◎何开沅

（江西省美术馆 江西 南昌 330003）

展览是美术馆向公众展示藏品、为公众提供文化服务的重要途径，展览质量对美术馆的功能实现具有不可忽视的重要影响。美术馆的建设与发展关乎我国公共文化服务事业的发展。在现阶段，公共美术馆仍然存在着各项功能不完善、专业人才欠缺、美术馆文化底蕴不足等问题。解决这些问题，需要充分发挥策展理念的作用，培养美术馆自己的策展团队，应用特色策展理念，举办更多的高质量展览。

一、策展理念概述

要理解什么是策展理念，首先要明确策展的概念。现阶段，策展通常是指对展示项目的一系列统筹管理工作，主要包括展览的主题策划、展示空间设计与搭建、成本及收益管理、风险控制等。策展的概念常应用于艺术类展览的统筹管理中，相比贸易类或机械类的展览，艺术类展览的特点在于其展示目的更侧重人脉、资源的扩展和文化、审美的推广与宣教。

策展理念，是策展工作的指导理念，包含现代性、商业性和艺术性三个要素。其中，现代性指展览的设计应当与现代社会发展和审美需求相契合；商业性指策展理念应当考虑到展览的经济价值，保证展览具备一定的商业吸引力，以促进展览的健康、可持续发展；艺术性指策展理念所呈现的效果应当具备足够的艺术价值，这也是策展理念的核心和灵魂。科学的策展理念，对策展工作的顺利进行和展会目标的实现都十分重要[1]。

二、美术馆功能的概述

我国的美术馆，通常指由文化部门主办的艺术博物馆（Art Museum）。现阶段，我国美术馆的功能主要包括收藏、研究、陈列展示、公共教育、交流合作和服务推广六大项。

由于各种历史和社会文化因素影响，我国传统的美术馆通常以“物”为核心，以做好“物的管理”为指导思想。但是随着我国公共文化服务事业的不断发展，这种管理理念已经不再适应美术馆生存和发展的需求。应采用以“人”为核心，以承担更多社会责任、更好地发挥美术馆功能为指导思想的新时代管理理念[2]。

三、现阶段我国美术馆存在的问题

目前，我国美术馆在功能实现方面还存在着一些问题，在此以江西省美术馆为例，总结分析这些问题在实践中的具体表现：

（一）各项功能均有待进一步完善

江西省美术馆，是由原江西省展览中心转制成立的省级美术馆，主要功能为中国近现代艺术作品的收藏、研究和展示。现阶段，江西省美术馆仍处于百废待兴的状态，各项功能均不完备，有待于进一步改善，特别是服务推广和公共教育功能相对缺失，对美术馆整体功能的实现有较强的负面影响。

（二）专业人才欠缺

美术馆要想发挥的自身功能，需要具备一定的前瞻性和敏感性，能够进行学术研究、开展学术交流，具备一定的策展能力，能够按照一定的审美规则搭配艺术品，提升展览质量，保证美术馆的陈列展示功能，引进教育培训和服务推广的专业人才。但现阶段，符合相关需求的专业人才，特别是美术艺术专业人才普遍欠缺。

江西省美术馆自创立以来已经承办多次展览，比如“艺术江西”和“文化的力量”等主题展。但由于策展人才和美术艺术专业人才的不足，常设展厅中的展览和自主举办展览的数量与质量均有待提升。

（三）美术馆文化底蕴不足

我国美术馆的一个通病，就是大量的古代书画艺术作品和近代书画艺术作品均存放于历史博物馆或综合性博物馆中，导致许多美术馆先天不足，缺乏文化底蕴。由于江西省美术馆成立的时间较短，这种文化底蕴不足的情况尤为突出。目前馆内常设展厅仍然处于起步阶段，展厅面积较小，书画作品较少，在全国同行业内处于相对落后水平。

四、策展理念对美术馆功能实现的重要性

高质量的展览是发挥美术馆公共文化服务功能的最佳途径，也是解决现阶段我国美术馆在功能实现方面问题的最佳途径。

高质量展览的举办离不开优秀策展理念的指导，而策展团队是制定并落实策展理念的主体，也是为展览注入灵魂的关键[3]。许多个性化展览之所以能够得到广泛的传播，并产生强大的影响力，正是因为其策展团队拥有先进且极具艺术性和商业性的策展理念。

由于展览的内容选择和呈现效果在很大程度上取决于策展团队的策展理念，因此对于江西省美术馆这样的省级美术馆来说，拥有理念契合的优秀策展团队非常重要，可以有效弥补其成立时间不足所带来的缺陷，补齐在教育培训和艺术推广等领域的短板，帮助其完成公共教育和艺术推广的任务。

五、在美术馆中发挥策展理念的作用

要充分发挥策展理念在美术馆功能实现中的作用，提高美术馆的竞争力，可以采取以下措施：

（一）提高策展水平

目前，我国省一级的美术馆年展览举办量大多在50次以上，但策划和完成这些展览的核心业务人员，几乎都是临时聘用的社会策展人。这种临时聘用模式虽然能在一定程度上节约展览成本，利用社会策展人的资源增强展览的影响力，提高展览的质量。但从长远来看，不利于美术馆工作人员自身能力的提升，也不利于形成具有美术馆独特风格的策展理念，无法打造类似于故宫博物院一样具备高辨识度和高传播性的美术馆文化品牌。因此，必须从以下几个方面入手，提高美术馆自身的策展水平：

（1）吸取其他省级美术馆的先进经验。例如，可以学习借鉴江苏省美术馆的先进经验，采用项目管理法培养自己的策展团队。具体而言，就是将不同的展览视为不同的独立项目，根据具体规模任命个人或团队为项目管理者，让其通过策划、执行以及总结、反思全流程的具体实践来积累策展经验，并根据展览效果和观众反馈进行筛选，最终培养出优秀的策展团队[4]。

（2）做好内部的教育培训工作，定期开展针对策展人员的在职培训和岗位教育，以提高策展人员的专业水平。

（3）吸纳具有专业基础的策展人才。策展工作是一项对专业能力要求较高的系统性工作。为了提高美术馆自身的策展水平，还可以通过招考或公开招聘吸纳具有专业基础的策展人才。

（二）形成特色策展理念

以江西省美术馆为例，作为省级美术馆，要想真正发挥策展理念的作用，江西省美术馆应当结合自身定位和学术主旨，确立具有江西地方特色的办展风格，从而形成只属于江西省美术馆的特色理念。

在确立特色策展理念时，还应当考虑到对市县级美术馆的指导性和协调性。可以采取地方特色主题美术展联动的方式，与南昌市美术馆、九江市美术馆等地市级美术馆形成文化集群效应，增强江西省地方美术文化的影响力，提高推广效果。