伍胤 重庆顺安爆破器材有限公司

在一个企业的发展过程中，对其造成影响的因素不仅有政工管理水平，还有该企业的文化建设情况，因为政工管理与文化建设关系到一个企业未来的发展。企业只有不断提高自身的政工管理与文化管理能力，才能在激烈的市场竞争中突出重围，因此，本文将针对新时期企业政工管理以及文化建设方面的重要性做出了深刻分析，希望能够有利于企业的进一步发展。

一、政工管理工作的重要性

（一）有助于提升企业市场竞争力

工作效率和工作效果是否有效会直接影响到企业发展的效益，随着中国特色社会主义市场体制不断深入发展，企业发展面临的外部形势也不断的发生着深刻变化，如何提升企业发展竞争力，如何更好应对不断变化的外部环境，成为企业发展面临的新挑战。有效的政工工作能够改变企业职工的思维模式，提升职工的工作积极性和凝聚力，培养企业职工的责任意识和高尚的职业道德，进而促进企业发展管理过程中各项相关工作的有效开展，有助于提升企业发展的竞争力。

（二）符合现代化企业发展的要求

加强企业政工管理，有助于企业根据自身特征和发展需求不断调节完善管理模式，符合符合现代化企业发展的要求，既能够提升整体的生产水平与效率，又能够为企业创造更大的经济效益，为让企业在市场竞争中可以一直处于有利地位夯实基础。

（三）有利于提升企业的整体管理水平

积极地开展政工管理工作，有助于企业构建完善的管理系统，有助于消除或减少企业的安全生产、工作进度、经营效益等各种管理矛盾，特别是随着改革的不断深入，岗位调整、薪酬分配等制度调整必将触及员工的切身利益，有效的政工管理工作，能够帮助职工解疑释惑，引导职工讲政治顾大局，全身心地投入到企业建设中，减少企业内耗，有利于提升企业的整体管理水平。

二、企业文化建设的重要性

（一）激励员工用心工作

首先，企业文化的建设有利于激励员工用心工作。企业文化是企业在市场竞争的实践当中总结出的内部员工一致认同的行为和思想方式，也可以概括为企业员工的共同价值观，因此，企业文化是企业的思想精髓，是通过实践经验总结得来的。企业文化的形成也与企业之间的相互交流有关，大多数会以企业内部章程和工作准则的方式体现出来。文化属于意识形态领域的范畴，对物质领域具有反作用。因此，优秀的企业文化可以激励员工努力工作，当员工受到企业文化的影响和熏陶，就能够按照文化的要求来约束自己，谨记工作职责，奋进工作，有利于企业打造出奋发向上的工作团队。

（二）培养积极向上的企业精神

在现阶段的市场经济背景下，企业在经营发展的历程中都会打造具有企业特色的精神面貌，一方面是为了突出企业经营理念与特色，一方面是为了彰显企业自身的软实力，以此获得市场以及消费者的认可与重视，进而在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，提高企业自身核心竞争力。企业精神的培养和发展离不开企业文化的建设。企业文化建设可以从物质文化建设，制度文化建设和精神文化建设两个方面着手，协调发展企业行政管理工作，培养积极向上的企业精神，在企业市场份额的占有以及进一步提升中起到关键作用。

（三）有利于塑造企业的社会信誉

优秀的企业文化也有利于企业塑造良好的社会信誉。在激烈的市场竞争当中，企业的数量越来越多，每个企业都想在竞争当中独占鳌头，可只有那些业务精良、社会信誉好、赢得了消费者的信任的企业才能够最终站稳脚跟。企业社会信誉的塑造不仅仅在于其外在形象的包装，更在于其内在品质的提升。优秀的企业文化有利于企业进行规范化的现代管理，有利于员工整体素质提升，促进企业与时俱进，企业运行产生一股正能量，有利于提高企业的美誉度和知名度。

（四）凝聚企业发展的力量

面对市场环境下日益激烈的竞争，企业除了通过先进技术的引进与应用来提高产出效率以外，还要通过有效的策略将分散在不同部门、不同岗位的职工力量团结起来、凝聚起来，发挥“1+1＞2”的效果。民爆行业发展的实践表明，文化建设可以承担起凝聚企业职工发展力量的使命。事实上，企业开展内容丰富、形式多样的文化建设活动，一方面可以增进职工对企业文化的理解、认同与践行，使职工个人价值观与企业共同价值观更加统一，另一方面可以加强职工跨部门、跨岗位的交流学习，消除部门、岗位间的界限，使企业的运营更加科学、有效。

三、结语

总体来看，在经济水平不断提升的当今社会，企业本身想要在竞争日益激烈的市场上脱颖而出，就必须要在加强对政工工作的管理的同时提升对于企业文化的建设力度，从全方位的提升企业团队的战斗力与凝聚力，并且需要根据公司实际情况，将二者实现有机结合，不仅能够为各企业的发展注入新的活力，又能够对工作人员产生积极的影响，由此来进一步地推动着企业的可持续发展。