王征远 东北财经大学工商管理学院

企业作为一个占有市场的竞争体系，在竞争市场的过程中不仅是全靠公司的产品，还要有令人信服的公司文化，这样才会有源源不断的合作体系。公司的竞争其实就是文化的竞争，在这个过程中，往往还会有关于公司管理的体系结构，公司文化的形成需要有文化思想的人来构建，这样才能在公司管理的过程中发挥出一定的积极作用。本文将通过分析企业文化创新对企业管理创新的影响，表明二者之间的关系，希望在职人员可以根据需求做出相应调整，为企业的未来发展做出一定的贡献。

一、企业文化创新

（一）企业文化创新的概念

企业文化的创新一般是指公司人员思想以及价值观的构成，是公司发展过程中很重要的支撑基础，更是一种工作的环境氛围，是公司的内部核心价值观。企业文化的创新更是指在企业发展过程中，衡量事情的标准，规范，也是对于事物发展过程中的全面创新工作。

（二）企业文化及其创新的重要意义和价值

根据宏观经济学的研究发现，企业文化的价值意义占有很重要的地位，能为企业带来更为广阔的市场空间。虽然企业文化的存在不能直接为企业或者部门制造直接到经济效益，但是往往具有的价值很是重要，企业文化的创新更是企业做出思维导图调整的时机，也是创新公司发展理念以及公司内部管理的重要方向，对于公司内部的凝聚力和团结力的形成都起到核心的作用。企业文化创新还是迎合现代社会发展的新形势，有利于公司发展与现代接轨，有利于公司更加长远的发展目标，为企业的健康持续发展指明方向。

二、企业管理创新的要点分析

企业想要在现代发展迅速的时代生存下来，就要在思想行动上跟上时代的脚步，在自身的实力与竞争上积累足够的优势。企业管理上的创新对于企业的发展是百利而无一害，在这个竞争市场非常激烈的发展时代，我们主要的任务就是要根据时代来进行不断的创新改革，争取有一定的优势拿下市场。还可以根据实际的发展实况进行时代信息与传统信息的融合，在改革当中引领企业走向更加美好的明天。企业管理创新实质上就是对于企业内部文化的一个优化和改革，在管理上有更加明确的企业目标，根据各企业发展的实际情况进行新型的创新管理，结合传统的发展实现理念，为我们的企业发展引领更好的方向。

三、企业文化创新对于企业管理创新的影响

（一）为企业文化管理理念奠定一定的基础

企业管理理念的形成都是源于企业得当的企业文化氛围，在一个其企业当中，只有企业员工形成一定的价值观体系，才会在思想上有正确的价值观，当企业的员工形成统一的思想基础之后，就会在理念上形成一致，也会在管理水平上有所提高。企业本身也会营造属于自己的工作氛围，在相同的工作环境上形成一定的价值体系，会在很大的程度上形成影响员工思想的思想观念，形成员工思想一致，有利于公司的管理，同时也会促进企业文化思想的建设，对企业员工的凝聚力形成有很大影响，更会在一定的方向上加固创新思维的形成，有利于企业文化的形成与传承，也有益于企业的管理，使得员工积极的投入生产中，为企业创造更多的利益。

（二）保证企业的正常运行

根据社会实际的形象我们可以深刻的了解到，企业的实质目的就是为了盈利而存在，没有一家企业的存在是为了做慈善，所以，对于一个正常运营的企业来说，最终的目的就是将自己的利益最大化。企业盈利才是一个企业运营和生存的基础，如果没有盈利为前提条件，那么大多数企业面临的就将是破产这一局面。所以，企业的有效管理也是企业拥有正常的运营模式的基础，也是一个企业有序发展的前提条件，为了更好地使得企业能够正常的盈利，我们应当采取适当的创新管理模式，有效的运用企业文化创新理念来带动企业管理理念的创新形成模式。在企业发展过程中，要仅根据国家和政府的改革机制是，及时的对企业的经营管理模式进行一定的创新改革，在员工的管理上也要进行一定的创新，才会从实质上提升整个企业的改革创新能力，为企业的发展奠定一定的基础。

（三）有利于形成企业的创新能力

企业的创新能力形成对于企业的发展是很重要的事情，企业文化的创新实质上是对企业工作人员思想以及价值观的形成创新，对于企业生产更是制造利益的实质存在，员工思想的统一形成，又为企业的管理形成一定的基础，在管理上会更加的简单，进一步加强企业的生产力度以及管理力度。

四、结束语

一个企业稳定的生存发展首先就是要有可以竞争的优势，在市场上能够占据足够的分量。企业文化价值观是一个企业发展的核心理念，也是企业在市场上发展稳定脚步的实质。企业要建立属于自己的企业文化，形成自己企业的管理理念，给员工培养统一的价值观理念，为了企业能够更好的适应市场的生存和发展建立更加优化的空间，为企业的发展创造有效的环境范围。