贺然

摘要：作为一个国家社会发展的重要标志，制造业不仅是社会进步的重要驱动力，同时也是综合国力的重要基石。在《中国制造2025》计划中，预计通过十年的努力，将中国从一个制造大国迈入一个制造强国。这一战略目标的达成，一方面需要社会各界的支持与努力，另一方面也需要付诸于科学合理的管理模式与方法。管理会计体系作为其中重要的一环，在“互联网+”的时代背景下，加强管理会计的信息化建设也具有重要的现实意义。文章以此为基础，围绕制造业的管理会计信息化建设问题进行探索，致力于为制造业管理会计的今后发展探索出更为高效的路径。

关键词：制造业；管理会计；互联网+

制造业的发展不仅能够为社会提供丰富的就业岗位，同时其本身也是国民经济的重要组成部分。随着制造业在国家发展中所扮演的角色愈发重要，加强制造业的深化与改革便极具现实意义。管理会计体系的改革作为企业管理框架的重要环节，其自身的优化可以实现以财会信息引導企业的发展。时至今日，管理会计已经与财会会计共同成为了会计领域的重要组成，而作为延续了成本会计血脉的管理会计，其对于企业成本管理的重视与管理程度，也有助于制造业这种依赖于成本核算与控制产业的发展。

一、制造业管理会计信息化存在的问题

（一）数据信息供应能力差

数据信息精准有效是管理会计工作开展的重要前提，但是就实际情况而言，显然是不够乐观的。首先在数据质量方面，当前管理会计所应用的成本差异分析法、本量利分析法等技术方法，其所涉及的数学模型都过于简单，所依赖的假设条件，也缺乏更科学的理想化范围。对于制造业的实际情况无法进行有效的反映。除此之外，对于制造业现阶段的信息化建设而言，也仅仅是围绕在中层以上的管理层中，对于制造业中的生产制造环节无法实现有效的信息化覆盖。数据的录入方式较为简陋，一些环节甚至需要人工的输入。这就势必会造成数据信息的粗糙以及冗杂。

就数据信息的实效性而言，由于我国国情的影响，长此以往对于制造业中的生产与销售环节都过于重视，对于制造企业本身的管理却忽视了管理体系的建设与完善。时至今日，大多数的制作企业都没有建立完善的信息流程。信息的传递过程不仅低效而且错误率较高，传统的信息采集方式也会在限制效率的同时，制约了管理会计效力的发挥。

（二）信息系统软件建设落后

随着改革开放进程的深入，我国制造业在面对国内同行竞争的同时，也面临着国外力量的冲击。所以对于大多数的制作企业而言，处于节省成本的考虑，通常没有精力在管理会计信息软件系统的完善与升级上进行投入。一些企业尽管购入了满足基础会计功能的ERP软件，但是更多的企业仍旧停留在堪称原始的EXCEL记录的水平。如此低廉的投入注定使得企业的管理会计系统无法满足新时期数据处理与分析的功能要求，对于依赖于会计信息分析企业发展路径的制造企业而言，更是无能为力。

当下也有部分有实力有远见的企业着手建立了较为完善的管理会计信息系统，但是由于现阶段管理会计系统自身的局限性，在输入了大量的相关数据后却无法得出满足于制造业发展的结论，而结合制造业的实际情况、以满足企业自身的个性化定制，同样也要花费更多的财力与精力。这对于绝大多数的企业而言，也绝没有能力企及。

（三）管理会计人员素质有待提升

我国当前会计行业的从业人数十分庞大，但是人员主要集中在中低级别，高级会计人才缺口十分严重。高素质的管理会计人才欠缺，也在一定程度上制约了企业管理会计的发展。而就会计教育层面而言，我国当前大部分高校的会计专业都会开始《管理会计》课程，但是就实际的教育情况而言也不容乐观，仅仅围绕一些肤浅的知识进行讲解，未能结合实际展开教学，这就使得学生在投身工作岗位后两眼一抹黑，不能很好地适应工作需求。在企业管理层面，出于成本以及意识形态层面的关系，很多企业都不会设置专门的机构服务于管理会计工作，而成本或是财务部门在参与相关业务时，往往因缺乏专业素质而无法满足企业的实际需求。

二、制造业管理会计信息化的优化措施

（一）提高制造业管理会计的数据供应能力

正如上文所示，数据的采集与供应能力不足是影响管理会计工作效率的重要因素，所以提升管理会计的数据供应水平与能力，也是管理会计更好的服务企业发展的重要前提。数据供应水平的提升可从三个方面进行完善，分别是数据供应范围的界定、数据的准确性与实效性。作为企业的相关管理者与实际的管理会计工作者，也需从这三个角度进行努力与探索。以山东威达机械为例，该企业通过对管理会计信息化流程的不断梳理与优化，不断提升数据的采集效率与质量。在条件允许的范围内，对数据的共享与传递条件进行了提高，逐步提高了数据的供应水平与效率，这对于企业的发展也提供了鲜活的动力。得益于管理会计工作的积极开展，山东威达机械一举打破了西方国家对我国高级工业钻夹头技术的封锁，企业产品也因此斩获了“全国单项冠军”的称号。

（二）转变管理会计的工作目标

长时间以来，我国制造业最大的优势便是低廉的成本。但是近年来受制于多种因素的限制，低成本的发展优势也在渐渐的丧失。时至今日如果制造业仍旧以控制成本为企业发展的中心目标，那么这样的企业必然会被历史的潮流所淘汰。只有坚持以管理会计为引导，将“低成本”转化为“高效率”“高创新”，才能夺得新时期的发展先机与胜利。“中国制造2025”战略的核心同样如此，制造业应将以往围绕“成本”所设置的发展目标转化为以“核心能力”为中心的发展目标。而所谓的企业发展“核心能力”，实际上也是基于管理会计在预算控制、绩效评价、成本管理优化等层面的重要作用。

（三）运用新技术提高信息生产与数据供应的能力

进入新时期以来，数据的精准度与实效性无疑成为了企业发展的重要筹码。以云计算为代表的现代信息处理方式，也大幅度的提升了企业数据供应水平。对于制造业未来的管理会计发展而言，加强高新知识技术的应用与融合，加强企业数据与信息生产的销量。无疑也是实现企业发展的可靠保障，依赖于对企业信息的高效处理与深度挖掘，为企业的发展提供更为科学的决策与预测。

（四）注重制造业管理会计人才的培养

在相关人才的招聘过程中，应注重对专业对口人才的倾斜，同时结合企业的实际需求，提高人才的准入门槛。保证所招聘的人员不仅具备相应的知识储备，还需具备相应的数据分析与处理能力。除此之外，为了保证管理会计与时俱进的发展，企业对于内部已有的相关人才也需注重培训与学习平台的搭建。以山东高密的豪迈集团为例，其作为世界范围内最大的轮胎模具制造企业，该企业在企业员工的培养方面便予以了重视与投入。在管理会计信息人才的培训方面，企业领导不仅予以了高度的支持，同时在相关信息设备的采购与维护方面，也走在了国内同行业中的前端，成为了行业中的典范。

三、结语

制造业的发展作为社会进步的中流砥柱，其在新时期的发展背景下也必须做到与时俱进。管理会计的信息化建设，作为新时期企业管理体系的重要环节，相比于传统工作的开展，信息化背景下的管理会计工作对于应用系统以及专业人才的需求和依赖程度也更加的明显。对于广大的从业者而言，应首先明确管理会计在制造业今后发展中的关键作用，其次要坚持不断学习与创新，结合信息化的发展浪潮，为行业的发展提供不竭的动力。财

参考文献：

[1] 许汉友，姜亚琳，张蓓 .“中国制造2025”背景下的管理会计信息化研究 [J].会计之友，2017 （2）：10-15.

[2]江一凡，吴厚山.我国管理会计信息化建设的现状及路径探析[J].企业导报，2016 （1）：72-72.

[3]佚名.制造业企业管理会计信息化现场研讨会——走进正泰[J].中国总会计师，2015 （12）：26-26.

[4]葛颖霞.我国管理会计信息化发展存在的问题与对策[J].经营管理者，2017（10）：44.

[5]管程程.管理会计在制造业管理中的应用现状及对策分析[J].财会学习，2017 （14）：125-126.