郑四方

宁波圣龙集团有限公司（以下简称“圣龙股份”）是一家典型意义上的家族企业。1996年，罗玉龙和妻子陈雅卿组建了宁波圣龙集团公司，罗玉龙占股40%，陈雅卿占股25%，儿子罗力成占股35%―这是一个百分百家族控股经营的企业。罗玉龙说这个股权构想来自于做注册会计师的母亲：既认可父亲是毫无争议的最大股东，拥有决策权，又保证在极端情况下，母亲和儿子的联合，可以对父亲形成制衡。这也反映了罗氏家族的经营风格―“实用”。而罗力成接班以来的一系列措施也都贯彻了实用主义，用制度考核，而非刻意表现自己的强硬，树立权威；结合中国国情，推动企业上市获得融资，而非恪守传统家族企业的桎梏……

学以致用的留学生

在企业发展历程中，创始人往往沉湎于工作，不仅忽视身体健康，也忽视了亲情的维系。而罗玉龙显然不是如此，从罗力成幼时起，他就着力让孩子了解企业的业务和运作情况，引导他的兴趣。在公司成立两年后，恰逢博格华纳公司想要进军中国，于是在1998年，圣龙股份和博格华纳公司洽谈合作，成立合资公司，当时的罗力成年仅12岁，但父亲依然让他一同前往长春饭店，倾听和学习谈判过程。从懵懂到热爱，是父亲为他种下了第一颗种子。罗力成回忆道：“因为在圣龙这个平台，爸爸很早就让我参与一些国际化的谈判，所以我很早就接触到一些国际文化，这对后来我们企业在国外当地展开的合作与发展，都是很重要的基础与铺垫。