于震 贾筱

背景

2020年春节期间新冠疫情突然爆发，波及到全球经济社会生活的方方面面。疫情期间，企业发展甚至生存问题成为核心问题。其中，尤其对于大型企业，疫情直接影响了企业的人才招聘和后续的入职与培训。按照疫情防控工作要求，为了避免人群聚集产生的传播风险，传统的大规模现场集中培训被取消。这对于招聘人员数量大、习惯于传统入职培训的企业而言无疑是巨大的挑战。顺利解决这个问题是完成复工复产、保障经济建设和社会稳定的第一步。

疫情之前，随着网络科技的进步和直播技术的发展，线上直播培训市场呈现初步发展态势。疫情之下，工作方式的變化使得线上活动迎来爆发式的增长，线上直播培训也成为非常时期重要的学习方式，成为特殊时期下有效解决培训困境问题的重要手段。同时，鉴于沟通方式的变化和组织协调难度的加大，企业逐步减少对外部的依赖，开展对自身的进一步挖掘、积累和变革。这是特殊时期的组织之“危”，也是管理创新的变革之“机”。

疫情期间，大型国有企业在面临巨大防控责任的同时，需要主动承担社会责任，稳定就业，吸纳高校毕业生，开展高质量入职培训，稳步推动复工复产。

长期以来，中国建筑第二工程局有限公司（以下简称“中建二局”）作为中国建筑行业的重要参与者，在吸收大量高校毕业生、稳定就业中扮演着重要社会角色。非常时期，中建二局直面冲击，积极响应国家“增岗位、稳就业”号召，彰显国企担当，在原招生计划基础上，释放大量就业岗位，扩大招录规模，吸纳更多优秀毕业生；……