欧阳申

（上海建工房产有限公司，上海 200080）

房地产各企业间的市场竞争从以往资源竞争变成管理上的竞争，确切地说就是成本管理竞争，然而如果想保证成本管理效率和质量，需使用先进现代化的成本管控模式来对工程项目全过程的成本实施精细化管控。以BIM技术为基础的全新成本管控方式是现时期较先进的成本管控对策之一。

一、房地产开发项目全过程成本管控BIM技术的具体应用

（一）开发阶段

BIM技术可以有效解决房产决策期间的失误率，并同时还可提升决策效率和质量，房产企业能够把平时项目实际成本BIM模型，存到企业服务器当中，之后企业各部门可根据各自使用权限来查阅各工程项目的成本BIM模式数据，搜索成本数据，通过这些数据来为新项目的开发决策提供数据参考。

（二）设计阶段

BIM技术建模设计主要是以三维为基础。所绘制的不同构件其属性也是存在差别的，利用BIM技术软件来保存各属性信息，由此为相关专业的设计提供参考信息，不同的专业设计可以在同一BIM平台中相互协作，防止各专业由于沟通不到位而产生构件设计上的冲突[1]。

（三）施工阶段

基于BIM技术利用计算软件构建施工环节的5D建筑模型，如此可以对项目施工成本实施精细化分析，对各工序、各工作区域、各时间点的工程量进行精准的计算。结合企业定额来分析，还可快速的计算出各环节各构件当中的标单价与施工成本，并确定两者间存在的关系，由此对项目施工中的各环节资金进行合理的规划和管控，同时还可对工程项目进度成本实施一体化管控，促进成本精细化管理的有效实现。……