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电力生产运行中的故障分析与管理探讨

2020-01-18俞绍文国网安徽省电力公司宁国市供电公司葛煜彤国网安徽省电力公司旌德县供电公司

环球市场 2020年21期
关键词:权责监督管理管理制度

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近年来随着经济水平的不断提高,电力行业有了长远的进步和发展,但是在电力生产运行中还存在一些故障,导致故障产生的原因是多方面的,比如管理制度不够健全等,因此必须要加强对原因的分析和了解,才能够更好加强管理。

一、电力生产运行中出现故障的原因

(一)管理制度不健全

只有拥有明确的管理制度,才能更好规范各方面的操作和行为,也才能够确保安全生产运行,但是当前电力生产运行过程中管理制度不够完善和健全。主要是由于管理层对安全管理的重视程度不够,没有意识到安全管理的重要性,或者过于追求经济效益,甚至为了获得经济效益而牺牲安全管理。

(二)设备的管理不完善

在电力生产运行过程中,会涉及诸多的设备,设备的运行状态会直接影响电力生产的运行状态,因此必须加强对设备的管理和维护,但是当前设备的管理还不够完善。一方面,缺乏对设备的记录和管理,导致有些设备重复购买,浪费资金;另一方面,对设备的使用不够规范,有些工作人员并没有意识到设备的重要性,在使用设备时不按照说明书进行操作,结果导致因为操作的问题而影响到设备的正常使用;最后,对设备的维护不够到位,任何设备在运转过程中都会产生一些故障,随着时间的延长故障发生的频率会逐渐增多,因此必须要加强对设备的维护,才能够有效减少故障的产生,尽可能延长设备的使用周期,但是当前有些电力企业却忽略设备的维护问题,甚至出现故障后也没有及时进行整修,这都会影响到设备的正常运转。

(三)监督管理机制不健全

对于任何一项工作而言,都需要加强有效的监督,通过监督才能更好规范工作人员行为,也才能够更好确保工作质量,但是当前有些电力企业监督管理机制不够健全。有些企业没有监督管理机制,因为企业并没有意识到监督管理机制的重要性;而有些企业虽然设立了监督管理部门,但是部门缺乏应有的权利,在工作推动和落实过程中遇到重重阻力,并没有发挥监督的作用;部门的工作人员能力参差不齐,有些工作人员并不具备监督管理的能力和素质,在工作过程中得过且过,存在老好人思想,没有切实发挥自身的岗位职责。

(四)权责制度落实难

只有让工作人员感受到工作的责任,才能够保持警惕心,不断进取。但是当前有些电力企业的权责制度落实不够到位,虽然已经出台了关于安全生产的相关规范,但是却并没有起到权威警示作用,很多工作人员有恃无恐,认为出现了问题也不会追究责任所以更加放松对自身的要求。再加上管理层对于电力生产运行过程中的故障处理较为和缓,释放出错误的信号,导致权责制度落实更加困难。

二、电力生产运行中故障的管理

(一)完善管理制度

首先,管理层必须要加强对安全管理的重视,要充分认识到安全管理对于企业发展和运行的重要意义。其次,必须要明确管理制度,根据当前企业运行状况和故障处理状况制定明确的管理制度内容,确保相关工作人员能够做到有章可依、有章必依。还要加强安全运行相关法律法规或公司规章制度的宣传,让相关工作人员了解到具体的内容,提高对安全管理的重视,自觉规范自身行为。

(二)加强设备管理

首先,需要做好对设备的记录和管理。运用现代信息技术,对当前拥有的设备进行登记,制定专门的表格,记录设备的购进日期、成本、维修状况、故障情况等信息。其次,必须加强对设备使用的培训,邀请技术人员对设备使用工作人员进行培训,详细介绍设备的运行原理、使用流程、在使用过程中可能出现的问题及相关解决措施,也可以告知工作人员之前出现过的不好案例,从而能够提高工作人员的思想重视。最后,要加强对设备的维护。要配备专门的维护工作人员,加强对维护工作人员的培训,提高对设备的维护能力,当设备出现故障时要及时告知技术人员,分析出现故障的原因,并且及时进行解决,避免设备带伤上阵。

(三)完善监督管理机制

首先,必须要完善监督管理机制,明确监督管理的内容工作人员的职责权限等,从而能够更好确保监督管理工作人员能够发挥自身作用,完成监督管理工作。其次,需要加强对监督管理工作人员的选拔和管理,选择具有监督管理工作经验以及责任心的工作人员担任监督管理工作,根据监督管理工作人员在日常工作中的表现和工作实绩进行考核,对于表现优秀的监督管理工作人员要予以一定的精神或物质奖励。最后,必须要赋予监督管理工作部门应有的权利,只有这样才能够更好确保监督管理工作人员的工作更具权威性,管理层必须要根据监督管理工作内容及对象赋予监督管理工作部门应有的权利,更好确保监督管理部门发挥自身作用。

(四)完善权责制度

首先,管理层必须要重视权责制度,要充分认识到只有加强权责制度建设,才能够更好规避故障,也才能够更好促进电力企业发展。其次,必须要在工作中严格落实权责制度,如果因为工作人员的操作失误所引起的电力生产运行故障,那么必须要按照相关规范进行处理,同时还需要将事件本身具体情况告知其他工作人员,引起其他工作人员的重视。最后,要加强对员工的教育培训,可以定期组织安全教育培训会议,总结近段时间内出现的安全事故,分析原因并且提出解决措施,通过定期培训的方式有效提高工作人员的技能和安全意识。

三、结束语

当前电力生产运行中出现故障的原因主要是由于管理制度不健全、设备管理不完善、监督管理机制不健全、权责制度落实难,因此必须要完善管理制度、加强设备管理、完善监督管理机制、完善权责制度,只有这样才能够更好促进电力生产正常运行。

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