郑四方

有学者提出，家族要想建立独特的文化传承模式，有三样东西必不可少：长辈的教育、对家族历史的认同感、稳定的文化传承载体。天安智能电网科技股份有限公司董事长兼总经理蒋志龙耳濡目染于父辈的奔波与奋斗，也将父辈和自己的奋斗故事讲给儿女们听，“虽然有各自的家庭和经营理念，但整个家族总体上还是比较团结的。我认为过多纠结于小事会让人疲累，倒不如把心放在事业上。”蒋志龙说。

马驹试新路，可行

1969年，宁波天安集团股份有限公司的前身，以生产劳保用品为主的林海综合合作社成立了。1976年，它更名为“象山电熔器厂”，开始涉足输变电设备领域，并于1980年再次更名为“象山高压电器厂”。改革开放后，国家提倡为提高生产力不断探索新的生产关系，1981年，蒋保民（蒋志龙的爷爷）通过民选当选为地方国营象山高压电器厂厂长，把企业带入了一个新的发展期。1994年，企业完成了股份制改革，宁波天安集团股份有限公司正式成立，企业进入一个全新的快速发展阶段。

2005年，天安电气集团有限公司（以下简称“天安集团”）诞生，并形成了“大集团战略，小核算体系，资本式运作，国际化市场”的企业管理模式。企业发展走上快车道，从“神舟”五号载人飞船的输变电设备到举世瞩目的长江三峡、小浪底、秦山及大亚湾核电站，从北京2008年奥运会的电力建设到上海、广州地铁、青藏铁路等国家重点项目，“天安”已经成为中国电气行业的排头兵。……