赵航 河北金融学院

财务报告内部控制与建设，是以会计基本准则为基础，确保财务报告内容真实性，对财务工作人员提出的职业化要求。要求能够明确自身工作内容与义务，时刻保持严谨工作态度，严格按照项目标准要求控制工作质量，提高工作效率，确保财务信息数据准确性、完整性和财务报告内部控制工作质量。与此同时，财务报告内容确定后，决不允许对其进行随意篡改，一旦发现人员进行私自篡改情况，需采取法律措施严惩不贷。其目的就是提高人员责任意识，为财务报告内部控制与建设提供基础条件。

一、财务报告内部控制与建设问题

众所周知，财务报告内部控制与建设，对各领域内发展均产生巨大影响，但是在财务报告内部控制与建设过程中，所受到的影响因素比较多，不同影响因素会引发不同问题，针对各项问题管理是必要工作，才能为各领域创造良好经济效益。针对财务报告内部控制与建设问题分析，我们主要从不完善的内控制度、不足的执行力度、传统化的管理理念与模式三方面分析。

（一）不完善的内控制度

内控制度不完善，会对财务报告内部控制与建设产生巨大影响，使各项工作在实施的过程中缺乏依据性、科学性、合理性，发而会失去财务报告内部控制实施意义，使各领域对财务报告内部控制与建设逐渐忽视，影响各领域经济效益。并且，传统化的内控制度与内容，已经无法满足现代化各领域发展要求，如果一味地、单一化地重视建设而忽视管控，会失去财务报告的内部控制与建设意义。

（二）不足的执行力度

引发财务报告内部控制与建设问题的因素较多，其中就包括执行力度不够的因素。一方面，是财务部门忽视管理，未严控财务报告内容真实性，反而使财务报告内容混乱，无法进行科学化的管理；另一方面，是各项管理工作内容与职责划分不明确，各部门及工作人员无法意识到财务报告内部控制与建设重要性，各项管理制度实施失去效应，最终导致财务报告内部控制执行力度不足[1]。再加上内控制度不完善，在财务报告内部控制与建设过程中不具备基础依据与保障，最终使各领域对其逐渐忽视。

（三）传统化的管理理念与模式

财务报告内部控制与建设，对各领域创新发展、经济效益等均产生巨大影响，并且也是各领域稳定发展的核心基础，虽然各领域对财务报告内部控制与建设比较重视，但是在实施过程中，还是以传统化管理理念与模式为主，财务部门忽视对报告内容真实性管控，工作人员只知道对其建设，未考虑工作质量与效率。再加上分散式的管理方式，使各项信息数据分散管理，无法促进各部门之间对信息数据及时共享，使信息传输受阻碍，无法提升各部门协作能力。

二、财务报告内部控制与建设策略

关于财务报告内部控制与建设工作实施，核心目的就是可以给各领域稳定发展带来积极影响，并且也成为各领域稳定发展的核心部分，不单单要引起各领域重视，并且还需加大财务报告内部控制与建设力度，需具备完善发展策略，才能突出财务报告内部控制与建设效果。

（一）完善内控制度，确保信息数据真实性

财务报告内部控制制度实施，主要工作核心之一就是能够确保财务报告信息数据的准确性与真实性，还需引起各领域及工作人员重视，结合各领域发展需求不同，要对内控制度内容不断地调整与优化，遵循“以人为本”管控原则，提高财务人员责任意识，及时地整理与记录财务信息，确保每个信息数据都具备真实性条件，加大内控制度实施力度，可约束、管理工作人员规范行为，基于法律法规管理条件下，确保财务报告内部控制与建设顺利开展与实施，从而为各领域带来巨大经济效益[2]。

（二）重视职责分配，增强执行力度

职责分配，也会对财务报告内部控制与建设产生积极影响，首先，在财务部门带领下，使财务部门内部结构完善，储备大量专业化工作人员，以此为基础，促进后续工作开展；其次，以财务报告内控制度为基础，考虑到财务报告内部控制与建设要求，结合财务工作人员自身优势与能力，合理分配工作岗位。那么在岗位分配的过程中，就已经完成职责划分工作，只需要对内控制度及工作内容详细说明，使人员能够在自身岗位工作中发挥能力即可，牢记内控制度标准，禁止犯低级错误；最后，要求各部门积极配合财务报告内部控制与建设工作，注重各项信息数据的传输与共享，可使财务信息数据对各项工作发展产生积极影响，还可通过各项工作开展信息数据记录，丰富财务报告内容，时刻以信息数据准确性、真实性为实施基础，从而全面提升财务报告内控制度实施力度。

（三）构建信息化管理系统，提高工作效率

传统化的管理方式已经无法满足现代化财务报告内部控制与建设要求，还需引起各领域重视，详细分析自身发展情况，对管理系统的构建，借助信息化技术，确保信息化系统能够对大量信息数据储存，并且还满足各部门信息数据共享需求[3]。财务管理工作人员只需要对管理系统内信息数据汇总分析，就能够时刻掌握财务报告内部控制与建设情况。以促进各领域经济效益为前提，促进财务报告内部控制与建设信息化、智能化发展，对传统化工作模式产生积极影响。并在信息化技术支持下，全面提高整体工作效率与质量。

三、结语

结合目前各领域发展情况分析，由于竞争形势越来越激烈，考虑各领域发展地位，还需各领域重视财务报告内部控制与建设，结合各项影响因素全面分析，需完善财务报告内部控制制度，确保信息数据真实性，再重视职责分配，增强财务报告内部控制制度执行力度，严控各项工作质量，最好是对信息化管理系统构建，能够全面提升财务报告内部控制与建设工作效率，从而为各领域稳定发展奠定良好基础，并产生积极影响。