杨凤转

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-009-02

摘 要 工会组织作为党领导下的工人阶级群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党开展群众工作的重要力量，在企业改革发展中承担着极其重要的工作，发挥着极其重要的作用。

关键词 工会组织 企业改革发展 作用

多年来，永昌铅锌工会始终紧紧围绕企业改革发展中心工作，尽心尽力主动作为，用心用情服务职工。以提高职工素质为载体，以维权帮扶为己任，突出创新创效、班组建设、文化建设和安全生产监督等工作，精准定位，瞄准目标，开拓创新，团结动员广大职工建功立业，为企业的改革、发展和稳定做出了积极的贡献。在企业改革发展中已成为不可或缺的一部分，是促进企业稳定和谐发展的重要保障。

一、扎实开展维权维稳工作，构建和谐劳动关系，促进企业和谐稳定发展

工会组织是广大职工利益的代表者和维护者，维护职工合法权益是工会的神圣职责。永昌铅锌工会通过创新维护渠道和方法，有效保障和维护职工的合法权益，构建和谐劳动关系，曾被云南省总工会授予“云南省劳动关系和谐企业”称号。

1.主动依法科学维权。一是贯彻落实《劳动合同法》，不断推进职代会制度的规范化和制度化建设。二是依法按照公司《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项协议》、《工资集体协商协议》等扎实做好职工维权工作。三是做好职工信访接待工作，及时了解掌握职工诉求，快捷处理职工民意，及时消除不稳定不和谐因素。四是建立职工民情民意信息反馈体系，安装民情民意意见箱，每月至少开箱收集民情民意一次。

2.不断完善民主管理体系。每年组织召开职工代表大会，审议企业生产经营目标和改革发展措施，听取职工及代表的意见和建议。2013年以来，共收到职工代表提案289件，内容涉及企业生产经营、改革发展、企业管理、安全环保、技术革新等方面，工会根据提案所涉及的内容，提交并督促行政进行认真研究，提出回复意见，对重要提案及职工普遍关心的问题在职代会上统一答复。

3.努力构建和谐劳动关系。一方面积极协调劳动关系，努力维护职工的合法权益。在劳动报酬、薪酬福利、安全生产、劳动保护等规定的执行方面，积极协调和监督，有力地维护劳动主体双方的合法权益。另一方面坚持“深入实际、深入基层、深入职工”的原则，调查研究，了解情况，及时做好思想政治工作，号召全司职工振奋精神，勤勉工作，把精力放在“统一思想、凝心聚力、解疑释惑、鼓舞干劲”上来。

二、扎实开展职工经济技术创新创效活动，有效助推企业生产经营顺利进行

工会组织依靠工人阶级主力军力量，动员广大职工在岗位上建功立业，为企业发展奠定坚实的物质基础。永昌铅锌工会充分发挥建设职能作用，尊重职工首创精神，动员广大职工积极投身于经济技术创新创效活动中。一是围绕关键业绩指标开展“降本增效”活动。每年年初，工会定指标、下任务，积极组织开展“重点指标提升和关键成本降低”劳动竞赛。并发动班组和一线职工开展“挖潜增效千元、万元”、班组“5S”管理、班组劳动竞赛等活动，通过活动各项竞赛指标均有所突破，实现降本增效。二是深化职工群众性经济技术创新活动。依托职工技协和“一站一室”创建活动，积极推进经济技术创新，广泛开展技术攻关、发明创造、技能大赛和合理化建议等活动，激发职工的创造热情。三是协助行政拓宽职工科技成果转化的服务平台，推进职工的科技成果转化为现实生产力，合理化建议转化为经济效益。

三、扎实开展班组建设，充分激发“细胞”活力，全面提升企业管理水平

班组是企业最基层的组织，企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成，班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平。因此，永昌铅锌工会始终把提升班组管理水平作为参与企业管理、服务生产经营工作的重要途径，扎实开展班组建设。通过努力，2012以年来，班组建设取得了很好的成绩。其中，1个班组荣获全国“李斌式模范班组”，4个班组荣获云南省“工人先锋号”，4个班组荣获保山市“工人先锋号”，4个班组荣获云南冶金集团“先进模范班组”，8个班组荣获驰宏锌锗“工人先锋号”，12个班组荣获驰宏锌锗“‘5S金牌班组”，5个班组荣获驰宏锌锗优秀“五星级班组”。

1.强化班组建设，增强班组向心力和凝聚力。一是狠抓班组管理制度建设。各班组都建立了安全责任制度、现场管理标准和班组激励考核机制等。二是狠抓班组管理提升，使班组日常管理活动得以固化，把指标细化到每一个岗位，把任务分解到每一名职工，把标准贯穿于每一道工序，把考核落实到每一个具体行为。

2.开展班组“5S”管理和“五星级”班组创建活动，有效规范现场管理。自2012年以来，在驰宏锌锗工会的指导下相继创新性开展了班组“5S”管理和“五星级”班组创建活动，有效促进了班组现场管理达标升级。一是加强理论培训和交流学习力度。先后5次邀请班组管理方面的老师到企业进行班组建设专题培训，并选派工会干部、部分班组长和职工代表到云天化、云铝公司、驰宏锌锗下属部分单位对班组建设、现场管理进行实地参观学习，收获了先进的理念、经验和实践的技巧。二是加强现场跟踪检查力度。活动实施以来，各级工会组织定期进行现场检查、调研、指导，使“5S”班组管理和“五星级”班组的理念渗透到全体职工心中，渗透到职工的日常工作和行为中，让职工逐步养成处处“讲究”、事事“讲究”的习惯。三是着力改善班组职工作业环境，督促各单位改善职工作业场所、休息场所和更衣室等。

3.開展班组“家”文化建设，打造团结、和谐的班组之家。多年来，永昌铅锌工会始终注重培育班组文化，促进班组和谐，职工之间已经形成了一种上班是同事，下班是兄弟姐妹的和谐氛围。一是把“家”文化贯穿于班组建设中，使职工明白建设班组就是建设自己的家园，从而提升了工作效率和执行力。二是每个班组都充分利用活动阵地和空闲时间，开展喜闻乐见的文体活动，工作之余大家娱乐放松，加强沟通交流。班组成员家庭有喜事、丧事和困难的事，大家都会一起前去帮忙。其实，在这样一种和谐的团队中，职工已将班组当作一个“家”来经营。

四、扎实开展关爱行动，竭诚为职工办实事、做好事、解难事

工会是广大职工的“家”，更是困难职工的“娘家”。帮助职工解决生产生活中的困难问题，是工会义不容辞的责任。永昌铅锌工会认真履行服务职能，加大服务力度，努力构建温馨和谐的职工之家。一是深入开展调查摸底，全面掌握了解职工生产生活中状况，使送温暖活动更贴近基层、贴近职工，更符合职工意愿。二是完善帮扶机制，坚持救助活动“长流水、不断线”，形成送温暖工作长效机制。三是积极争取和有效运用各种资源，拓展帮扶领域，丰富帮扶内容，满足职工对帮扶工作的迫切要求，增强职工对企业的归属感和认同感。四是创新服务手段，充分挖掘工会自身潜力，切实把“大家庭”的关爱关怀送到职工群众的心坎上。着力唱响唱好工会帮扶春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖的“四季歌”。五是强化职工健康工程，根据广大职工的需求，深入开展职工心理咨询援助活动，加强人文关怀和心理疏导。

五、扎实开展职工文化体育活动，增强工会组织活力，助推企业文化建设

1.完善活动阵地，助推职工文化体育建设。多年来，永昌铅锌工会着力建立和改善多媒体教室、培训室、展室、灯光球场、老年打歌场地和青年健身操场地等活动阵地。这些阵地的建设，为广大职工提供了文化体育、学习培训场所，更有力地吸引大家积极参与到各种文化体育活动和学习中来，从根本上杜绝了“黄、赌、毒”等不良现象，使广大职工感受到了“家”的温暖。

2.开展丰富多彩的文体活动，增强企业的凝聚力和向心力。一是组织参加上级开展的各种赛事、活动和汇演等，并获得了多项奖励。二是利用重大节庆日在企业内部举行纪念建国、建党等各类文艺晚会、联欢晚会、趣味活动、演讲比赛、职工运动会等职工文化体育活动。三是日常组织登山比赛、司歌传唱和“我运动、我健康、我快乐”为主题的打歌、广场健身舞活动等。

3.加强职工文化建设，提升职工素质，助推企业文化建设。以“创建学习型企业，争做知识型职工”活动为契机，在党政开展培训的基础上，各级工会组织努力营造“文化兴企、文化育人、文化强会”和“好环境、好身体、好心情”健康和谐的文化氛围，不断满足广大职工多层次的精神文化需求。一是发挥工会“大学校”作用，支持和鼓励职工参加素质提升学习。二是主导编辑出版的企业励志书刊《追梦》于2015年11月荣获中国企业文化促进会表彰的“企业文化创新优秀成果奖”荣誉称号。参与编辑出版企业故事集《璀璨的群星》和企业发展画册《路在延伸》。

六、扎实开展安全生产监督活动，不断强化职工安全意识

永昌铅锌工会认真行使工会组织在公司安全生产中的特殊职能，扎实开展职工全员保安全活动，从抓好安全教育、安全预防、安全监督等环节入手，以加强安全思想教育为突破，积极引导职工牢固树立“平安是福”的思想，让职工自觉投入到安全工作中来。一是坚持以“安康杯”竞赛为载体，持续推进隐患排查和督促整改活动，切实落实好职工工作环境、工作条件、劳保用品和女工劳动保护等工作，有效维护了职工的劳动安全健康权益。二是全面落实工会劳动保护责任制，健全工作机制，广泛开展群众性安全生产和劳动保护检查，发现重大事故隐患、职业危害和危及职工生命安全的情况，及时向企业党委、行政反映，并主动提出处理意见和建议。三是通过多种形式开展《安全生产法》、《职业病防治法》等有关安全生产、劳动保护方面法律法规制度的宣传活动，提高职工的安全意识和防护能力，为企业发展提供稳定的安全环境。这样确保了一方平安，营造出了一个安全与生产协调发展的良好氛围，把国家法律赋予工会在安全生产方面的义务和权利落到实处，为企业的安全生产、文明生产保驾护航。

總之，工会组织是党领导的工人阶级群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，在企业改革发展中，发挥着极其重要的作用。企业和职工的发展离不开工会组织的发展，工会组织的发展促进企业和职工的协调和谐发展。相信只要工会组织围绕企业中心工作，准确定位，服务大局，一定能够在激烈的市场经济条件下焕发出新的生机与活力，一定能够保障企业稳定和谐发展。