陈兰兰 曹美玲

摘要：电力系统中，为了减少运输过程中的能源消耗，电厂产生的电能主要经由输变电系统进行升压和降压传输到终端用户。输变电工程主要包括输电线路架设施工和变压器安装调试两部分。输变电工程具有周期长、技术难度大等特点，在施工过程中会出现许多问题，因次有必要研究输变电工程的施工管理问题。根据电力建设工程的评价指标，输变电工程施工过程的管理主要分为成本、质量和安全管理三部分。受市场波动的影响，施工过程成本的状态是不断变化的。施工原材料的成本、施工过程成本和其他不可控的成本都要考虑在成本管理范围内。施工质量是整个输变电工程的重要评价指标之一，直接影响工程的实际收益。按照法律规定，输变电工程的质量问题由施工方负全责，因此在施工期间应做好质量管理。

关键词：变电工程，新技术，全寿命周期

引言

现有的变电工程建设需要科学的项目管理思想和新技术手段的促进，然而现有的建设新技术融入方案尚处于探索阶段，并没有完全落实。世界正在经历以数据为核心、以互联网为载体的第二次信息化浪潮，随着数字化技术的飞速发展，在变电工程建设中融入如三维技术等先进的数字化技术，将有望推进电力物联网发展战略的进程。

1变电站工程中出现的管理问题分析

1.1质量管理中出现的问题

现如今，变电站项目管理人员管理上使用的手段滞后，同时管理的主体较为单一。在对工程质量予以管控的时候，只是依靠质量监管部门独自来完成，无法培养出一系列全员监管的管控观念，而且质量管理的执行度尚有欠缺。与此同时，质量监管部门采取的工程质量管理手段出现了极为明显的滞后性，无法高效地对全部构建工程予以检查监督。同时，质管部门一般都会将质量监测的侧重点置于后期管控，而常常疏于对工程建设前中期的质量管控，最终导致各个质管部门无法在第一时间意识到项目建设期间产生的质量隐患，最终不可避免地要进行后期返工，延误了工期。

1.2进度管理中出现的问题

现如今，部分变电站管理工作人员对整个项目的进度都缺少相应的管理理念，在制定进度规划的时候，仅仅依靠自身的主观意见和过往的经验来进行，却无法应用专业的项目管手段以及技术对工程进度予以针对性地制定。虽然，工作人员制定了进度规划，但是没有综合地考量项目成本费用、质量水平等因素，导致在工程正式构建的时候，产生了诸如为了抢进度而提升投入费用，亦或者出现了延迟完工的问题。与此同时，变电站工程的进度管理始终处在较为被动的位置之中，在施工现场产生进度上的问题时，先前制定的进度管理计划无法迅速地应对问题，使得过去的计划成为一种形式主义。

2变电工程建设新技术融入的理论基础

2.1移动互联网技术理论

MI作为移动互联网技术，是通过智能移动终端采取业务和服务双合并的新技术，这种新兴业务包括了终端和软件，同时又利用了应用层面的技术，结合移动终端如电子书、平板电脑、MID、智能手机等利用中间软件，建构立体的变电工程施工项目模拟网络。其优势在于由于智能化的移动终端属于人体平常穿戴的一个部分，因此，在进行各类互联网信息预处理和接受时，重要信息不担心被遗漏，而且移动终端基本上随时在身边，不会有信息错漏的问题。移动互联网技术对于现代变电工程建设的促进作用，在于能够很好地还原三维地理环境。研究单位使用卫星片、航空片和激光雷达等先进的测绘技术，对于变电工程施工现场可以实现三维场景与真实环境之间的随意切换，确保了三维设计的依据，有其准确性，而且也为变电施工项目打下了三维成像基础。变电工程建设施工一般分为一次接线和二次接线，两个部分设备和辅助设备的安装，需要考虑到变配电的电压器和配电的高压成套设备之间是否彼此联通。

2.2BIM建筑信息模型理论

变电工程建设项目中的BIM建筑融合理论，集中了数字信息的应用，并且通过新颖的设计理念实现了对数字化方法的有效管理，从而使其为变电工程施工单位服务。变电工程施工企业的精细化管理，需要基于海量的工程数据快速获取资源支持计划，这对于变电工程建设项目来说是一个挑战，同时利用建筑信息模型理论的实际操作可以为节约成本或模拟虚拟施工，提升各组织单位和部门之间的协同合作动能等提供帮助。研究者认为，BIM建筑信息模型最重要的应用点就在于其三维技术可以对于前期的碰撞检查、优化工程设计等，如对于变电工程特殊的管线排布方案进行合理的构想，实行三维模拟。由于变电工程建设具有庞大的信息量，而利用BIM数据库，则可以将这种工程信息量依据时间维度予以动态模拟，从而对于其构建类型进行汇总和拆分、对比及分析，避免在变电工程建设过程中不必要的问题。

3强化变电工程项目管理中的对策建议分析

3.1强化对变电站工程项目的质量管理工作

一般而言，对变电站工程项目展开质量管理工作，总共可以分为三个重要的阶段：①决策阶段。该阶段进行的过程之中，相关的施工人员需要强化对变电工程的质量管理力度，择选适宜妥当的施工位置，让该位置能够充分地满足变电项目施工质量水平以及既定的标准，然后综合所在地域的外部地理环境，予以进一步地优化。②在设计阶段，相关的施工方需要积极地采取公开招标的形式，谨慎地择选工程设计单位，确保设计单位所给出的工程能够契合有关的技术标准和质量水平，如图1所示。③在施工阶段，因为变电站项目工程具备自身的特殊性，这就需要在施工期间，提升质量监管的强度，保证工程建设的质量、单位项目质量、分部和分项工程质量水平、施工材料以及装置质量水平等等。同时在施工期间，相关的工作人员还需要谨慎地根据施工图纸，依照有关的工程既定标准，保证工程的各个流程都能够达到指定的要求。变电站工程的进度管理工作充分地呈现了工程的整个统筹状况。所以，在变电站项目施工期间，致力于有力地确保项目可以根据指定的规划竣工，施工人员就务必要提升对施工进度的管控强度。在强化进度管理的过程中国，施工人员能够应用关键链法、关键线路法、流水作业法和甘特图法等方法。

3.2控制施工人員的专业水平

首先，招标期间应该对施工团队的专业水平进行更加细致全面的审查，保证施工人员有较强的专业技能。其次，施工单位应该设置专门的培训部门，定期对施工人员进行电力工程施工专业技能和安全施工知识的培训，既要保证设备布置和线路架设的合理性，又要保证施工人员的安全性。

3.3实现对于三维设计结果和项目总体思路的跟进

在面向三维设计成果时，变电工程建设的需求是不容忽视的，从宏观层面上立足于三维设计的基础需求利用施工，模型的构建完善有可能出现的缺陷，将有望发挥三维设计新技术的应用意义。通过变电工程建设技术引用的实践研究可以发现，在未来变电工程项目的施工进度必然会大量的应用仿真技术。因为通过是模拟施工现场提供施工单元的阶段性提醒，三维模型可以自动发出每个阶段的开工提醒，并且其变电工程施工的预警功能可以主动的实现对于变电工程施工实际进度的监控。

结语

为了能够更好地达成变电工程建设效果，技术人员将采用三维技术，可以通过试点应用辅助变电工程项目全过程模型的构建。

参考文献

[1]李铁军.输变电工程施工管理的研究[J].通信电源技术，2019，36（07）：249-250.

[2]赵丽莉.唐山马庄220kV输变电工程项目前评价研究[D].河北：华北电力大学，2019.

[3]吴昊.变电站工程项目的管理问题及措施研究[J].环球市场信息导报，2017：52.