周志晨

摘要：伴随着信息技术的不断改进和创新，社会逐渐迈进了大数据时代，大数据时代背景下的财务管理对于财务人员提出了非常高的要求，加强对财务管理的创新力度，希望以此提升财务管理的工作质量。在本文中，主要探究了大数据时代背景下的财务管理创新方式。

关键词：大数据时代；财务管理；创新对策

当处于大数据时代发展的背景下，各种信息技术以及网络技术被全面应用到了企业财务管理工作中，其在提升企业运行效率的同时也为企业管理带来了诸多的方便。而财务管理属于企业内部管理工作中不可缺少的一部分，加大对企业财务管理创新力度，有效应对大数据时代带来的各项挑战，整合各项数据，获取价值性高的信息，有利于财务工作良好实施。不过，从实际情况来看，大数据时代的来临也使得企业财务管理工作存在着一些问题，这就需要相关部门引进新型的财务管理方式，通过提升财务管理信息化水平来达到企业运行的目的。

一、大数据时代下实施财务管理创新工作的必要性

在大数据时代中，应当对企业财务管理加以创新和改进，这样的话，就能够紧跟时代发展脚步，实现更好发展，而企业如果一直使用以往单一管理方式的话，就会出现和时代联系不密切的现象。基于此，加强对财务管理工作的创新力度是很有必要的，有利于帮助企业积极应对挑战，将该项工作的价值更好的体现出来。

（一）大数据有利于达到远程化的财务管理目标

在企业财务管理过程中应用大数据有着极高的作用，和以往的企业管理模式相比较来看，大数据的优势是非常高的，能够达到远程化的财务管理目标，这是以往单一模式所无法比拟的。对于大数据来讲，能够突破时间和空间的约束，借助互联网技术来实施财务管理工作，提升工作效率。基于宏观角度进行探究，大数据的引进让人们实现了空间和时间的自由，加深了网络和具体财务管理之间的联系性。

（二）大数据有利于降低风险出现的概率

在企业运行中，包含的了诸多的环节和要点，其中主要涉及到各项经营、投资以及筹资活动等，不过，无论是哪一个方面，均可以借助大数据技术实施，对风险加以管理，使得财务人员全面了解到业务开展情况和相关数据，并且大数据也能够为企业监督工作的开展提供良好的帮助，做到提前对风险问题进行预防。

二、对于大数据时代下财务管理工作存在问题的分析

（一）遵循的财务管理理念和采取的财务管理方式较为滞后

1.在大数据背景下实施企业财务管理工作的时候，以往滞后的财务管理理念和账目管理方式显然已经不符合当前基本要求了。之前企业财务管理人员过于重视事后核算，等到完成相关业务以后把业务单据交给财务工作人员，经由财务人员加以核算，制作成有关的财务报告。此种现象被称之为事后监督行为，并且，有的企业不具备一定的创新理念，没有做好企业创新工作，使得企业管理效率无法提升。还有的企业一味地觉得财务信息化管理其实就是传递企业中的各项信息，可是却没有全面了解到企业运行期间的各项成本费用、投资管理以及筹资等要点，导致企业财务管理工作无法有效开展。

2.在目前的企业财务管理期间，还在应用以往粗放型的管理方式，由于包含的管理要点诸多，复杂性高，因此便影响了财务管理效率的提高。而且，时间和地点等因素对于企业财务管理工作有着决定性的影响，这就致使企业财务管理工作无法有效开展，难以满足大数据背景下的企业财务管理要求。

（二）预警和应对风险的能力较弱

当前阶段，企业存在风险问题的概率比较高，不过企业在预警和有效应对风险的方面上也有着诸多的不足之处，对于企业来讲，财务数据内包含了诸多的风险问题，这就要求企业使用合理的方式对风险问题进行识别和解决，可是企业自身的风险识别能力不高，设置的风险识别指标不具备合理性，有关指标与财务数据之间的联系不紧密，仅可以将少部分风险体现出来，可是却无法及时了解到影响企业运营工作的重要风险。企业处理风险的能力有待进一步提升，因为一旦无法及时发现风险问题的话，就会影响到企业正常开展。

（三）财务管理水平不高，不具备共享性

在企业运行期间可以看出，部分企业遵循的财务管理理念从以往延伸到现在，从来没有更新过，受此种现象的影响，使得当代企业财务管理效率无法有效提高，企业内部交流信息受阻，不具备共享性。通过相关的分析得出，具体问题表现在以下几点：

其一，企业中的财务管理和其他部门没有成立相应的交流平台，在收集和整理财务信息的时候，离不开各个部门之间的沟通和交流，可是因为没有相对通常的渠道，因此使得工作量增加。

其二，企业内部管理和经营活动中的数据交流有待加强，无法对信息进行有效传输，也不能够快速解决财务管理期间存在的一系列问题，从而使得财务管理效率下降，无法发挥出良好的效果。

其三，企业中的财务信息和实际的经营活动有着明显的差别，致使数据存在着误差现象，不利于为企业决策制定提供良好的依据。

三、大数据时代下的财务管理创新的方式

（一）优化财务管理理念，创新财务管理模式

1.大数据时代的来临逐渐拓展和延伸了企业财务信息的获取途径，信息类型越来越多，假设还是采取以往单一的方式或者是理念对财务信息进行处理的话，产生的效果是比较小的。基于此，企业需要根据大数据特征来优化相应的财务管理理念，可以把信息化技术引进于财务管理知识点中，借助该项技术对财务信息数据进行有效处理，确保数据的准确性。然后加强对财务风险的控制和预防力度，大数据时代中也有一些财务风险问题，所以，务必增强财务人员自身的风险预防意识，在风险到来之前加以预防，制定完善的财务风险控制管理制度，以此降低风险出现的概率。

2.大数据时代中对于财务管理提出了非常严格的要求，在之前的时候，获取财务管理数据的信息不流畅，主要是根据静态数据和自身经验对数据进行分析，针對于此种现象，企业需要制定规范性的财务信息共享平台，同步对信息加以管理，健全企业外部经营数据中的审核体系，提升数据采取效率。需要明确注意的一方面是，也必须增强财务信息的保密性，防止泄露。

（二）构建财务共享服务平台

现阶段，社会步入了大数据时代，对财务管理工作加以创新是必然形式，这就要求相关企业制定规范性的财务管理共享服务平台，优化财务管理要点，集中式的管理各项内容，以此提升财务管理效率。在企业构建财务共享信息的过程中，应当紧抓财务信息要点，多和其他部门进行沟通和交流，建设共享平台，其中，信息涉及到了业务信息和客户方面的信息，只有将这些信息整合到一起，才可以为企业战略目标的实现提供良好的帮助。而且，财务共享服务信息的制定还有利于落实财务管理体系，统一管理资金，防止企业存在着违规操作的现象，确保了资金的安全应用，为企业获取了诸多的经济效益。

（三）提高财务信息管理水平，做好人员的培训创新工作

要想将大数据时代背景下的企业财务管理实效性体现出来，就需要大力提升企业财务信息管理水平，将相关的数据整合和储存到一起，加以分析，以此确保数据的完善性和精准性。首先，对企业财务数据收集方式进行创新和改进，对于企业管理人员来讲，务必加强财务会计的信息化建设力度，制定健全的数据收集框架体系，使得企业财务数据收集工作有序开展，以免发生财务数据收集不全面而影响企业财务管理效率提升的问题。再者，做好企业财务数据储存工作的创新，基于大数据背景下的企业财务管理开展期间，需要制定相应的企业财务管理基础设施，比如设计计划、储存服务方案等，将收集的信息进行分类处理。最后，对数据人员进行培训，在强化企业财务人才队伍建设力度的基础上使其熟练的操作信息技术系统和大数据技术，提升财务管理人员自身素质，这是因为其素质对于财务内部效果的体现有着直接的影响，所以，务必重视财务人员的培训工作，加深对该项工作重要性的了解，从而达到企业稳定运行的目的。

四、结语

以上所述，大数据时代的来临既为企业财务管理工作提供了良好的机遇，还使其面临着严峻的挑战，这就需要加大对财务管理环节的创新力度，通过优化和创新理念的方式来提升财务管理效率，促使企业良好运行。财

参考文献：

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