石建伟 中国煤炭地质总局水文地质局

一、党建工作在国有企业文化建设中起到的促进作用

（一）有利于员工整体素质的提升

党建工作在国有企业中开展，对于主导者而言，在自身素质方面本身就有严格的要求，应具备正确的人生观、价值观与世界观，高尚的人格品质，能够为企业员工树立榜样。而通过在企业文化建设中，不断进行完善，能够使员工对企业文化加深认知，对自身职责、工作方向进行明确，一定程度上对国企员工思想政治水平也有提升作用，只有员工对自身在企业发展中的地位有明确认知，在实际工作中其积极性才能被充分调动起来，对提高其工作效率、工作质量均有促进作用。而不同企业在自身文化建设方面存在较大的差异，员工所受到的影响也不同。所以，为了提升企业国企员工的整体素质，就需要以党建工作为统领，因地制宜地与企业文化相结合，形成相互融合，共同促进的良好局面，实现国企的良性发展。

（二）对员工思想行为的积极引导

对于不同的国有企业来说，其生产经营活动都有自己的特点，在发展的过程中逐渐形成了自己独特的企业文化。在企业文化的形成过程中，党建工作又起着促进作用。在企业文化宣传过程中，需要员工具有良好的思想意识，找出相关理论观点，并通过合理科学的企业制度制定和规范员工的工作态度和行为。因此，运用企业文化特点开展国有企业党建工作和政治工作是必要和可行的。在党建工作的推进中，可以提高员工对企业文化的认知水平，并在企业文化的影响下，形成良好的道德约束。此外，在党建和政治工作平台建设中，企业要充分利用现代多媒体技术和信息技术，调动员工的积极性。同时，要加强员工之间、领导与员工之间的沟通，让员工深刻理解企业文化的重要性，为企业发展贡献自己的力量。只有这样，在党建和政治工作的开展中，才能使员工的思想和行为在企业文化的引导下更加统一。

（三）提高员工凝聚力

提升企业员工凝聚力是国有企业发展的重要目标之一，也是国有企业文化建设的目标；同样，国有企业开展党建作的目的，也是为了让员工在思想上和意义上有一个统一的认识，所以两者在目标设定上有相似之处。因此，在党的建设与企业文化建设中，两者是紧密联系、相辅相成、相互促进的。通过企业文化与党建工作的有机结合，确保企业文化建设不断完善，实现企业党建和政治工作目标。因此，对企业来说，要正确认识文化建设和党建政治工作。在制定企业工作计划和发展战略时，要结合自身发展特点和自身实际情况，对制定的规划和战略进行优化和完善，最大限度地发挥企业的文化功能，使员工受到党建和政治工作的影响，实现思想层面的统一，提高员工的凝聚力，促进党建和政治工作的成效。

（四）促使党建政工格局的构建

在国有企业发展中，为了能使党建政工工作与企业文化更好的结合，对党政方针、政策进行落实，企业需建立政治工作模式，首先，强化团队与领导管理，建立强有力的领导团队；其次，对企业自身特点及发展方向进行明确；第三，根据企业实际发展情况对企业管理制度进行建立与健全；最后，对企业员工个人素质及专业技术进行培训，使员工整体素质得到提升。对于企业党建政工工作而言，以党的方针政策作为行动指南，在这一思想指导下，企业内部各个部分均需积极协调，加强互动与练习。在企业经营活动中，不管是管理层面还是基层员工，都处于平等地位。在各项制度落实中，均需统一思想与管理，灵活对待，员工在平等的环境中，其政治意识、思想水平均能得到提升，且企业党建政工活动的开展，对员工的业余生活也有丰富作用。员工在实际工作中如遇到困难，党政组织需与员工进行沟通与解决，确保与群众密切联系，深入群众中，通过企业文化构建起党建政工工作格局。

二、国有企业文化建设中党建工作策略

（一）完善文化体系建设

在国有企业文化的发展和创新过程中，企业文化能够在社会中站稳脚跟，成为一种新的管理理念和管理实践的主要原因是，企业文化建设是按照系统模式完成的。它不是一个人或一个部门的文化，而是每个人追求和认可的内容。党建工作也是如此，服务我们的国家建设，最大限度地造福人民。因此，党建工作的文化建设，不是以个人利益为基础，而是以群体利益为基础。加入党建工作后，大家都可以严格按照标准完成，根据时代发展的需要进行创新。党的建设和政治工作的实施，以及阶段性目标的实现，必须是共同努力的结果。

（二）加强考核创新

一般来说，评估工作的存在价值在于让全体人员和各团队对自己的阶段性工作有科学的认识。在国有企业文化体系中，考核是让优秀人才成为榜样和标杆，让每个人都有奋斗和模仿的目标；在党建和政治工作方面，除了树立标杆外，我们还应该以此为基准，指导和分析其他考核不合格、考核结果一般的员工。纯粹的批评不是目的，也不可能取得卓越的管理成果。根据对此事的评估结果，为使工作人员信服，坚持下一阶段的考核工作，积极进步和学习，实现自己的人生价值。党的建设和政治工作的评价必须遵循企业文化的发展，进行个体和集体差异评价。企业文化绩效评价是指将企业文化纳入企业目标管理，形成企业内部的目标责任制。国有企业的发展过程不仅要注重经营管理和安全生产，更要注重企业文化建设。以上三个方面应纳入企业绩效评价体系。要把企业文化绩效考核与企业各级责任人的绩效工资挂钩，让企业员工也能充分关注企业文化建设，这有利于企业领导积极推进企业文化建设。

（三）加强培训力度

近年来，企业培训一直备受关注。培训文化的建立旨在帮助每个人认识到社会发展和企业经营都需要不断进步。在不断进步的过程中，我们需要不断地学习。要坚持个人能力的提高，弥补个人的不足。企业文化培训以个人技能培训为目标，通过集体工作指导、外包培训、专业培训课程等多种形式完成，帮助员工在岗位工作过程中实现自身价值和职业目标，为发展做出突出贡献企业的。党的建设和政治工作也是如此。无论是端正员工的态度，还是在工作技能上，都要不断追求更高的目标。党建和政治工作的培训，在于深入分析自身的不足和不足。虽然有些员工态度很好，但他们的表现并不理想，这是由于他们缺乏能力和专业水平。在这种情况下，必须进一步完善党建和政治工作的培训措施，从不同层面进行分析和变革，最终促使党建和政治工作的队伍绩效和素质得到阶段性的提高。党建和政治工作者的培训需要在不同的阶段设置不同的主题。

（四）开展实践活动

为了实现党建工作和企业文件建设工作的有效融合，积极开展实践类活动，综合考虑企业实际发展情况，促进两者融合，确保两者之间形成的共生效应可以被充分地发挥出来。比如，建筑企业在开展安全教育工作的过程中，可以融入企业文化内容，树立“安全生产”的企业文化理念，另外，在进行党建工作的教育工作中，也要针对可能发生的安全隐患，加强企业文化宣传，将安全生产的企业文化理念植入企业员工的内心，实现安全管理的目标。作为国有企业管理人员，必须深入到施工现场，了解事故情况，分析事故原因，积极采取有效的措施加以处理，降低故障所造成的影响。项目运行前，做好分析，预估可能发生的风险，体现制定预案措施，保障生产建设的安全性。

（五）围绕国企党建工作，打造特色企业文化

当今社会是一个知识、经济高速发展的社会，在这个宏观的历史背景之下，国有企业要想获得持续健康的发展，就必须设法让企业员工的心凝聚在一起，并不断提升员工的工作积极性，提高员工的文化素养，而这些恰好是企业文化建设工作的内容，也是其建设的最终目的。而有效地在国有企业中开展党建工作，能够更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进而带动广大职工群众发挥更大的主观能动性，进一步增强国有企业的凝聚力，使企业文化向好发展。国有企业的党建工作者应当积极承担起壮大企业发展，提升企业综合实力的重任，国有企业党组织要把推进党建和企业文化的深度融合、相互促进作为一项重要的工作来抓，保证企业员工形成健康的、向上的价值观，与企业发展目标相一致，才能促使员工为了实现企业繁荣发展而不断努力。而要做好这些工作，需要企业的文化建设队伍加强文化活动的组织与举办，丰富活动内容，让员工在参与的过程中感受并认同企业的核心价值，增强员工对企业的认同感和归属感，与企业共进退。

三、结论

总而言之，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，企业文化是企业发展的“指南针”和“发动机”。当今的经济环境下，中国企业都在迅猛发展，国有企业若想在激烈的竞争中立于不败之地，就要不断实现自我完善和自我进步，在此过程中需要有良好的企业文化作为内在支撑，而党建工作的有效开展，能够很好的促进国有企业形成良好的企业文化，有效提升企业的内在动力，进而促进企业良性发展。