各个责任中心的领导以及企业财务部门对转移价格进行严格的审核与评估，针对各个部门的成本与运营状况进行统计，确保能够及时发现内部转移价格制定当中存在的问题，同时有利于对内部转移价格制定进行及时的调整优化。实时的监督体制能够彻底的避免操纵财务数据的情况发生，监督机制的形成为企业内部转移价格的稳定提供重要保障。

2.构建信息交流平台，杜绝信息不对称情况

首先企业内部需要普及会计电算化系统，构建电子化信息录入平台以及共享平台，各个责任中心需要根据固定的时间将自身运营状况、财务状况及时录入到电子化信息平台与分享平台当中，使得各个部门能够互相了解相应的运营财务信息，降低博弈造成的成本损耗，同时也便于各个责任中心完成内部转移价格的协商与制定。此外企业应该构建统筹机制，针对内部转移价格的问题应该由各部门进行协商探讨。通过宏观的统筹机制降低内部转移价格协商的难度，推动企业内部转移价格流程的标准化。

3.构建健全的内部风险控制机制

企业需要针对内部转移价格制定相应的风险评估机制，针对各个责任中心的运营状况与经济行为进行定期或者不定期的评估，从而确定各个部门潜在的内部转移价格的风险，实现对内部转移价格风险的识别以及实施监督。其次将各个部门内部交易环节尽可能的透明化，有利于相关人员发现内部转移交易存在的问题并且及时进行纠正，避免造成较大的内部转移价格风险，进而影响到企业的内部运营。

4.完善资本市场相关制度

健全我国资本市场基础设施与法律制度，强化企业领导层对于资本市场的深入了解，避免盲目追求短期的利益，同时，出台企业内部转移价格的相关政策，加强配套法律制度体系的建设，规范企业内部转移价格行为，将所有企业内部交易纳入到法律管控范围内，能够最大程度对企业内部转移价格制定进行正确引导。

参考文献：

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（作者单位： 西安少伯派企业管理咨询合伙企业（有限合伙）