一、养殖发展情况与现状

广西钦州五祥农牧有限责任公司创立于2008年，位于广西壮族自治区钦州市久隆镇，总资产4.6亿元，是一家集饲料生产、种猪繁育、生猪养殖销售于一体的农业产业化龙头企业。自2018年我国发生首例非洲猪瘟疫情以来，公司曾经一度走入生猪调运受阻、生猪价格跌入低谷、生猪存栏量锐减的困境。2019年6月，公司生猪存栏6.1万头，其中能繁母猪从原来0.67万头减至0.62万头。为尽快恢复生产，从2019年年初开始，公司先后投入1000多万元用于增加种猪和升级设施，对下辖的139个养殖场内环境进行了全面升级改造，增加了防鼠、防蚊、防蝇、防鸟等设备，阻断一切野生动物可能带来的接触性传播，并加强管理，防范非洲猪瘟发生。目前，公司生猪存栏8.7万头（其中能繁母猪7210头，后备母猪2689头，公猪120头，哺乳小猪1.89万头，生长育肥猪5.8万头），种猪场的能繁母猪已恢复正常养殖规模。

二、采取的主要措施

1.全面排查评估，改造升级。公司组织技术人员到下辖的139个养殖场实地仔细查看猪舍、围栏和周边卫生防疫情况，评估现有加盟养殖场的防范疫情风险能力，并将传统的开放式猪舍改造成封闭式猪舍。改造项目包括增设风机、水帘、防蚊网、料塔、洗消间，整改圈舍、围栏、猪舍屋顶及墙面等。改造升级完成后，有效阻止了蚊蝇、虫鼠进入场内。加盟公司的养殖场整体饲喂环境得到改善，防疫能力进一步提升，养殖成本随之降低。现阶段生猪价格一路高涨，加盟养殖场迅速实现回本，同时能快速获得经济效益，有利于加盟养殖场的持续正常生产。

2.严防严控，阻断传播。非洲猪瘟疫情发生后，公司积极学习疫情防控知识，了解到非洲猪瘟病毒最怕高温，60℃下只需20分钟就能把非洲猪瘟病毒杀灭。为响应自治区关于非洲猪瘟防控工作的号召，更好完善生物安全管理体系，公司在钦南区沙埠镇建立了一个全自动车辆烘干站作为养殖配套设施，通过将物流车恒温加热至60℃实现消毒。该项目实施后，猪场在生物防控体系上阻断外进物资与车辆流动带来的感染风险。此外，公司还购置了全封闭空调断奶仔猪转运车2辆、散装饲料运输车4辆、散装饲料塔200多个，有效切断了非洲猪瘟病毒对公司运输车辆和物资的污染。同时，组建了1个非洲猪瘟病毒自检实验室，对进出生产区的人员、车辆、生猪、物资及水源和环境进行监测，确保公司生产运营的每个环节都安全合格。

3.加强管理，保障生产。自我国发生第一例非洲猪瘟疫情起，公司就建立了严格的防疫管理体系，严控养殖场人员的进出场次数，人员物资必须通过隔离消毒检测合格才能进场。在疫情严重时期，公司采取限制人员流动，实行猪舍单人管理的模式，每天进行猪场内外消毒。同时，公司严格按照隔离、消毒、检测等程序切断一切可能传播疫情的人员、物资等，创造一个相对安全的生产环境，维持生产的稳定性和可持续性。

三、复养增养的成效

目前，加盟公司的养殖场大部分已恢复生产。同时，公司正在抓紧新场的建设，其中黄桐岭种猪场项目占地面积230亩，规划建设面积43019平方米，总投资2.2亿元。该项目生产流程规划科学、工艺先进，设备进口自德国大荷兰公司，生产车间采用全自动温控系统、自动送料系统、智能化控制系统，并通过互联网实现远程统一监管，在生产设施上已达到国内同行领先水平。猪场建有1000平方米发酵床和1200立方米沼气池，使用水泡粪技术对粪污进行处理，达到养殖废弃物零排放，实现了养殖废弃物的无害化处理和资源的优化利用。

四、获得的经验

1.时刻关注市场动态，及时作出反应。广西钦州五祥农牧有限责任公司在非洲猪瘟刚在国内冒头时，就建立起一整套科学、完善的防控系统，所以才能平安度过疫情。同时，面对疫情时要有预见性地把控市场行情变化，及时调整生猪繁殖育种方向。公司在疫情期间大量培育种猪，当生猪价格上涨时，可以以较高的价格销售种猪，迅速抢占市场，实现利益最大化。这使公司快速度过低迷期，促进了公司平稳发展。

2.精细化管理，严格控制成本。饲料是养殖过程中占据成本较大的部分。广西钦州五祥农牧有限责任公司很早就意识到这个问题，建立了自己的饲料厂，购买了饲料运输车。只要购买相应的饲料原料进行加工，就能满足公司养殖场的饲料需求。这样既节省运输成本，又能抵御市场成品饲料涨价的风险。此外，公司购置料塔，对生猪进行测膘喂料，科学控制饲喂量，避免造成饲料浪费，进一步节约了成本。同时，公司实现了自给自足，减少了人员物资的流动，降低了疫情传播的风险。