齐冉 安徽工商管理学院

一、企业文化的重要性

（一）优秀的企业文化是企业强劲竞争力

当一个企业有了优秀的文化之后，企业当中的管理者就可以依照文化，去制定健全、完善的企业制度，将责任进行细化，让每一位员工都能明白自己肩上的工作与使命，并且更好的投入到自己的工作当中。同时优秀的企业文化还能为企业在同行业的竞争中提供源源不断的动力，因为企业在具体的经营过程当中，企业文化可以说是发展中亘古不变的核心与关键，助力着企业的成长与发展，只有企业管理者将企业文化不断的提升与优化，才能保证自身企业能够长久的发展，不被同行业所取代。

（二）促进企业长久的发展

任何工作都离不开人的帮助与支持，在企业当中的作用更是至关重要、无可代替，人们在企业度过的时间比在家里多得多，和同事相处的时间也会特别长，所以优秀的企业文化可以促进工作人员之间的和谐，让其更好的交流与沟通，提高彼此的工作效率。

其次，当一个工作人员进入到企业之后，第一件事要做的就是寻找到企业的文化所在，并跟随其脚步，逐渐的改变自己的行为习惯、交际方式、价值观、人生观与思想观，全部和企业文化相连接，与文化相适应，这样才能顺应企业文化的发展，为企业与自己都带来意想不到的效益。

最后，人是劳动的载体，企业当中优秀的管理者也要通过科学、合理的方法，让企业中的每一个员工都能以最快的速度融入企业大集体当中，充分展示出自己的优势与特点，为企业贡献出自己的一份力量。优秀的企业文化不但能够促进员工之间的团结，激发他们爱岗敬业的决心，同时还能助力企业高速的发展。

二、企业管理者的重要性

（一）企业管理者与企业文化密不可分

一个优秀的企业管理者可以决定企业未来发展的方向与趋势，能够提高企业在同行业的竞争力，管理者的思想观念可以说就是企业的核心文化。在一个企业正常的运行当中，企业中所有的员工都在围绕着企业管理者的思想在工作，但是在民航机场企业当中，管理者在制定发展方向时，会受到来自很多方面的制约与影响，但是围绕着我国制定的法律法规的大背景之下，企业方向的发展仍离不开优秀管理者的指导与启发，所以企业管理者与企业文化同样重要，在企业当中的地位都是至高无上的。

（二）企业管理者起到了方向指引作用

当优秀的企业文化为企业赢得了竞争力与利益时，那一定离不开企业管理者辛苦的付出与管理，因为企业文化与管理是紧密相连、密不可分的，所以在促进企业利益的同时，也离不开管理者的帮助与支持，将企业文化全部展示出来，并将其融化于员工的内心深处，让员工都能追寻企业文化在工作、在做事，降低企业运行的成本，提高企业的效率。

其次，通过优秀的企业文化实现了企业的战略发展，离不开企业管理者的功劳，实现了企业管理者对企业方向发展的把握，决定了企业未来该如何通过自身的优势与特点，在竞争如此激烈的大潮中占据一席之地，再次将自身企业提升到一个新的层次与高度。

最后，优秀的企业管理者在企业中还具有“定位”的作用，准确的寻找企业在竞争中的地位，例如：民航机场集团有限公司，其目的就是为了大众服务，不仅要为国家创造经济利益，在平安的运送大众的基础之上，还要比一般企业承担更多的社会责任，这时管理者就要发挥自己的责任与能力，对企业进行合理的规划。再进行一个科学、合理的设计，寻找除自身企业容易存在的问题，并且制定与之相对应的解决方法，因地制宜，与当地的社会环境所结合，为企业进行准确的定位，让企业文化更具科学性与合理性。另外，再对企业内部出现的竞争力再一次进行准确的定位，让企业文化去发挥现有企业资源的潜能，促使企业走向可持续发展道路。

（三）总结、推动作用

任何一家企业在确定了优秀的企业文化之后，都会朝着良性的方向发展，这时企业的管理者就要用一双善于发现的眼睛，把握工作人员的良好习惯，让其成为企业最优秀的文化，并让自己在为企业制定任何决策时，都能以员工的良好习惯为标准，将决策制定的既合理又科学。

其次，企业管理者还要制定一套健全、完善的评价制度，目的是为了对员工日常的行为习惯进行科学、合理的评价，这样做不但可以找出员工平时在工作中容易出现的问题，并及时的进行规避，同时还能引导着员工将坏习惯改正，向企业优秀文化靠拢。用高效的制度来对员工的习惯进行归纳与总结，离不开企业管理者总结的作用。

最后，企业文化是贯穿企业发展的整个过程当中的，并不是短期效应，所以企业管理者要起到推动的作用，让企业文化在企业当中全面展开，为员工形成一个良好的行为习惯，所以，企业领导者要在平时的工作当中，大力的宣传企业文化的重要性与意义，并对员工进行定时、定期的培训。再则，企业的领导者不要有“闭门造车”的工作思想与理念，要主动、积极的寻找国内外先进的优秀企业文化，再用“去其糟粕、取其精华”的态度将其融入自己的管理当中，并且消除员工对于新鲜事物不理解的心理，最终推动企业高效的发展。另外，企业管理者还要制定一套完备的激励制度，激发工作人员的工作积极性与动力，让其更好地为企业工作，但是在制定激励制度的大背景之下，企业的国内者还要与员工进行良好的沟通与交流，为员工答疑解惑，解决工作中所遇到的难题，助推企业文化向更高的方向发展。

三、结束语

任何企业想要长久的发展，离不开企业文化与优秀管理者的帮助与支持，同时 企业文化要坚持以人为本的理念，充分将工作人员的积极性调动出来，让企业文化更加丰富多彩，体现自身企业的特色与优势，同时还要紧紧跟随时代发展的脚步，对企业文化不断的革新与优化，促进企业长期、稳定、健康的发展与运行。