郗晨生 甘肃省核地质二一三大队

当前，项目预算管理越来越成为地质勘查工作过程中的重要环节，有助于明确项目整体投资规模，为后续勘查工作的经费管理提供依据。因此，进一步改进预算管理工作对于地质勘查项目推进具有重要意义。

一、改进地质勘查项目预算管理的重要意义

当前，要想进一步适应“新时代”背景下的经济发展形势，地质勘查项目就必须针对项目开展情况，加快改革与创新的步伐，建立预算管理系统。而在运用预算管理系统提高预算制定及实施效率过程中，从变革管理模式的角度，地质勘查项目管理者必须进一步发现并突破现有的预算管理系统的弊端。各个管理层级要通过拓宽新思路、采用新方法，不断对勘察项目中的预算管理工作的不足进行及时弥补。在预算管理分析系统的改进过程中，相关责任部门始终要坚持预算与支出相一致的根本原则，最大限度上保证预算管理过程的真实可靠性。只有坚持这个思路，项目承担方才能从根本上保障项目的整体推进进程，同时保证自身的切身利益不受损害，减少勘查过程中的各种阻碍。

从法律法规的角度来看，我国已经针对经济社会发展过程中的需要出台了一系列法案，这些法案为地质勘查项目的预算管理工作的改进提供了良好的基础，为预算监管工作和具体账目管理工作提供合理依据。“新时代”背景下，地质勘查工作中伴随着越来越多的经济行为，因此改进预算管理工作是符合国家法律精神和市场发展规律的。具体来看，预算管理的改进一定是一个多方面参与、共同协调的过程，在此过程中，勘查项目内部更多成员的诉求能够得到满足，同时更多工作人员的意见能够被吸纳，在客观上能够使得整个预算管理系统的科学合理性得到有效提高。并且，项目整体的预算管理系统需要将勘查过程中的具体工作进行细致分类，然后根据涉及不同经济活动的工作进行统一归类，进而针对每一类工作所要耗费的资金量进行预先估计。在这些工作完成后，预算管理系统能够更加科学合理的对项目整体的经费预算进行有效分析管理。最终，地质勘查项目开展过程中可能遇到的各种情况都能够得到有效覆盖，最大限度上减少预算分析不当造成的管理失误问题。对于该过程中发生的经济行为所产生的数据也能够进行有效整合分析与总结，确保预算管理的最终目标能够得到有效落实，勘查工作能够高效顺利的完成。

二、改进地质勘察项目预算管理分析系统存在的障碍

地质勘查项目的推进过程中，虽然改进预算管理工作能够进一步为项目推进提供动力，是高效完成勘查任务的有效途径。但是，当前该项工作的改进过程中仍存在着诸多障碍与挑战亟待解决。

具体来说，首先，地质勘查项目是一项复杂的系统工程，需要同时开展多方面的工作，需要协调的人员和事务众多。在这种情况下，整体项目的推进过程面临着多方面风险，这些风险是否能够得到有效防控直接影响着预算管理系统的改进效果。其次，由于地质勘查项目的复杂性，预算管理分析的沟通难度较大。根据上文中的分析，改进预算管理工作需要多方面人员的参与。然而，若在该过程中各个部门缺乏高效的沟通，则项目工程人员的合理诉求与建议不能快速完整的传递给预算管理分析工作人员，为预算管理工作的改进增加了很多难度。再次，当前我国的地质勘察事业对于具备较强专业性技能的人才需求仍然很大，造成整个人才队伍的平均工作经验较少。这种现象在一定程度上使得工作人员很难为预算管理的改进工作提供充足且准确的信息。最后，总体来说我国在很长一段时间内，进行地质勘查工作过程中都不具备预算管理分析系统，因此应用这种模式的单位相对较少，尚未为该项工作的改进积累足够的经验。虽然当前越来越多单位对于在地质勘查项目中运用预算管理系统给予更多重视，但是对于不断改进该系统的意识还不强，也尚未掌握改进该系统的有效方法。

三、改进地质勘查项目预算管理分析系统的思路

第一，承担地质勘查项目的单位在开展预算管理改进工作前，内部相关部门要充分意识到地质勘查工作的特点。在不断变革方法、消除障碍的过程中，必须充分的掌握本单位承担的勘查项目的具体情况，进而在进行预算管理分析的改进过程中，创造性的制定出适合本单位发展趋势的改进策略，以最大限度上减少工作量，降低改进成本。具体来看，在改进过程中要遵循科学的规律，秉承公正公开的原则，确保单位内部多方面利益相关方都能参与到改进工作中来。并且，在预算管理系统的运行过程中，领导层与财务管理部门要加强对改进工作的监督管理，在必要时可以通过派专人进行监督指导。这样一方面能够加强改进过程中的科学性，也能够有效的控制整个改进工作的成本。

第二，进一步拓宽预算管理分析工作人员和勘查项目工作人员的沟通渠道。在系统改进工作推进过程中，要提升相关工作人员的沟通协作能力，使得其能够更好的与一线工程人员进行沟通，及时发现现有预算管理系统中的漏洞。更为重要的是，通过加强沟通，一线工程人员的各种诉求与好的建议能够更高效的传递到预算管理分析部门，为预算管理分析系统的改进提供更多思路。总的来说，只有建立合理高效的沟通协作机制，预算管理分析系统的全面性与有效性才能够得到提高，系统的改进过程也将更为顺利。

第三，在预算管理工作的改进过程中，要加强对资金的管控，最大限度上增强风险防范能力。资金对于地质勘查项目的推进是至关重要的，因此，要进一步借助资金管控这一有效手段，使得预算管理系统的安全性得到有效提升。

四、结束语

综上所述，“新时代”背景下，为了更好的推进地质勘查项目，进一步改进和完善预算管理工作具有十分重要的意义。面对各种客观存在的障碍，相关单位要进一步充分意识到地质勘查工作的特点，拓宽各方的沟通渠道以及加强资金管控，最终提升地质勘查工作的效率。