李培德

摘要：全面预算管理是影响企业综合实力的重要因素，科学有效的管理手段能够促进企业资源的合理配置，进而促进企业的可持续发展。因此，在企业管理中，应该正确认识全面预算管理，不断探寻提高企业生产质量和生产效率的可行性方案。

关键词：全面预算;存在的问题;解决方法

全面预算管理的内涵

预算是一种通过对企业的人力、物力和财力进行合理分配的方式实现企业战略目标的重要途径，而全面预算是一系列预算的集合，是一个全面、完善的体系，是对企业某段时间内目标利益的核心反映，通过对各种资源的分配控制产品成本和预测产品收益，以制定相应的资产负债表和资产利润表，以体现企业实际财务状况和经营体系。

全面预算是指企业根据自身战略目标所制定的一系列关于经营和财务的年度收支计划，主要采用资金和实物量为主要计量单位，对企业未来的一段发展时间制定各种经营活动规划[1]。需要注意的是，全面预算并不是企业的最终目的，而是企业达成战略目标的可行性策略，是一种资源整合性的管理系统，对局面具有一定的控制作用，能够帮助企业有效规避风险，促进企业的健康发展。

企业全面预算管理的重要意义

1.有利于对企业战略战略管理进行控制

企业每天所面临的生产经营项目种类繁多，数量庞大，需要企业正确对待内部生产资源，以便提升企业管理效率。在企……