孟令苗 叶景龙 王清彬 国网昌吉供电公司

一、金属技术监督内容

一方面，金属材料监督。供电公司在生产和运营期间所用到的全部金属材料必须严格按照国家规定和对应行业的标准规范，从而实施全面的监督及管理。举例说明，如今国内钢材种类日益上涨，少数存在特殊需求的也在逐渐调整和改良，由于供电企业对金属材料监督控制及管理诉求非常高，对此在日常工作期间应着重了解金属材料属性，对于其弯曲力、冲击力、金属拉伸、导电能力等方面展开进一步控制和监督。

另一方面，金属材料焊接质量监督。站在金属材料焊接质量监督层面考虑：第一点严格按照规章制度操作与执行，引入工作经验丰富的技术人员完成工作，实时监督其操作方法和技能水平。第二点，在开展金属零部件和承压管道焊接工作时，必须结合施工场地真实状况，统一执行焊接规范及要求。在此期间，当金属材料在安装与焊接过程中遇到瓶颈，需要通过专业引导者根据规范要求举办学术研讨会，并制定相关报告，给出解决方案再严格执行[1]。

二、金属技术监督实施的必要性

金属技术监督一般指的是通过有效的检测和评价，掌握设备及部件的质量状况，并采取有效措施进行防范处理和管理的一系列活动。该过程的有效实施对于供电企业各处细节的影响非常明显，借助金属技术监督管理来提高供电企业设备稳定、可靠运行，大大减少安全事故发生次数，为全体施工人员生命安全提供保障。只有供电企业内部设备安全，才可确保企业平稳运行，充分发挥企业经济最大化，所以需把企业效益和生产安全视为一体，二者相互扶持。在开展金属技术监督全过程管理时快速找出问题设备并加以修复，延长设备应用期限。截至目前，金属技术监督管理水平与供电企业发展要求不一致。由于监督管理工作手段和技术相对滞后，需尽快落实金属技术监督管理并将其视为工作重点[2]。

三、电力施工建设金属技术监督全过程管理方法

首先，金属技术监督全过程管理实施阶段，企业把各个部门组建成一套闭环体系，每个部门之间存在紧密联系，如果期间出现任何问题，能够第一时间找到问题根源并处理。优化和改良多级管库责任机制，将详细的管理机制内容说与管理人员。该工作在运行期间，相关负责人必须做好工作记录同时定期交予上级领导，随后在把总结好的内容汇报给上一级领导加以审核。供电企业正处于起步阶段，应遵循上级领导指示对金属技术监督管理细则加以规范和调整，同时也要把领导指示与企业发展现状相结合，研制出一套符合企业发展局面的工作条例。设备测试、检修等相关体系要结合企业实际情况来制定，研发金属技术监督管理应用程序，进一步加强管理效率。提前做好事故应对方案；严格筛查和审批材料质量；引入国外新型管理技术，丰富专业知识；定期组织员工培训，全面加强综合管理水平[2]。

其次，金属技术监督全过程管理内容烦琐，要求各个部门和员工高度配合，团结一致方可完成。对于金属技术监督管理而言，员工占据主导地位，深度挖掘员工工作积极性，增强其使命感，从根本上提高监督水平。将金属监督工作划分到各个部门，部门之间相互协作，使工作效率得到进一步提升。企业顶端管理者要亲自到现场勘查员工工作情况，便于后期更好的整改工作体系。

再次，明确各部门金属技术监督管理职责。物资部门应在质量抽检中组织落实金属技术监督相关规定和要求。电压等级设备质量抽检由专业技术监督单位组织实施，低电压等级设备质量抽检由各供电公司组织实施。基建部门应在工程建设中组织落实金属技术监督相关规定和要求。设备设计校核由专业技术监督单位组织实施，高电压等级输变电工程的出厂验收和竣工验收由专业技术监督单位组织实施低电压等级输变电工程的出厂验收、竣工验收由供电公司组织实施。运维检修部门应在设备检修期间组织落实金属技术监督相关规定和要求。设备状态评价复核、失效分析、报废鉴定由专业技术监督单位组织实施，设备状态检测及状态初评由供电公司组织实施。

最后，加大技术监督管理制度的创新改革力度，制定健全有效的管理机制。每月定期考核员工工作进度，鼓励其不断充实自己。推进和革新设备维修手段和检验技术，引入国外创新理念，使管理达到标准化水平。运用所学知识解决设备种遇到的问题，同时加强管理，评估其还可使用的年限以及质量安全标准。唯有掌握每一台设备的应用年限，才可顺利研制相对严谨的检修方案。如今科学技术和电力检测全面结合，金属技术监督全过程管理会渐渐朝着专业化、先进化、智能化方向前行[3]。

四、结语

总而言之，人们生活水平较以往有很大提升，在平时工作、生活、娱乐中都离不开电能支持。为确保电力施工建设符合发展要求，企业应勇敢面对挑战，切实推动电力工程进步。金属技术监督全过程管理是电力施工建设环节不可分割的一部分，对此应注重管理期间存在的弊端，引进先进技术及经验，提高金属技术监管能力，为电力施工建设奠定基础。