冯杰

（上海建工房产有限公司，上海 200080）

一、房地产开发项目全过程成本控制的意义

任何一个项目的实施都是需要考虑到它带来的成本和收益的，而作为房地产项目，更是需要切实考虑到成本及收益，房地产开发项目全过程的成本控制直接与企业的经济目的相关联。无论在什么样的情况之下，降低全过程的成本都是可以增加利润的。全过程的成本包括有初期的规划成本，过程当中的实施成本，以及房地产项目竣工之后的维护成本等等。对全过程中每一阶段的成本进行有效的控制，严格按照相应的管理标准，强化控制成本工作，以保证全过程成本的有效进行，从而使得房地产项目的经济效益最大化。

二、房地产开发项目成本控制现状

就目前来看，房地产开发与利用过程中，对于成本的控制不尽人意，部分房地产开发企业对一开始的房产开发策划就有遗漏，所以导致之后的房产开发成本受到较大影响。甚至有的企业只是在乎施工的时间，施工过程当中的费用以及质量，而没有考虑到开发阶段所需要的成本。我国现今对于房地产行业的规划并不完善，众多房地产开发企业缺少科学合理的管理方式，最重要的是绝大部分企业忽视了对成本的管理。正是因为这种不理想的状态的存在，所以需要尽早对成本的控制做出规划，建立相关制度对成本的控制进行有效的管理，这样才能够让房地产项目得到更大的提升。……