刘利卫 河北建投任丘热电有限责任公司

一、我国的知识产权保护现状

2019年11月24日，中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于强化知识产权保护的意见》（以下简称《意见》，意见要求要“牢固树立保护知识产权就是保护创新的理念，坚持严格保护、统筹协调、重点突破、同等保护，不断改革完善知识产权保护体系，综合运用法律、行政、经济、技术、社会治理手段强化保护，促进保护能力和水平整体提升。”

关于加强知识产权保护，习近平总书记有过许多重要论述。随着经济的发展、信息技术逐步成熟和改革开放的进一步深入，企业间竞争乃至国家间竞争已实质演变为知识的竞争。对国家而言，加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容，也是提高我国经济竞争力的最大激励；对企业来说，加强知识产权保护是提高企业竞争力、保护企业创新成果的必要手段。

目前，许多企业都在进行技术创新、科技创新，可以说技术创新是企业发展的原动力，但如何在实现创新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企业面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必须一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的知识产权管理。今天企业间的竞争已是对知识的产出、实施，转化等全方位的竞争。在发达国家的很多企业中，知识产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的创新制度，对于维护企业无形资产、增强企业市场竞争力具有极其重要的意义。

二、目前企业知识产权保护存在的问题

专利权是知识产权中的重要部分。我国自1985年专利制度实施以来，专利工作取得了很大进步。但是在现实中，由于缺乏对专利权重要性认识、缺乏专利权意识、缺乏有效专利权保护手段等等，很多企业面临着较大的风险：在国际贸易和商业合作中，不重视专利权保护，导致有些企业损失惨重；使用侵犯他人专利权的设备，被提出高额索赔；不懂如何用法律武器来维护自己的权益。等等这些，都在一定程度上制约和影响了企业的发展。笔者分析，目前企业知识产权保护中存在以下不足：

（一）企业缺乏专利权意识

从近几年最高人民法院发布的指导案例中可以看出：目前，我国仍有很多企业仅注重科技研发与投入，既不晓得如何利用专利权来保护自己的合法权益，也不晓得如何避免侵犯他人专利权，更不知道如何运用专利战略来提高竞争力。这些行为导致有的企业投入大量的人力物力财力，研究成果却得不到法律保护，也有些企业由于缺乏对专利权的研究和重视，导致侵犯别人权益而不知，事后面临巨额赔偿。

（二）企业缺少专利管理措施

从企业内部专利管理角度而言，有的企业内部没有统一的、专门的知识产权管理部门，而涉及知识产权的职责则是分散在科技研发、法律或者综合事务、发展规划，企业也没有一个系统的、专门的知识产权管理体系，导致企业创新技术研发和应用都会出现不少问题。比如有的企业由研发部门人员去申请专利，由于缺少对相关法律法规的了解，在申请中会走很多弯路。申请人员对专利法上“新颖性、创造性、实用性”缺乏深刻理解，在权利要求及申请说明书中描述不全面、不科学，导致自己专利不能得到充分保护。我国《专利法》规定“发明或实用新型专利权的保护范围以其权利要求的内容为准，说明书及附图可以用于解释权利要求”，即在确定发明和实用新型专利保护范围时不能脱离权利要求，凡是权利要求书没有记载的内容，不在保护范围之内。

三、企业加强知识产权保护的几点建议

（一）增强知识产权法律风险意识

加强对全体人员的知识产权培训，尤其是企业高管人员的培训。通过培训使大家了解知识产权法律风险是什么，会对企业有什么样的影响。同样，也要注重培养企业员工，这也是法律风险管理成功与否的关键因素。在企业中深入开展全员法律宣传教育和培训学习，使全体员工尽快形成依法获取权利、行使权利和保护权利的思维方式，逐步养成按章操作的行为习惯，在工作中不断充实相关法律知识，时刻保持法律的警觉性，在每个风险控制点各司其职、充分发挥作用，最终构建稳固的法律风险防范根基。

（二）制定知识产权管理战略

目前我国无论从立法还是政策措施角度，都越来越重视知识产权的保护和利用，企业应认真贯彻落实国家要求，制定符合自身实际的知识产权规章制度，规范企业内部知识产权管理，进而规范建立知识产权保护体系，以知识产权为核心形成企业竞争力。建立有效的知识产权管理体系和管理制度，需要建设企业知识产权文化，培植企业员工的知识产权保护理念，使知识产权工作成为企业管理中的重要部分。企业的知识产权管理体系是综合的防御、维护、反侵权体系，包括本单位所涉及知识产权的内容、制度的适用范围、知识产权成果的权利归属和管理、确立相关评定中的知识产权标准、对鼓励成果产出和转化的奖励及利益分配、签定知识产权合同，保密规定，维权措施等多个方面.由于每个企业所在的行业，企业规模；企业成长阶段等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套最适合自己的知识产权管理制度。同时要在企业内部营造良好的知识产权保护氛围，制定知识产权战略。要加强知识产权人才的引进或开发，通过外部聘请、内部培养等各种方式，加强知识产权人才力量建设，为未来应对无形资产竞争打好基础。

四、结束语

随着经济发展、全球竞争加剧，企业知识产权在发展中扮演的角色越来越重要。我们在大力开展技术创新、积极引进新技术的同时，更应加强对已有知识产权的维护和管理，采取有力措施促进知识产权向生产力转化，使企业拥有的知识产权真正成为企业的竞争优势。