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电力企业作为特殊企业，政工工作是保证上下齐心协力、落实党的思想政策、服务基层管理企业干部的关键，其具有政治性、长期性、稳定性、渗透性，最终目的是提高员工思想觉悟；企业文化同样是意识形态方面的概念，不过其却有管理性、约束性、激励性，最终目的是让员工对企业有归属感。二者同样都和企业发展有紧密联系，但又存在差异。对于电力企业来说，实现二者结合，已经是新时代企业管理的核心。

一、电力企业文化与政工工作结合的必要性

（一）彼此促进

政工工作具有长期性、理论性、政治性、稳定性，其属于一项需要坚持不懈、持之以恒的思想管理工作。因为政工工作具有政治性，使得其总是表现出独有的严肃性。正因如此，需要以灵活的企业文化来注入活力，动态地调整员工心态，使得其在对企业产生归属感的基础上愿意实现精神上的进一步成长。反过来，政工工作因为具有基层服务性，彰显了党的领导，体现了企业对员工的关怀，因此博得了员工对企业的信任。

（二）提高企业管理效率

政工工作和企业文化虽有一定区别，但是二者最终都是为提高企业的管理效率，改善企业经济效益和社会效益而服务的。二者结合实现了优势互补，使得企业可以顺着健康的方向持续发展，保证社会、企业、员工的多赢。

二、企业文化和政工工作融合原则

（一）优势互补

即需要将二者详细剖析，找到相同点和差异点，让彼此互补，而不是简单叠加。例如在政工工作会议上不断声明企业文化建设的重要性而没有实际行动，这只是喊口号，根本不可能实现二者互补。优势互补必须要通过实践反复尝试。

（二）动态沟通

企业文化是企业主要领导来抓，由企业所有员工配合的一项复杂的工作，涉及企业的方方面面。政工工作是通过实际的长期的思想工作、培训工作、管理工作来体现价值的。故此二者融合需要实现动态沟通机制，保证政工工作融入了企业文化里，成为企业文化的有机组成。既能丰富企业文化，也能够对企业文化建设发挥监督作用[1]。

三、电力企业文化与政工工作结合难点

（一）企业职工思想多元性

新时代之下电力企业职工的思想是多元化的，尤其是利己主义、拜金主义盛行。电力企业在激烈的竞争当中也容易出现价值观扭曲现象，进而形成很不好的企业文化氛围。政工工作具有政治性，和价值观扭曲的企业文化必然形成难以调和的局面[2]。

（二）政工干部素质较低

政工工作是由具体的政工干部来负责执行的，然而目前电力企业政工干部理论基础差、思想觉悟低，服务水平弱，不仅不能体现出政工工作政治性、思想教育性，反而会对良好的企业文化形成冲击，降低职工对企业归属感，造成严重的内耗。

（三）企业文化内容不丰富

政工工作具有严肃性，需要灵活的企业文化来进行调节，但事实上电力企业的企业文化活动单一，无法调动职工积极性，员工缺乏向心力，自然也影响到了政工工作，使得其成为一种摆设。

（四）政工工作缺乏创新

在电力企业当中政工工作主要是思想工作、人事管理、培训工作等等。这些工作都有其固有的模式，容易导致工作的形式化，缺乏创新，不能很好融入企业文化来打造良好的政工工作团队，导致管理效率低。

四、电力企业文化与政工工作结合策略

（一）优势互补，确保职工思想统一性

企业政工队伍以及企业文化建设工作可以在信息化管理下实现融合，能够在企业文化宣传平台融入政工工作内容，建立政工工作板块，使得职工在这里咨询问题，如此既优化了企业文化氛围，又达到了政工工作服务基层的目的，同时通过企业文化和政工工作互补，不断地调整员工思想，实现思想上的统一。

（二）融入企业文化，提高政工人员工作积极性

政工工作人员也是企业职工，其一样生活在企业文化氛围里。故此提升其政工工作水平，就必须要使得他们对企业文化认可，能够获得企业给予的激励和约束。故此制度建设不可少，绩效考核不能缺。需要针对政工工作特殊性质设定评价指标和评价标准，将评价结果和激励挂钩，使得政工工作人员带着企业文化思维展开政工工作[3]。

（三）丰富企业文化活动

可以将政工工作的技术培训、内部竞争上岗、社会公益捐款、特殊时期思想学习等都融入企业文化当中，实现企业文化、政工工作的交融。以企业文化为形式，以政工工作为内容，使得政工工作摆脱传统的说教，更好地渗透到职工的头脑当中，力争获得职工的理解和支持。

（四）紧跟时代，勇于创新

所谓创新并非是完全改变政工工作性质和企业文化建设内容，而是在明确二者关联性基础上，通过更好的方法来实现二者的融合。这其中需要将政工工作、企业文化建设都建立在“人本思想”这一基础上。要体现活动的亲民性、实用性。其中劳资矛盾是目前社会最关注的话题，政工工作必须要在这一方面力求创新，能够积极缓解劳资矛盾，提升企业形象，降低职工对企业的不认同感，确保二者的共赢，维护社会稳定。其中最好的方式是根据企业发展要求来培养职工技术技能，同时保证技术技能转化，使得员工享受到技术带来的利益，提高其生活品质，如此才能提升对企业的归属感。对于电力企业来说，需要在企业文化里融入“社会主义核心价值观”教育，以创新的视频讲座、企业宣传片等不断提升职工的荣誉感、自豪感。

五、总结

电力企业的企业文化、政工工作二者是相辅相成关系，一个具有灵活性，一个具有政治性，二者结合摆脱了传统政工工作的僵化，实现了政工工作和基层对接，提高了政工工作的效率，使得其能够在劳资关系当中发挥出积极调解作用，从而有效地改善职企关系，实现职企共赢。二者融合的关键点是从领导层到管理层的动态交流沟通。