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借石琢玉育人才 用才之长助发展

2020-01-11熊炎

党员生活·下 2020年12期
关键词:咸丰魔芋专家

熊炎

近年来,咸丰县立足实际,狠抓人才第一资源,坚持目标导向,采他山之石,借八方之力而用之;坚持问题导向,向内挖掘,精雕细琢培育本土人才;坚持需求导向,在实践中推动专业人才发挥作用。

借他山之“石”

2020年6月的一个中午,咸丰县丁寨乡湾田村村民李胜平突然倒在地上,左口角歪斜,左手脚瘫痪,言语不清。她被紧急送至县人民医院急诊科,立即进入卒中中心绿色通道,由武汉大学人民医院副主任医师魏佳军指导的神经内科溶栓团队快速评估患者病情,准确诊断为急性脑梗死,当即启动治疗。半小时后患者左侧肌力逐渐恢复,也能清楚说话。1天之后患者已经可以下床行走。

咸丰县的规范化卒中中心正是魏佳军5月份来到咸丰县人民医院,参加湖北省“616”对口帮扶工作后参与并主导的一件“大事”,如今已为数百位患者带去了福音。

10月23日,一个叫“心为你动”的医疗扶贫项目在咸丰县小村乡启动。该项目发起人是来自武汉大学人民医院心血管内科专家曾彬,而他在咸丰的身份是省派“博士服务团”成员、县人民医院挂职副院长。

“心为你动”项目,旨在解决部分贫困户冠心病介入诊疗的自付费用问题。为解决这笔费用,曾彬积极协调有关部门,多方筹集12万元,推动项目顺利启动。

“下乡、进村、入户是我们这个项目的重要途径,我们要用实际行动去贴近群众,帮助那些迫切需要得到帮助的冠心病贫困患者。”曾彬一语道出了项目的初衷。

这些是省级专家人才在基层工作的一个缩影。在医疗领域,医技人才呈现“组团式”支援模式,以省“616”对口帮扶项目为例,截止2019年武汉大学人民医院先后派出72名专家支援咸丰,填补了该县在省级继续医学教育、心脏支架植入术等科研和技术项目上的空白。

此外,在企业创新、产业发展等方面都活跃着专家人才的身影。在咸丰魔芋行业,就有一位名叫刘二喜的“厉害”专家。作为“三区人才”,服务咸丰5年来,他心系魔芋产业发展,帮助企业攻克技术难关,为魔芋产业发展不遗余力。

“魔芋是咸丰的特色农业之一。前些年,由于技术、市场等因素影响,产业发展严重受挫,急需人才技术支持。后来,在专家刘二喜的努力和帮助下,涌现了一批规模大、技术强、带动好的魔芋专业合作社,逐步重振了咸丰魔芋产业的信心。”县科经局分管负责人介绍。

“咸丰县坚持目标导向,每年都组织各行业部门征集引才用才需求。今年,全县共引进‘科技副总‘博士服务团‘三区人才等省派专家14人,东西部协作余杭区支援及鄂州市援派干部人才24人,有效发挥了专家人才的“传帮带”作用。”县委组织部副部长、县委人才办主任王登艳介绍。

据悉,借力省州选派专家的帮助和支持,全县共认定创新平台7个,其中国家级星创天地1个、校企共建中心2个、院士专家工作站2个、校企联合创新中心1个、州级人才创新平台1个。

琢本土之“玉”

从长远看,无论怎样加强外部人才支持,派来的人才总是有限的,关键要靠本土人才。但本土人才究竟在哪里?

咸丰县坚持问题导向,向内挖掘本土人才。从2018年开始,采取系列措施,打出组合拳,实施“唐崖人才五百工程”“凤凰归巢计划”“乡村人才振兴计划”等项目,出台《优秀人才选拔管理办法》《“唐崖工匠”评选管理办法》,评选表彰本级优秀人才37名、“唐崖工匠”24名。

在表彰的优秀人才中,杨涛就是其中之一。而现在,他是咸丰县护航社工中心的项目负责人。近两年,他牵头组织实施了“三区支持计划”“三助行动”“家庭教育巡讲百村行”等多个项目,培训社工人才80人次,组织培训15场,为咸丰专业社工人才孵化和培育,填补了空白。

为更进一步加强各类人才的孵化培育,2020年5月,一家专注于“培训人才、孵化人才、服务人才”的市场主体成立——咸丰县日益胜孵化器有限责任公司。仅半年时间,先后组织了茶艺师、美容师、种养殖、导游员等培训37期,培训1600余人次,帮助400多人解决就业问题。

据了解,2020年以来,咸丰县 “订单式”培训“土专家”等各类人才3576人,吸引返乡创业人员468人。此外,在自我挖掘、自我培养本土人才的基础上,还借力东西部扶贫协作、省“616”对口支援等项目,通过“传帮带”“师带徒”等方式,借智培养人才。

仅东西部扶贫协作人才交流项目,近几年,咸丰县已选派98人到余杭学习挂职,培训各类干部人才3268人,为咸丰本土人才进一步开阔了视野,更新了知识,启发了思维。

用专才之“长”

人才的作用,最终应该体现在对经济社会发展的促进上。咸丰县坚持需求导向,做到“有呼必应”,推动专才专用。

该县分类推进专业人才下沉服务社区就是一个例子。据该县高乐山镇城东社区“尖刀班”调查发现,社区大部分居民缺乏急救常识,一遇紧急情况就会束手无策。居民有需求,如何对接资源?

县委组织部驻城东社区“尖刀班”班长贺柯玮介绍,“党员干部下沉社区报到后,有很多是来自医院、教育等各行业技术工作者。按照分类指导原则,设置卫生、文体等服务岗位,并专门针对下沉的医技人才,制定‘三位一体服务机制,推动深化专业人才服务社区。”

此外,该县各社区辖区以小区为单位,党员、群众自发成立“红色业委会”,小区“120”急救小分隊等自治组织,解决居民的实际需求。工作之余,他们大多时间都是下沉到社区为居民服务。在当地,居民们亲切地称他们——“有呼必应小分队”。

哪里有“呼声”,哪里就“回应”。“各级干部人才下沉社区后,他们在‘八小时之外积极参与小区的管理服务,积极发挥作用,引领广大业主自我管理、自我教育、自我服务、自我监督,党群关系更加融洽,群众满意度和幸福感也随之提高。”城东社区党总支书记、居委会主任田新光说。

人才的支撑作用,不仅体现在为民解难基层社会治理上,更体现在优化营商环境、服务工业经济等重点工作上。

今年以来,该县选派54名懂政策、懂经营、懂技术人员到41家重点企业开展驻企服务。组织农技人才下沉基层一线服务8000人次,组织和推荐60名农业企业管理人员参加农业产业培训,切实解决现代农业发展中存在的问题。

此外,该县还创新工作思路,出台《柔性引才实施方案》,以制度化的方式,为引进的专家人才提供住房、医疗、子女教育、评优奖励等方面的保障,解决人才的后顾之忧,推动人才服务经济社会发展。

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