陈锐 张家港建耀置业有限公司

随着我国城市化步伐的不断加快，建筑领域的市场广度与深度也随之推进，建筑行业的价格、质量、设计也决定了城市发展的速度与质量。近年来，中国十分注重建筑行业的发展，出台了一系列的政策以鼓励创新、推动发展。因此，有必要不断探寻管控手段的优化方式，明晰评价进度管控在工程建设管理中的重要性，促进评价进度管控工作在工程建设管理中的开展和推进。

一、为何要强化工程建设管理中的评价进度管控工作

（一）建筑工程建设技术发展的要求

在传统的图纸设计、施工工作流程中，由于大部分的建筑设计，多使用既有的设计模板、设计范式进行微调后便开展施工。这并不能很好的适配建设地点在具体环境、特殊条件，这使得后续的建设工作在开展中遇到了不同程度的问题，导致了工程中的后期变动与调整，进而影响到了工程进度、提升了工程成本。

因此，有必要强化建筑工程的管理工作，在统筹建设的全流程、全环境针对具体的因素和变量对建设方案进行调整和优化，在建设工作中以科学的管理保障建设符合方案规划，在建设后进行严格的验收与审核工作，并通过科学的评价进度管理，对工作进行统筹。从而更有针对性的结合具体的环境、客户的需求、最新的施工技术与施工材料开展相关的建筑工程建设工作。以高水准、强有力的管控措施为工程建设提供指导，从而确保建设工作更高效、高质量的开展。

（二）建筑工程行业宏观变化的要求

建筑工程的建设，并不是独立的、空洞的，其是根据工程建设目标有针对性的规划与安排。而现如今，随着中国经济的高速发展，老百姓的物质生活水平已经有了很大程度的提高，人们对房屋的舒适程度、质量、安全性有非常高水平的需求；此外，由于已经有了一定的经济和物质基础，所以人们更乐于使用更高的价格购买质量更高、舒适度更佳、安全性更强的建筑物，以满足自己长达十几年甚至几十年的长期的居住或经营需求。

因此，建筑工程的目标已经有了改天换地般的发展与变化，使用旧眼光、旧目标来开展建筑工程的建设是万万不可的。必须要强化建筑工程管理工作，保障建筑的设计水平、建设质量、工作进度符合发展目标，并以评价进度管理作为工程整体建设的监督保障。满足市场对于建筑更高水平的要求，使单位收获更高水平的效益。

二、建筑工程评价进度管理的要素

（一）施工材料与机械设备

工程建设所用的材料的供给效率、应用设备的运转情况，都会影响工程建设的整体进度。材料作为构建工程的血液，机械设备作为建设工程的推进器，都对建筑工程建设起着决定性的作用。

（二）施工人员

施工人员是建设建筑工程的主体，是劳动生产中最有活力的因素，其也是最有主观能动性的要素。因此，工程人员的个人水准、团队意识，都对工程建设的全周期工期起到了至关重要的作用。

（三）建筑工程建设工艺

建筑工程的建设工艺，是企业科技水平、建设经验的集中体现，很大程度上的影响到了企业的劳动生产率，也就是工程的建造效率，新工艺，新技术会推动工程建造发生翻天覆地的革新与进步。此外，不同技术与工艺的合理搭配，也对建设的效率起到了促进作用。

（四）建筑工程建设的环境

建筑工程的建设环境，包括建设地区的人文地理地段和自然环境。其中，人文地段影响到了工程建设时的交通情况、管制情况、行政管理规定和施工时间规定等可能影响建设进度的因素；而自然环境中的地形地貌、天气气候，则有可能造成建设工作的延误。

三、科学评价进度管控工作

（一）科学调配工程进度管控措施

工程进度管控措施有着多种方式与方案，科学调配施工进度管理方法，依照工程合同、工程建造环境、具体工程建造情况，适时调整工程进度的管控方案，保障宏观的整体工程工期。通过制定工程进度量化指标、工程建设评价标准，从而确保施工进度符合建设需求、符合客观条件、符合整体利益。

（二）科学制定工程建设计划

建筑工程的整个项目是由设计、建设、验收等部分所组成的，因此必须要对其各个环节的节点进行科学得当的铺排。从而保障工作效率最大化，避免工作真空期的出现。整个工程的建设计划制定工作，是工程的评价施工效率管控工作的第一环。其自身的时间管理情况及其对于后续工作的时间规划，很大程度上的为整体的工程施工建设工作的进度管理工作奠定了基调。

（三）不断提升评价进度管理人员的工作水平

人是开展一切劳动生产的必然要素，是劳动中最具有活性、创造力与主观能动性的因素。因此，专业工程师人员对评价工程节点管控工作的重视程度，关于相关技术与知识的掌握情况很大程度上的决定了工程施工全周期的管控水平和管控质量。只有既具有较高水平知识，又有一定工作经验的相关设计工作人员，才能够既保证质量又保证效率的给出评价进度管理工作建设体系。因此，必须要重视人的思想与工作能力，从员工的时间管理意识与相关管理能力入手，积极开展再教育工作，从而提升工作人员的工作能力。通过为工作人员提供足够的教育资源，鼓励他们积极学习、努力创新，激励他们在工作中勇于提升自己的能力。

三、结束语

评价进度管控是有关工程建设全周期发展和市场竞争能力的重要工作，必须要科学把握影响工程进度的施工材料与机械设备、施工人员、施工工程建设工艺、施工工程的建设环境等相关要素，通过合理调配进度管理方法、科学制定工程建设计划、不断提升管理人员水平等方法，提升评价进度管理工作的水平，推动建筑工程整体的建设水平。