王芳 晋中聚晟能源有限责任公司

一、引言

目前，我国许多煤炭企业在财务会计管理及处理上，还使用着传统方式，如在记账、算账和报账方面，在新时期下，由于煤炭企业面临的市场环境更加复杂，在生态环境的投入成本也更多，因此，煤炭企业必须加强财务管理，优化财务管理流程，满足新会计准则要求，从而保证企业财务数据真实性和准确性，实现企业的持续发展。在新的财务管理体系下，煤炭企业应具备以下三点才能保障企业财务政策运转。首先是科学合理的财务模式，其次是对市场变化有明确认识，最后则是加强会计资料核算信息化技术，提高对财务管理工作的监督约束，保证财务工作的精准无误。

二、新会计准则制度的实施对我国煤炭企业财务管理工作的影响

（一）对煤炭企业财务管理目标的影响

一般而言，我国大多数煤炭企业属于国有企业，因此其财务报告也主要交由相关政府部门进行审查，而随着我国改革步伐不断深入，煤炭企业开始走混合所有制改革，企业与市场经济体系关系更加密切，利用金融资本市场改善煤炭企业资本结构也逐渐成本煤炭企业融资的重要方向。新会计准则实施后，煤炭企业财务管理目标也要对该部分内容进行涉及。

（二）对煤炭企业固定资产管理的影响

在我国，煤炭资源大多存在于自然环境恶劣的矿井之下，因此，企业固定资产磨损及更新换代速度十分迅速，为了保证财务会计信息的真实性，固定资产减值准备是煤炭企业财务管理的必要内容。新会计准则实施后，能有效把握固定资产减值信息真实性，减少企业内部对固定资产虚假化管理。

（三）对煤炭企业盈利效益的影响

当煤炭企业在对自身的固定资产进行核算时，需要全面的将预计废弃费用也考虑在内。在实际环节中，煤炭企业的实际服务时长往往会短与其矿井所设计的时长，由此造成了无形资产在根据实际工作量法进行摊销后，在极大程度上减少实际的摊销时长的现象，进而降低了煤炭企业当期的盈利状况。

（四）对煤炭企业纳税工作的影响

新会计准则实施后，企业所得税的会计处理办法也发生了一定改变。如新的所得税处理方式采用了资产负债表债务法，与过去的应付税款法和纳税影响会计法原则有了极大变化，煤炭企业纳税筹划人员必须利用新的所得税办法开展税务工作，新的会计准则实施后，对煤炭企业纳税产生了明显影响，一旦企业财务人员处理不好，可能导致企业税务成本有所增加，从而降低企业经营效益，不利于煤炭企业可持续发展。

三、在新会计准则背景下，加强煤炭企业财务管理工作的建议

（一）树立企业新会计准则财务管理意识

随着我国经济快速发展，知识在经济发展所起到的作用愈发明显，当今的时代也被称为知识经济，因此，在企业资产中，无形资产的比重也在不断增加。对于煤炭企业财务管理而言，应加强对无形资产的管理。在新会计准则下，煤炭企业要把知识管理作为财务管理目标的重要考虑元素，制定企业新的财务管理价值观及财务管理意识，促进企业财务管理转型升级。尤其是内部财务管理共享性和可转移性，要推进其财务管理结构完善，进而发挥财务管理作用。其次，煤炭企业财务管理负责人要创新管理意识，利用新会计准则来实现企业经济效益和社会效益的共赢。

（二）建立健全煤炭企业财务管理制度

首先，煤炭企业要优化完善法人治理结构，结合煤炭企业实际情况，对企业内部管理结构、财务治理模式进行优化管理。如对于一些实体资产占企业比重大，但整体规模较小的煤炭企业，一定要整合企业治理结构，优化相关资源配置。其次，建立健全煤炭企业内部结算中心，随着企业规模扩大，集团下属成员企业增多，煤炭企业想要进一步整合财务资源，充分发挥资金效益，就必须建立内部结算中心，为企业业财融合奠定基础，使企业财务管理从会计核算型向管理分析型转型发展，提高对煤炭企业全部环节的把控力度。最后，煤炭企业要对财务信息化管理系统进行有效管理，制定相应的管理措施，尤其是在线审批等流程，从而对财务管理实现事前预算、事中管理监督、事后总结反馈的全方位管理。自从2019年新会计准则实施后，煤炭企业可以利用财务信息系统来对企业经营数据变化进行动态化追踪，分析利润变化原因，通过财务报告来分析在新会计准则下，企业如何调整相关战略措施。

（三）优化财务会计资源配置

首先，就财务人员而言，要加强财务人员对新会计准则的全面了解，调整财务人员工作内容和工作职责，以适应新会计准则相关要求。其次，合理分配财务管理工作，煤炭企业作为独立的法人实体，所面临的市场竞争压力较多，同时，企业内部会计工作也十分复杂，无论是财务核算、财务数据分析还是会计管理等，都需要煤炭企业具备应有的水平和能力，因此，煤炭企业必须优化配置财务会计资源，保证各个财务环节都能准确无误。如煤炭企业建立财务管理中心后，对于下属单位，可以分别设置财务工作小组、成本小组、材料小组等，负责单位各个科目内容，把企业货币、材料、资产、成本等核算工作实施分离管理，提高管理质量和管理效益，也能实现企业内部财务管理之间的相互制约，保证企业财务管理准确性。

四、结束语

随着时代发展，国家政策的变化，煤炭企业发展既存在风险，也存在机遇。为此，煤炭企业应与时俱进，不断优化财务管理体系，调整财务管理流程，提高财务会计水平和会计信息质量，从而使财务管理工作更好地服务于企业发展，使财务管理工作符合新会计准则要求，保障企业可持续发展。